動物病院　経営　コンサルタントの藤原です。

先日、ある地方で、動物病院様がネットワークを組んで開催される勉強会で講演した。

動物病院だけでなく、業者の方もいらっしゃり、熱心に聴講していただいた。

地域での勉強会では、学会やセミナーとは違った話にも発展する。

非常にライブ感溢れた勉強会になったと思う。

地方においても、経営に対しての興味が高まっていると感じた。

動物病院　経営　コンサルタントの藤原です。

今、会員様と12月までの日程を決めている。

決めるときに、「もう一年なんですね」という言葉がよく聞かれる。

あっという間に、時間が流れ、一年が経過する感覚である。
あと、約２ヶ月はあっという間に終わるだろう。

だからこそ、早い実行と来年への構想が必要になる。

是非、今年実施したくても出来なかったことの実行や、来年実施したいことの計画スタートを行なって欲しい

※おかげさまで、10月6日、東京で開催する秋のセミナーは、あと一名を持ちまして、締め切りになります。

動物病院　経営　コンサルタントの藤原です。

ある書籍で、革新の考え方が記載されていた。

それは「革新とは商品などの開発ではなく、顧客との新たな関係性を築くことである」というものだ。

何かしらの革新を行おうとすると、自分達の内部に目がいきやすい。

そうすると、お客さんを見ることが少なくなり、本来の目的を見失いやすい。

革新を意識する時ほど、顧客志向になることが重要であると、再認識した。

動物病院　経営　コンサルタントの藤原です。

猫の検査や予防比率を高めるために、様々な試みを考えている。

企画のような、反響を高めることも考えているが、基本は啓蒙である。

検査や予防の意識を猫の飼い主様に高めてもらうには、やはり、啓蒙が大切になる。

リーフレットなどは、啓蒙を補完するツールである。

猫のリーフレットは基本的なツールとなる。

これから、猫ちゃんの来院が増加する時期がくる。

是非、啓蒙することを心がけて欲しい

※イギリス視察をホームページにアップしました。

http://f-snc.com/seminor/?p=71

ご興味ある方はご覧ください

動物病院　経営　コンサルタントの藤原です。

震災後、半年経って、高額品の消費が回復貴重という。

時計や宝飾品などの定番の高額商品が回復しつつあるという。

自分たちが消費するのではなく、家族にプレゼントする高額商品が中心となっている。

震災後、家族との絆を確かめるための消費という見方も、記載されてあった。

自分たちの小さな家族とペットを考えている飼い主様も、絆を大切にする。

同じような価値観を持っている飼い主様に、どのようなメニューが提案出来るかが、重要になる。

※ホームページ内にイギリス視察をアップしました。是非、ご覧ください
イギリス視察ツアーの様子はコチラ

動物病院　経営　コンサルタントの藤原です。

団塊ジュニアと呼ばれる40〜45代の世代で、戻り消費という消費が顕著になっている。

これは、それなりに収入が増え、時間も持てるようになった団塊ジュニアが、過去に習っていた習い事など、再度始めるという消費である。
人生の中で、習い事を習得するには最後かもしれないという心理が働いているという。

このように考えると、子犬を購入しペットと一緒に、老犬になるまで暮らすには、もう少し上の年齢になるが50代前後が最後になるかもしれない。

このような切口で啓蒙することも、子犬の購入を増加させるひとつの要素になるかもしれないと感じた。

動物病院　経営　コンサルタントの藤原です。

先日、ある会員様の病院にお伺いしている時に、別の会員様の話題になった。

お二人ともプラチナミーティングなどで面識がある。

実は、一方の会員様に就職した人が、もう一方の会員様がよく知ってる病院の勤務医だったらしく、素行などを耳にしたということであった。

情報交換し、様々な判断材料となった。
このような情報は、なかなかタイムリーには入手出来ない。
ネットワークが出来ているからこその情報交換だと痛感した。

秋セミナーのお申し込みを予想以上のペースでいただいています。

特に開催の迫った東京会場は、あと４名で定員に到達します。

今回は、会場変更で対応出来ないため、残り4名のお申し込みをもちまして締め切りとさせていただきます。

ご検討いただいている方、お早めにお申し込みくださいませ

動物病院　経営　コンサルタントの藤原です。

先日、ある重鎮の院長とお会いした。

成功されている院長であり、私が動物病院業界をお手伝いする10年前に、すでに有名な院長であった。

その院長に30年前の業界話などを聞いた。

今までよくわからなかった噂レベルの話も、お話するとつながってきた。

歴史には重みがある。

色々、勉強になった対談であった。

動物病院　経営　コンサルタントの藤原です。

色々なアイデアを持たれている院長がいらっしゃる。

そのような院長の中には、多くのアイデアがあるため、一貫性がなくなってしまうケースがある。

このような院長の共通部分は、あまり書かないということだ。

文字や絵などに書く人は、整理するひと呼吸がある。

思考を整理する時には、是非、書くということを心がけて欲しい