藤原です。

ゴールデンウィークにはいった。

やはり、この時期でも混雑する病院と空いている病院か別れると感じる。

それほど、交通機関の混雑は報じられていない。

フィラリア予防時期と重なるゴールデンウィークは、今年の後半を推測する上で重要な時期だと感じる。

藤原です。

ある会員様の院長とお話ししていた時、自身の体調の変化が話題に出た。

一定時期を越えて、疲れやすくなり夜の手術がつらくなってきたという。

やはり、年齢により様々な変化が出てくるようになる。

しかしながら、今までと違った気づきが出てくるため、新しい取組ができるようになる。

特に人材育成や組織作りにおいて院長の体力の衰えは良い要素になる。

自分自身としっかりと向き合い、逆らうことなく必要なことに取り組んでいきたい

藤原です。

ある会員様の院長とお話ししていた時、自身の体調の変化が話題に出た。

一定時期を越えて、疲れやすくなり夜の手術がつらくなってきたという。

やはり、年齢により様々な変化が出てくる酔うになる。

しかしながら、今までと違った気づきが出てくるため、新しい取組ができるようになる。

特に人材育成や組織作りにおいて院長の体力の衰えは良い要素になる。

自分自身としっかりと向き合い、逆らうことなく必要なことに取り組んでいきたい

藤原です。

日本の高齢化に伴い伸びている業種や品目が変わってきているという。

高齢者のエンゲル係数は若者より高く、惣菜などは伸びている。

これは、良いものを手間なく食べたいという高齢者の欲求と関係がある。

また、リフォームも伸びているが、これは老朽化やダウンサイズへの欲求と連動している。

高齢者の増加により、更に産業構造なども変わってくる。

変化に敏感でありたい

藤原です。

最近、回数券やチケットなどを作り、販売するケースが増えてきた。

何かしら、物を持ってもらうことによって意識してもらうことができ、ドロップアウトを防ぐことができる。

フィラリア時期のマーケティングでもチケットを活用する会員様もある。

割引などとともにチケット、回数券販売という切り口も検討していきたい

藤原です。

ある会員様のコンセプトと事業計画の作成を始めた。

二代目の院長であり、新しいコンセプトになったことを示す必要性があった。

スタッフは非常に協力的だということで、新しい方針にも馴染んでもらえると感じる。

ただ、それにはしっかりと見える仕組みが必要だと感じる。

しっかりと事業計画などをつくっていきたい

藤原です。

ある元サッカーの監督の言葉に「素質のないリーダーは選手を責めることでリーダーになろうとする」というものがある。

これは、非常に正しく、的を得た言葉だと感じる。

自分自身の素質を高めることが、本来、リーダーシップでは重要である。

組織の成長はトップで決まる。

この言葉は意識していきたい。

藤原です。

獣医大学や看護学校での就職説明会が始まり出している。

動物病院にとって、忙しい時期であるが、学生にとっては実習を考える上で良い時期である。

今年から弊社では、様々な新しい試みを実施している。

学生とのつながりは、予想以上に広がっており、非常に楽しみである。

動物病院求人ナビという弊社が運営する求人サイトの認知度も高まってきた。

求人のコンサルティングだけでは良い人材とは出会いにくい。

就職に対する媒体や場所づくりを強化し、会員様が良い人材と出会ってもらえる機会を創造していきたい

藤原です。

獣医大学や看護学校での就職説明会が始まり出している。

動物病院にとって、忙しい時期であるが、学生にとっては実習を考える上で良い時期である。

今年から弊社では、様々な新しい試みを実施している。

学生とのつながりは、予想以上に広がっており、非常に楽しみである。

動物病院求人ナビという弊社が運営する求人サイトの認知度も高まってきた。

求人のコンサルティングだけでは良い人材とは出会いにくい。

就職に対する媒体や場所づくりを強化し、会員様が良い人材と出会ってもらえる機会を創造していきたい

藤原です。

先日、ある会員様の新人歓迎会に呼んでいただいた。

非常に皆さん、楽しそうで熱量を感じる組織だと感じた。

それぞれのメンバーが、素直な雰囲気で、まだまだ成長すると感じる。

推進力がある病院は、雰囲気が違う。

推進力がある組織を育てていきたい