脳科学では人の気持ちを読む時に、脳の前帯状皮質が活性化するといわれている。

ハーバード大学の研究によると、この前帯状皮質は48歳をピークに衰えていくという。

加齢により共感力が衰えていくということは、もともとの共感力が高いか低いかで48歳以降の程度が変わっていく。

謙虚で素直な人は共感力も高いと感じる。

共感力を身につけていきたい。

株式会社 サスティナ
代表取締役 藤原 慎一郎

〒153-0042
東京都目黒区青葉台4-4-12 THEN3ｰ305
ＴＥＬ：03-5875-8384
ＦＡＸ：03-5875-8722
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・経営メルマガ・ファックス新聞読者数 ６,０７１病院

＜弊社発行 動物病院経営マガジン＞
・これまでの経営セミナー参加者数 ３,４１５人
＜ロイヤルカナンシンポジウム・内科学会・ＪＢＶＰ、弊社セミナー合計＞
・執筆書籍販売数 ５,４７４冊
＜小説で読む 動物病院サバイバル時代の経営術、
動物病院経営実践マニュアルＶＯＬ１、２、
Vet's Management Vol.1 「絆」が求め
られる時代の動物病院マネジメント（共著）

主な取材・執筆：

・最新 動物病院経営指針＜チクサン出版社＞

・動物病院経営実践マニュアル＜チクサン出版社＞

・動物病院経営実践マニュアルVOL２ ＜チクサン出版社＞

その他、ＣＡＰ、ＰＡＶ、プレジデントファミリー 等

主な講演実績

・ＪＢＶＰ日本臨床獣医学フォーラム

・動物臨床医学会年次大会

・アリアンツペットアカデミー

・ロイヤルカナンベテリナリーシンポジウム

など

単身世帯の増加に伴って、総お一人様時代が徐々に近づいていると言われている。

しかしながら、病院などで家族の同意が必要な事柄があるなど家族を日本のシステムは基準としている。

この家族基準のシステムを変えていく動きが高まってきている。

前提は個人個人が集まり助け合うということである。

単身世帯は更に増加し、総お一人様時代が近づくことは確実視されている。

しっかりと考えていきたい。

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など

来月、ファイブウェイポジショニングについて解説するセミナーを配信する。

商品、価格、アクセス、体験価値、サービスの5つの切り口から自身を分析し方向性を導き出す。

これは、星野リゾートでも実績しており、昨今の時代で適応する切り口である。

是非、視聴していただき自院に落とし込んでいただきたい。

↓セミナー詳細↓
sustaina.hp.peraichi.com/106

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など

シンクタンクの調査によると、世帯の金融資産が1億円以上の富裕層は21年で148.5万世帯であった。

この世帯数は、推計を開始した05年以降最高値になったという。

また、世帯の金融資産が5億円以上の超富裕層は、9万世帯と拡大しているという。

富の二極化という言葉があるが、二極化が加速していると予想できる。

地域などにより富裕層に視点を向けることも必要だと感じる。

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最近、会社経営者が修行ゼロ日で開業した寿司屋が盛況だという。

普通は弟子入りし、長い年月をかけ技術や知識を習得していく。

専門学校で学んだ寿司職人がすぐにミシュランをとるケースはあったが、さらに常識を覆している。

キーワードは言語化と情報収集力と人間関係である。

様々な業界の常識を変えていくことは可能だと感じる。
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来週から書籍出版記念の無料経営セミナーが配信される。

コロナ禍であった昨年とは違い今年からは制約条件がない新しい時代となる。

年始より様々な天災、人災があり、今年は様々な事象が予想される。

新しい時流に対応できるように是非情報をアップデートしてもらいたい。

↓セミナー案内↓
igjb.f.msgs.jp/us/c2/ILZoM?t1=Ib2&t2=3LDPhx6VDHf&t3=srUEa

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など

農林水産省の発表によると、22年の農林水産物と食品の輸出は10年連続過去最高を記録した。

コロナ禍で日本食が海外で浸透した他、日本食のレストランも海外で増加している。

さらに、寿司づくり体験や農業体験などのコト消費のインバウンドツアーにより日本食を作る人も増加しているという。

様々な相乗効果により、日本食が広がっていくのは経済にとって非常に重要だと感じる。

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今日から2024年がスタートする。

2024年はコロナ禍の影響が全くなくなる久しぶりの年となる。

対処に追われていたコロナ禍であったが、今年からは高い視点と広い視野で様々なことをとらえることができる。

弊社では2024年は今後10年のための初年度と位置付けている。

謙虚な気持ちを持ちながら、未来に進むチャレンジを続けたい。

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今日は2023年最後の日となる大晦日である。

多くの人が今日のタイミングで、一年間を振り返り2024年の抱負を考える。

一年間の後半を意識する振り返りの人が多いが、前半も含めた振り返りが必要だと個人的には感じている。

大晦日という日を大切にし、明日を迎えてもらいたい。

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など

弊社のノウハウを活かしたスタッフの接遇力、問題解決力、コミュニケーション力を高めるボードゲームが完成した。

スタッフがゲームで遊ぶことにより、業務の中でのトラブルなども想像できる内容にもなっている。

来年からの販売になるが、今までにない全く新しいゲームとなる。

また、新人研修やゲーム研修との組み合わせにより、更にスタッフの理解力が高まるような仕組みも構築している。

来年からの販売になるが、また、詳細を来年告知していきたい。

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