１５周年を記念して無料配信する2025年の時流予測セミナーの配信が近づいてきた。

↓セミナー詳細↓
sustaina.hp.peraichi.com/119

来年の時流を予測し、時流適応するための対策を講じる弊社最長のセミナーとなる。

生残るのは、最も強いものでも、最も賢いものではなく、時流に適応できるものだという言葉がある。

時流を知り適応することで、永続し発展する動物病院経営を続けて欲しい。

株式会社 サスティナ
代表取締役 藤原 慎一郎

〒153-0042
東京都目黒区青葉台4-4-12 THEN3ｰ305
ＴＥＬ：03-5875-8384
ＦＡＸ：03-5875-8722
公式ＨＰ ： f-snc.co <f-snc.com/>m

・経営メルマガ・ファックス新聞読者数 ６,０７１病院

＜弊社発行 動物病院経営マガジン＞
・これまでの経営セミナー参加者数 ３,４１５人
＜ロイヤルカナンシンポジウム・内科学会・ＪＢＶＰ、弊社セミナー合計＞
・執筆書籍販売数 ５,４７４冊
＜小説で読む 動物病院サバイバル時代の経営術、
動物病院経営実践マニュアルＶＯＬ１、２、
Vet's Management Vol.1 「絆」が求め
られる時代の動物病院マネジメント（共著）

主な取材・執筆：

・最新 動物病院経営指針＜チクサン出版社＞

・動物病院経営実践マニュアル＜チクサン出版社＞

・動物病院経営実践マニュアルVOL２ ＜チクサン出版社＞

その他、ＣＡＰ、ＰＡＶ、プレジデントファミリー 等

主な講演実績

・ＪＢＶＰ日本臨床獣医学フォーラム

・動物臨床医学会年次大会

・アリアンツペットアカデミー

・ロイヤルカナンベテリナリーシンポジウム

など

先日、お亡くなりになった小倉アナウンサーの生前の言葉が今、見直されている。

様々な含蓄のある言葉を自身の闘病生活から発信してきた人であった。

そのうちの一つに、「若い時にやれることはやった方がいい。老後になってやろうと思っても、老後になるとできないことが多すぎる」という言葉がある。

癌を患い自身で体感したことから発信された言葉であるため説得力がある。

チャレンジを恐れず、実行してもらいたい。

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代表取締役 藤原 慎一郎

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＜弊社発行 動物病院経営マガジン＞
・これまでの経営セミナー参加者数 ３,４１５人
＜ロイヤルカナンシンポジウム・内科学会・ＪＢＶＰ、弊社セミナー合計＞
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＜小説で読む 動物病院サバイバル時代の経営術、
動物病院経営実践マニュアルＶＯＬ１、２、
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られる時代の動物病院マネジメント（共著）

主な取材・執筆：

・最新 動物病院経営指針＜チクサン出版社＞

・動物病院経営実践マニュアル＜チクサン出版社＞

・動物病院経営実践マニュアルVOL２ ＜チクサン出版社＞

その他、ＣＡＰ、ＰＡＶ、プレジデントファミリー 等

主な講演実績

・ＪＢＶＰ日本臨床獣医学フォーラム

・動物臨床医学会年次大会

・アリアンツペットアカデミー

・ロイヤルカナンベテリナリーシンポジウム

など

あっという間に12月になり、今年一年が終わろうとしている。

月日が経つのは早いと体感している人も多いだろう。

動物病院で最も忙しい春の予防シーズンも、あっという間に近づいてくると感じる。

弊社では来年1月に春の予防シーズンの対策セミナーを配信する。

フィラリア時期慌てないために、是非、聴講していただきたい。

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＜弊社発行 動物病院経営マガジン＞
・これまでの経営セミナー参加者数 ３,４１５人
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＜小説で読む 動物病院サバイバル時代の経営術、
動物病院経営実践マニュアルＶＯＬ１、２、
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られる時代の動物病院マネジメント（共著）

主な取材・執筆：

・最新 動物病院経営指針＜チクサン出版社＞

・動物病院経営実践マニュアル＜チクサン出版社＞

・動物病院経営実践マニュアルVOL２ ＜チクサン出版社＞

その他、ＣＡＰ、ＰＡＶ、プレジデントファミリー 等

主な講演実績

・ＪＢＶＰ日本臨床獣医学フォーラム

・動物臨床医学会年次大会

・アリアンツペットアカデミー

・ロイヤルカナンベテリナリーシンポジウム

など

職場や組織において非常に優秀で成果を出す一方、協調性がなく周囲との問題を引き起こす人を「ブリリアントジャーク」という。

この「ブリリアントジャーク」が昨今ハラスメントを引き起こすことが多々あると言われている。

原因として認知の歪みがあり、ブリリアントジャークが正しいと考えハラスメントを引き起こすという。

もし、組織内にブリリアントジャークがいる場合は、ブリリアントジャークの認識を変える努力が必要になる。

ブリリアントジャークという概念を認識していきたい。

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主な取材・執筆：

・最新 動物病院経営指針＜チクサン出版社＞

・動物病院経営実践マニュアル＜チクサン出版社＞

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その他、ＣＡＰ、ＰＡＶ、プレジデントファミリー 等

主な講演実績

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・動物臨床医学会年次大会

・アリアンツペットアカデミー

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など

来年1月20日から10日間利益率アップに焦点を当てたセミナーを配信する。

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昨今、様々な経費が上がってきているが、コストを吸収するために利益管理が重要になってきている。

動物病院は忙しいため、利益をしっかり見ている動物病院様は少ない。

来年からの経営を考えて、当セミナーを是非試聴してもらいたい。

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主な取材・執筆：

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・動物病院経営実践マニュアル＜チクサン出版社＞

・動物病院経営実践マニュアルVOL２ ＜チクサン出版社＞

その他、ＣＡＰ、ＰＡＶ、プレジデントファミリー 等

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など

先日、日経新聞社が2024年のヒット商品番付を発表した。

東の横綱は50-50であり、西の横綱は新NISAであった。

今年のヒット商品のキーワードは、「会心」「苦心」「安心」の３つの心だという。

ヒット商品は歴然とした力と斬新さがあり、さらに安心感を得ることができるものが多かった。

来年のヒット商品がどんな商品になるか、来年も楽しみにしたい。

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など

2025年は団塊世代が全員75歳以上なり、α（アルファ）世代の1番上が15歳に達する。

この二つの世代が消費の中心になると考えられており、2025年はノスタルジーと新世代が交わる消費の年だと言われている。

新しい切り口の訴求や商品開発が進む可能性が来年は高いという。

2025年の消費動向から、様々な変化を見ていきたい。

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あるシンクタンクが約2500人を対象に消費者の意識調査を行った。

その調査では、コロナ禍で変化した意識が現在ではどのように変化しているかにフォーカスした。

「社会全体のためには、不便なこともがまんできる」という回答は2020年は53.6%だったが2024年は30.1%まで低下した。

また、旅行やイベントといった日常のハレ消費もコロナ禍前の水準に戻っているという。

コロナ禍での意識が以前の価値観に戻りつつあることを意識していきたい。

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本日より、2024年の最終月である12月がスタートする。

2024年というコロナ禍があけた年の一年が今月で終わる。

様々な出来事があったと思うが、最終月の印象が一年を決めると感じる。

しっかりと12月を過ごしていきたい。

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