2004年から動物病院専門経営コンサルティングを開始。業界No1の経営コンサルティング実績。一般的な1人コンサルタント対応ではなく、複数名でのチームコンサルティングで動物病院経営をサポートしています。

株式会社サスティナ

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2024年11月6日ブログ

Posted 2024年11月06日 by snc_editor

5648回 アメリカ大統領選挙

今、アメリカの大統領選の投票がアメリカで行われている。

この結果が世界に大きな影響を与えることは間違いない。

今の時点では、どちらの候補が当選するかはわかっていない。

今後の選挙結果や、さらにその後の動向も注視していきたい。

株式会社 サスティナ
代表取締役 藤原 慎一郎

〒153-0042
東京都目黒区青葉台4-4-12 THEN3ー305
TEL:03-5875-8384
FAX:03-5875-8722
公式HP : f-snc.co <f-snc.com/>m

・経営メルマガ・ファックス新聞読者数 6,071病院

<弊社発行 動物病院経営マガジン>
・これまでの経営セミナー参加者数 3,415人
<ロイヤルカナンシンポジウム・内科学会・JBVP、弊社セミナー合計>
・執筆書籍販売数 5,474冊
<小説で読む 動物病院サバイバル時代の経営術、
動物病院経営実践マニュアルVOL1、2、
Vet's Management Vol.1 「絆」が求め
られる時代の動物病院マネジメント(共著)

主な取材・執筆:

・最新 動物病院経営指針<チクサン出版社>

・動物病院経営実践マニュアル<チクサン出版社>

・動物病院経営実践マニュアルVOL2 <チクサン出版社>

その他、CAP、PAV、プレジデントファミリー 等

主な講演実績

・JBVP日本臨床獣医学フォーラム

・動物臨床医学会年次大会

・アリアンツペットアカデミー

・ロイヤルカナンベテリナリーシンポジウム

など

カテゴリ: 時流解説

2024年11月5日ブログ

Posted 2024年11月05日 by snc_editor

5647回 AI画像

最近、AIを使用し、イラストや画像を作成する動物病院が増えてきた。

しかしながら、AIによる作成方法をまだわからない病院も多々ある。

そのような動物病院がAIを利用しやすいように、弊社では講座を配信している。

↓詳細↓
79ci8.hp.peraichi.com/

是非、利用していただきたい。

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・動物病院経営実践マニュアル<チクサン出版社>

・動物病院経営実践マニュアルVOL2 <チクサン出版社>

その他、CAP、PAV、プレジデントファミリー 等

主な講演実績

・JBVP日本臨床獣医学フォーラム

・動物臨床医学会年次大会

・アリアンツペットアカデミー

・ロイヤルカナンベテリナリーシンポジウム

など

カテゴリ: 時流解説

2024年11月2日ブログ

Posted 2024年11月02日 by snc_editor

5643回 新刊記念動画配信

弊社、取締役北野が最近、「動物病院経営大全」を発刊した。

この書籍を解説し、書籍では書ききれなかったことを動画配信している。

↓詳細↓
sustaina.hp.peraichi.com/keieitaizen_1st

今後の経営の方向性を決めるために、役立つ内容となっている。

是非、ご視聴していただきたい。

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・動物臨床医学会年次大会

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・ロイヤルカナンベテリナリーシンポジウム

など

カテゴリ: 時流解説

すかいらーくの創業者である横川氏の記事を読んで

Posted 2024年11月01日 by snc_editor

すかいらーくの創業者である横川 竟氏の記事が印象的である。

横川氏は、2008年にすかいらーくの会長を辞任したが、2013年には高倉町珈琲を創業した。
高倉町珈琲を創業した時は76歳と、通常の会社であれば、とっくに定年退職している年齢である。

記事には1店舗から100店舗へ拡大する事への難しさ、 「経営」と「商売」が異なることなど書かれており、「商売の基本」の大切さが書かれたものである。

横川氏によれば、「経営は、会社を続けていくためにお金をやりくりすること。商売は、お客さんが喜ぶものを提供すること。」と言う。

とくに「商売」は難しい。

一部をあげれば、価格やメニューなど目に見える価値だけでなく、安全性や気遣いなど目に見えない価値が重要であると書かれている。

それ以外にも商売を上手くやっていく上での大事なエッセンスが書かれているように思う。

ぜひ一読いただきたい。

日経クロストレンド「すかいらーく創業者が76歳で再び起業 87歳の今も現役のワケ」https://xtrend.nikkei.com/atcl/contents/18/01060/00005/?n_cid=nbpnxr_rss

カテゴリ: マーケティングマネジメント佐藤動物病院の経営動物病院経営コンサルティングブログ経営者目線

2024年10月30日ブログ

Posted 2024年10月30日 by snc_editor

5640回 2024年問題

今年4月から実施されたドライバーの時間外労働の制約である2024年問題の影響が強くなっている。

タクシーでは利用客の受け入れ人数の減少、引越しの繁忙期での受注抑制、宅配の置き配強化など様々な対策が実施されている。

サービス縮小による売上減少などが経済に与える影響は大きい。

今後、国をあげての対応が重要だと感じる。

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カテゴリ: 時流解説

日本の働き方改革の黒船となるか

Posted 2024年10月30日 by snc_editor

「地面師」、「サンクチュアリ」、「シティハンター」といったタイトルで話題のネットフリックスが、日本の映像制作の環境を変えつつあると、先日の日本経済新聞の記事で掲載されていた。

従来の日本では製作委員会方式をとって映像制作を行っている。
※製作委員会とは、原作の権利をもつ出版社やテレビ局など資金を出し合い、制作会社に委託する方式

このような方式の場合、決められた制作費でやりくりするため過密スケジュールで行われることがある。
そのため、経済産業省が調査報告書を発表するくらい、「寝る時間がない」、「長時間労働」、「人格否定」、「ハラスメント」が当たり前の現場であった。

 

しかし、ネットフリックスの現場は異なる。

撮影時間は1日12時間を超えることは行わず、撮影休止日や休養日も設けたりする。
また、現場には選任のスタッフが手作りの菓子や料理を出し出演者やスタッフに提供することも行っている。
※日本の場合は、担当者が片手間にお茶出しやお菓子を置く程度。

一番の驚きは「リスペクトトレーニング」である。
これは、仕事仲間を尊重しあう風土づくりのためにハラスメントにあたる言葉や敬意をもつ言動を学ぶ講習である。
この講習は、撮影前に2回ほど行われ、万が一撮影などで敬意を欠いた言動があった場合は、居合わせた者は「リスペクト」と声掛けするような取り組みをしている。

他にもネットフリックスでは様々な取り組みをしており、撮影したスタッフは「また働きたい」という声が出てくるという。

こういった経験をしたスタッフが増えていけばいくほど、業界全体にも波及していき、変化が求められてくる事がありうる。

 

果たして、環境が良い企業が一部のままに留まるのか、それとも業界全体のスタンダードになっていくのか…

今後をに注目していきたい。

 

日本経済新聞社2024年10月24日 『Netflix発の働き方改革 「長い」「キツい」撮影現場変える
https://www.nikkei.com/nkd/company/us/NFLX/news/?DisplayType=1&ng=DGXZQOUC2430Q024092024000000

 

カテゴリ: マネジメント佐藤動物病院の経営動物病院経営コンサルティングブログ従業員教育教育経営者目線

2024年10月29日ブログ

Posted 2024年10月29日 by snc_editor

5639回 リピート率向上セミナー

12月に配信する飼い主様のリピートに焦点を当てたセミナーの告知が始まった。

↓詳細↓
sustaina.hp.peraichi.com/118

リピートには価値向上が不可欠であり、価値/価格での満足度が重要になる。

永続的に満足度を高めていくことが、動物病院経営にとって非常に重要になる。

是非、セミナーでリピート率向上のヒントを得てもらいたい。

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2024年10月28日ブログ

Posted 2024年10月28日 by snc_editor

5638回 選挙結果

先日の選挙結果が、今朝確定し発表された。

結果として与党の議席が過半数を割るという結果となった。

これにより、様々な変化が出てくる可能性が出てきている。

このような状況は相当久しぶりになる。

今後の社会情勢を見ていきたい。

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2024年10月27日ブログ

Posted 2024年10月27日 by snc_editor

5637回 北里大学交流会

弊社が業務提携する学生団体運営企業のつばめクリエイト様の協力により北里大学で現地交流会を開催する。

コロナ禍が明けリアルな交流が可能になり、リアルな出会いを求める学生が一定数いることがわかった。

採用が難しくなってきている昨今、様々な形での学生との出会いが重要になっている。

是非、交流会を利用してもらいたい。

↓申し込みフォーム↓
forms.gle/jToBovcp6YnK5coL6

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フードロスの中に潜むビジネスチャンス

Posted 2024年10月25日 by snc_editor

世の中、SDGsと色々叫ばれている中で、食品関係では廃棄予定のものを有効活用する取り組みが色々されている。

 

加工食品の製造販売を手がけるドールは「もったいないバナナ」や「Dole グリーンバナナ」など、産地や輸送時での痛みがあり規格外のバナナを有効活用している。

 

また、ある国産キャビアを販売しているメーカーは、キャビアを採った後のチョウザメの肉を加工して、チョウザメの佃煮を作って販売している。

 

ポイントは、「ゼロのものに価値を生み出す」である。
メルカリ、ジモティーなども根本は同じ考えのビジネスである。

大量に廃棄されるものがあった場合、もしかしたら大きなビジネスチャンスになるかもしれない。
ぜひ注目して欲しい

 

ドール「もったいないバナナ」…https://mag.sendenkaigi.com/brain/202311/global-environment-design/027530.php

チョウザメの佃煮…https://ginza6.tokyo/news/177238

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