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月: 2025年12月
2025年12月9日ブログ
Posted 2025年12月09日 by
昨日、青森を震源とした震度6の地震が発生した。
地震などの震災が全国で起こることが多くなってきている。
震災を自分ごととして、捉えていくことが昨今非常に重要だと感じる。
しっかりと不測の事態に対する対応策を考えていきたい。
株式会社 サスティナ
代表取締役 藤原 慎一郎
〒153-0042
東京都目黒区青葉台4-4-12 THEN3ー305
TEL:03-5875-8384
FAX:03-5875-8722
公式HP : f-snc.co <f-snc.com/>m
・経営メルマガ・ファックス新聞読者数 6,071病院
<弊社発行 動物病院経営マガジン>
・これまでの経営セミナー参加者数 3,415人
<ロイヤルカナンシンポジウム・内科学会・JBVP、弊社セミナー合計>
・執筆書籍販売数 5,474冊
<小説で読む 動物病院サバイバル時代の経営術、
動物病院経営実践マニュアルVOL1、2、
Vet's Management Vol.1 「絆」が求め
られる時代の動物病院マネジメント(共著)
主な取材・執筆:
・最新 動物病院経営指針<チクサン出版社>
・動物病院経営実践マニュアル<チクサン出版社>
・動物病院経営実践マニュアルVOL2 <チクサン出版社>
その他、CAP、PAV、プレジデントファミリー 等
主な講演実績
・JBVP日本臨床獣医学フォーラム
・動物臨床医学会年次大会
・アリアンツペットアカデミー
・ロイヤルカナンベテリナリーシンポジウム
など
カテゴリ: 時流解説
2025年12月8日ブログ
Posted 2025年12月08日 by
2026年時流セミナーの配信まで、あと三日となった。
↓セミナー詳細↓
peraichi.com/landing_pages/view/jiryuu2026
12月に入っても様々な社会情勢の変化などがあり、不透明な状況が起こっている。
変化を予測し、時流に適応していくことが経営には重要である。
是非、セミナーを参考にしていただきたい。
株式会社 サスティナ
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動物病院経営実践マニュアルVOL1、2、
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主な取材・執筆:
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・動物病院経営実践マニュアル<チクサン出版社>
・動物病院経営実践マニュアルVOL2 <チクサン出版社>
その他、CAP、PAV、プレジデントファミリー 等
主な講演実績
・JBVP日本臨床獣医学フォーラム
・動物臨床医学会年次大会
・アリアンツペットアカデミー
・ロイヤルカナンベテリナリーシンポジウム
など
カテゴリ: 時流解説
2025年12月6日ブログ
Posted 2025年12月07日 by
帝国データバンクが発表した2025年10月の倒産件数は、965件であった。
10月の倒産件数は、2025年単月で最も多い件数であった。
前年同月比で4.3%増加しており、物価高や人手不足、コロナ禍での借入金返済も影響している。
今後の倒産件数についてもしっかり見ていきたい。
株式会社 サスティナ
代表取締役 藤原 慎一郎
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その他、CAP、PAV、プレジデントファミリー 等
主な講演実績
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・動物臨床医学会年次大会
・アリアンツペットアカデミー
・ロイヤルカナンベテリナリーシンポジウム
など
カテゴリ: 時流解説
2025年12月6日ブログ
Posted 2025年12月06日 by
来年、一月から配信される富士フイルムVETシステムズ株式会社様主催Webセミナーにて弊社福永が講演する。
さらに、動物医療センター もりやま犬と猫の病院様による「チームで成功させる病院づくりと健康診断戦略」も同時開催される。
是非、ご視聴いただきたい。
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・動物病院経営実践マニュアル<チクサン出版社>
・動物病院経営実践マニュアルVOL2 <チクサン出版社>
その他、CAP、PAV、プレジデントファミリー 等
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カテゴリ: 時流解説
忙しい現場でも進められる、現実的な改善の考え方
Posted 2025年12月04日 by
本当は変えたほうがいいと分かっていても、手つかずのままになってしまう仕組みは少なくありません。導線、説明の順序、受付、予約の整理など、大きな改革ではないにもかかわらず動けない。これは意志ではなく、日常の業務構造に原因があります。
1.飼い主様の戸惑いを最小限にしたい
仕組みを変えると動線や手続きも変わり、一時的に混乱が生まれます。診療を止められない現場では「混乱を増やさないこと」も重要で、改善よりも安定が優先されることがあります。
2.スタッフの負担が増える
改善には理解、共有、定着が必要です。覚えることが増えたり、やり方を揃える作業が生まれたりするため、実行のハードルが高く、結果的に先送りになりがちです。
3.改善に割ける時間がない
改善には、現状の把握から変更後のシミュレーションまで一定の思考時間が必要です。診察や電話が続く環境ではその時間が取れず、目の前の業務が優先されます。
大きな変更より小さな調整が現実的
忙しい現場では、一度に大きな改革を行うより、日常の流れをわずかに整えるほうが効果的です。たとえば以下のような取り組みは、混乱を生まず、確実に負担を減らす という点で、忙しい病院ほど効果が出やすい取り組みです。
・よくある質問を決められた回答で統一し、回答例を少しづつ増やしていく
・よく使う備品の再配置
・気づきや改善点、聞きづらい質問などをノートにまとめる
・清掃、補充の担当箇所を分担し、なるべくタスクを絞る
まとめ
もちろん動物病院には、現状維持を選ぶほうが業務全体がスムーズに回る時期もあります。ただ、落ち着いたタイミングで、どの部分が滞りやすかったか、どこを整えると効率が上がるかを短時間でも振り返るだけで、次の忙しさに備えた準備ができます。改善を進められない期間も含めて、病院の流れは少しずつ形づくられます。
カテゴリ: 宇井
2025年12月4日ブログ
Posted 2025年12月04日 by
内閣府か発表した10月の景気ウォッチャー調査によると、現状判断指数は49.1となった。
これは、6ヶ月連続の改善となったが好不景気の分かれ目である50は20ヶ月連続下回った。
先行き判断DIは4.6ポイント上昇し53.1だった。
物価高や中国問題など昨今は様々な要因がある。
今後の街角景気もしっかりキャッチアップしていきたい。
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カテゴリ: 時流解説
2025年12月3日ブログ
Posted 2025年12月03日 by
2026年の時流予測セミナー配信まで、あと1週間となった。
今年もあっという間に終わり、すぐに2026年は始まる。
早めに情報をキャッチし、早く行動に移せる経営者は非常に強い。
開業15年を記念し無料のセミナーになっている。
是非、活用していただきたい。
↓セミナー詳細↓
igjb.f.msgs.jp/us/c2/uggMV?t1=Ib2&t2=4kSTi1faPuc&t3=ZfxrO
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カテゴリ: 時流解説
2025年12月2日ブログ
Posted 2025年12月02日 by
ある産直サイトの農家130人へのアンケート調査によると、今年は例年より鳥獣被害が増えたという回答が51%に登った。
連日報道されている熊の被害は、例年より多いという回答が二割にのぼる。
農作物の被害や電気柵などのメンテナンスなどにより様々なコストや損失が発生する。
実は鳥獣被害は作物の価格上昇の要因にもなる。
今後の行政の対策に期待したい。
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2025年12月1日ブログ
Posted 2025年12月01日 by
2025年最後の月である12月が今日からスタートする。
今月は実質は1ヶ月なく、年末までで様々な経済活動は終了する。
クリスマスや年末年始の商戦もあり、経済にはインパクトのある月である。
最後の月を全力で過ごしていきたい。
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