藤原です。
日本経済新聞社が調査した7月の業況判断指数は、4月調査比の4%ダウンのマイナス49となった。
これは、2四半期連続でのマイナスとなり、マイナスが増加している。
しかしながら、次の3ヶ月はワクチン接種の影響により好転すると見ている企業も増えてきている。
オリンピックの巣ごもり消費動向にも注目していきたい。

藤原です。
先日、様々な分野のコンサルタントと情報交換を行った。
やはり、コロナ禍により様々な業界に変化が起こり、以前の常識が通用しなくなっている。
その変化に柔軟に対応することが、どのような業界でも重要だと全員が話していた。
参考になることも多々あり、やはり、情報交換は重要だと再認識した。

藤原です。
プロセスを共有することが、お金を稼ぐメインとなる仕組みをプロセスエコノミーという。
従来の完成品としてのアウトプットを売るというアウトプットエコノミーの対極である。
クラウドファンディングも一つのプロセスエコノミーであり、オーディションからできたアイドルグループもプロセスエコノミーである。
今後、更にプロセスに対しての価値共有が差別化要素につながってくる。
同質競争からの脱却の重要なコンセプトがプロセスエコノミーになると感じる。

藤原です。
弊社では月末から来月初旬にかけて、トリミングセミナーを開催する。
昨今、トリミングは病院にとって重要な来院動機にもなっており、非常に重要なマーケティング要素となる。
弊社でも頻繁にトリマーを派遣しているが、獣医師、動物看護師に比べ、人員確保も比較的容易であるため機能化しやすい。
また、メディカル的な要素との連動を病院でのトリミングは切り口として持つことができる。
是非、弊社トリミングセミナーを活用してもらいたい。

藤原です。
日本経済新聞社がまとめた非製造業の夏のボーナス調査によると、平均支給額は昨対マイナス7.47%マイナスとなった。
業種間の格差が開く形となり、事前予想より悪い結果となった。
やはり、非製造業を取り巻くコロナ禍での環境は厳しいと予想できる。
昨今、報道が様々なニュアンスでなされているが、しっかりと数字データから現状を把握していきたい。

藤原です。
世界では毎年、約１３億トン以上の食品が廃棄されているという。
食品ロスをなくすため、様々な取り組みが世界中で実施されている。
ある大手スーパーでは、画像で鮮度を把握できる仕組みを取り入れ、入荷される順ではなく、鮮度で店頭に出す順番を決めるという。
また、店頭では販売できない野菜をジュースや粉末に加工する仕組みなどもある。
また、フランスでは大規模店は賞味期限切れの食品を廃棄することが法律で禁止されている。
今後、世界の人口増加により、食品ロス問題は非常に重要な課題になると感じる。

藤原です。
内閣府が発表した6月の街角景気は、現状判断指数47.6と前月から9.5ポイント上昇した。
これは、3ヶ月ぶりの上昇であり家計動向関連も11.1ポイント上昇した。
ワクチン接種が進み、富裕層の高齢者を中心に購買意欲が高まりつつあるという意見も出てきている。
予断は許さないが、攻めの方向も視野に入れていきたい。

藤原です。
最近、駅離れが進んでいるため鉄道各社が駅におけるサブスクサービスを始め出した。
駅中のコーヒーショップのサブスクや駅蕎麦のサブスク、駅にあるテレワークスペースのサブスクなどである。
駅の価値を電車利用以上の価値にあげていく試みが、コロナ禍では必要になり、鉄道各社は試行錯誤を続けている。
鉄道の利用客数減少により、新しい切り口が作られていくことは、新しい価値を高めるチャンスになるかもしれない。

藤原です。
総務省が発表した5月の完全失業率は、3.0%と前月から0.2ポイント増加した。
これは、2ヶ月連続の悪化となり、失業が増加している。
やはり、雇用環境はコロナ禍において厳しく、諸外国の雇用回復には追いついていない。
今後のワクチン接種率の向上により、雇用環境の回復に期待したい。

藤原です。
テレワークが普及し、約一年が経過したが、ある調査で若手がストレスを感じているという結果が出た。
気軽に相談できない、孤独、お互いに仕事がみえる方が安心する、と言った理由が若手のストレスの要因である。
今後、テレワークがなくなることは無いとは思うが、若手のケアは重要になってくる。
ダイレクトコミュニケーションと併せて、テレワークを考えていきたい。