藤原です。
最近、地方でガス会社を経営する経営者とお話しすることがあった。
代々続くガス会社であり、地域のインフラ整備になくてはならなくてはいけない存在である。
しかしながら、将来を考えた場合、安穏とは出来ず新しいチャレンジを様々実施しているという。
そのうちの一つが金魚を養殖し販売することだという。
全く本業とは関連がないが、世界的な金魚需要を鑑みて始めているという。
非常に驚いたが、チャレンジ志向を持つこと大切さを感じた。

藤原です。
最近、若者の間でＳＮＳを通じてコーチングを受ける人が増加しているという。
会社の上司に相談することでは、あまり解決しない問題も多く、コーチングを受けたとしても、納得しないという。
そのため、ＳＮＳでの発言などから人柄を見極め、信頼する人からコーチングを受ける。
また、ダイレクトメッセージによりコーチングを受ける若者もいるという。
自分が持っている枠組みからのアドバイスは、不透明な時代では納得できないことが多い。
アドバイスする側もしっかりと現状を把握したい。

藤原です。
最近、インスタグラムの利用者が40代から50代を中心にして、非常に増加しているという。
18歳から50歳代においては、男性のインスタグラム利用者比率はあまり、大差ないという。
女性に関しては40代から50代は大差なく、今後、30代に迫る勢いだという。
女性の利用率においては、29歳以下より40代から50代が上回っているという。
自身が利用しているか否かではなく、統計的にインスタグラム利用者が高齢化してきている。
今後、インスタグラムをどう活用するかは、どの業界でも重要になると感じる。

藤原です。
来月から弊社ではセミナーや勉強会であるオープンカレッジが始まる。
フィラリアの忙しさもひと段落した時期、新しい情報を収集することで、後半へのスタートダッシュがスムーズになる。
セミナーとオープンカレッジは、全く違うテーマであり、是非、両方を活用してもらいたい。
後半も有益な情報収集ができるように、会員様をサポートしていきたい。

藤原です。
最近、シニア向けのまわる観光地を減らして、ゆっくりとまわる旅行パックが人気だという。
高齢者にアンケートしたところ、シニア旅行で最も不安視することは、歩くのが遅く、ほかの参加者に迷惑をかけてしまうという点であった。
そのため、ゆっくりと回れるツアーを企画したところ、人気を呼んでいるという。
１日の歩行時間も二時間以内という約束をしている。
シニア世代の旅行の変化は、ひとつの事象だが、人々の価値観は更に変わっていくと感じる。
ニーズの変化をしっかりと捉えていきたい。

藤原です。
最近、指数の変化の度合いから機械的に決まる基調判断が下方修正され、景気動向指数が６年2ヶ月ぶりに悪化となった。
リアルな景況感では、多くの人が景気悪化を感じていたが、数字として現れだしたと感じる。
増税に関しても様々な憶測が流れ出し、今年の後半の動向が不透明になってきている。
今年は様々な変化がある可能性が高い。
しっかりと、準備していきたい。

藤原です。
先日、介護施設を三施設経営している経営者の人とお話しする機会があった。
様々なお話をしていたが、その中で参入障壁の話が出た。
参入障壁とは、新規で事業に参入する場合の難しさであり、参入障壁が高いほど競合が少ないが投資額などが高くなり、リスクが高い。
その経営者は、参入障壁が高いことしかやらないとおっしゃっていた。
確かに参入障壁が低くく、人が思いつきやすいことは大した成果を得ることは難しい。
参入障壁が高いからこそ、得ることができるものは多い。
参入障壁の高さは非常に重要であると感じた。

藤原です。
最近、大手自動車会社の社長や経団連の会長が終身雇用についてのコメントを出している。
それは、日本の慣習であった終身雇用は、もう守ることができないという内容である。
終身雇用をしている企業のメリットもないという発言も出ている。
今後、更に終身雇用については形骸化していく可能性が高い。
自分自身の価値を高めて、会社にいてほしい人材になることが非常に重要な時代になってきたと感じる。

藤原です。
最近、様々な代行業が発生し、盛況になってきている。
よくニュースにもなっている退職を企業に伝えてくれる退職代行や、洗濯代行、家事代行、パーティーなどをもりげてくれるデリバリーハイテンションなどがある。
若者においても、SNSなどから離れてリアルな交流会を求めだしたが、盛り上がり方がわからないため、パーティーなどを盛り上げてくれる代行業を利用するという。
良くも悪くも、多くの若者は様々な代行業を利用し、その利用に抵抗を感じなくなるかもしれない。
今後、代行業は非常に重要な業種になると感じる。

藤原です。
来月から、就職説明会や交流会など獣医学生や看護学生との出会いの場の開催が始まる。
さらに、中途採用においても様々な試みが弊社で始まっていく。
毎年、動物病院の数が増えていくと人手不足が加速されていき、更に慢性的な人手不足になっていく。
このような状況では、待ちの姿勢では更に採用は難しくなっていく。
攻めの採用を実現できる基盤を更に整え、会員様を更にサポートしていきたい。