藤原です。

先日、引き算経営セミナーを東京で行った。

その中で、引き算から特徴をつくり、それを磨きあげて、かけ算で展開していくことをお話しした。

そして、10年以上お付き合いしている会員様で引き算とかけ算で発展した病院事例を紹介した。

改めて発展経緯を整理し、歴史を振り替えっていくと非常に感慨深い。

発展経緯から、今後の展開のヒントも見えてくる。

発展経緯を知ることは、大切だと感じた。

藤原です。

昨日もある獣医大学で弊社会員様限定の就職説明会を行った。

また、様々な獣医大学では、ジャブスという学生連盟はもちろん、学生の100人規模のボランティア団体の代表等の様々な学生様をご紹介いただいている。

一般の獣医大学の学生の弊社の認知度も向上していると、関東圏はもちろん、地方の獣医大学の就職センターの人にも、最近言っていただけている。

今後、学校という川上からのアプローチと学生という川下からのアプローチを強化し、弊社の求人サイトをうまく融合させて、良い出会いが実現できるように活動していきたい

藤原です。

会員様の中では、譲渡会を開催する病院様も増加している。

様々な形態での譲渡会があり、常設の譲渡会場を設置している会員様もいらっしゃる。

まだまだ、殺処分されるわんちゃんも多く、社会的な位置付けで動物病院が果す役割は大きいため、譲渡会は非常に大切だと感じる。

譲渡会は開けなくても、里親募集などを院内で行うだけでもいい。

社会的な位置付けを認識していきたい

藤原です。

医療の現場では、手術のシミュレーションで仮想現実の技術が活用されている。

手術する前に、3Dで内臓などを表し、様々な部分の特徴を複数人で共有するという。

このような、仮想現実の技術は、今後も様々な分野に活用されると感じる。

獣医療の分野も、可能性はあると感じる。

今後の仮想現実の発展が楽しみである。

藤原です。

この時期は中途ドクターやvt と、トリマーとも、あまり採用面では動かない。

なぜなら、ボーナスが12月には支給されるからである。

また、トリマーは繁忙期であるため、動かないケースが多い。

逆にいえば、年明け以降、動物病院業界の転職は活発化する。

来年早々の転職に向けて、準備していきたい

藤原です。

成功していた病院は、過去の成功体験に縛られてしまう。

そのため、どうしても病院モデルはそのままに、コンセプトも変えないで改善する場合が多い。

今までは、そのようなスタンスでも成長できたが、今後は難しくなると感じる。

戦略的な視点を持って、モデルチェンジも視野に入れてもらいたい

藤原です。

ある業績の良い企業では、副業を奨励している。

自分達の仕事だけをするのではなく、何かしら副業を持つように、社員を啓蒙している。

副業での経験から、新しい視点が生まれ、それが本業に反映されるという。

副業を禁止している企業が多い中、逆転した発想である。

非常に興味深いと感じた。

藤原です。

弊社が運営する求人サイトの求職者簡易登録が３ヶ月の間に100名を越えた。

登録せずに閲覧だけ行っている求職者も多いため、登録者の三倍程度は閲覧している可能性がある。

予想以上のペースで求職者の認知度が高まってると感じている。

今後、この媒体を来週開催する獣医大学での就職説明会など、様々な活動で告知し、育てていきたい

藤原です。

会員様の中では、新しい事業を付加する動物病院様もある。

多くの会員様は、動物病院と相乗効果のある事業を選択している。

やはり、本業と相乗効果を発揮できる事業を実施することにより、動物病院としての基盤を強めることが良いと感じる。

また、マンネリ化を防ぐことができるという効果もある。

チャレンジ精神がある人は、新事業も一つの切り口にして欲しい

藤原です。

猫企画や猫診察室の付加、猫分院など、様々な取り組みを会員様は実践している。

継続することによるレスポンス率の向上だけでなく、猫初診の倍増、猫売上の向上など、結果が出てきている。

猫だけでなく、他の方向性ももちろん、強化しているが、これらの結果は非常に嬉しい。

更に、猫の手法を研究していきたい