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株式会社サスティナ

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月: 2013年2月

情報交流の必要性

Posted 2013年02月18日 by fujiwara

昨日、フィラリア前最後の勉強会オープンカレッジを行った。

参加者はダイレクトメール素案を自分達で作成するが、その後の素案発表で他の人の良い部分を吸収している。

主要な参考箇所をメモにとり、一生懸命情報収集していた。

それぞれの病院に狙いがあり、バラエティに富んだダイレクトメールになっていた。

フィラリア後、結果を踏まえてダイレクトメールを皆で持ち寄る。

六月が楽しみである

カテゴリ: 動物病院の経営

時間配分

Posted 2013年02月17日 by fujiwara

ある会員様は、昨年より経営に費やす時間を多く確保している。

今まで診療に時間をとられていた状態から、様々な変化により経営に費やす時間を確保できるようになった。

結果、業績は好転し良い状態になっている。

仕掛けなどもあるが、一番の要因は時間配分と意識だと感じる。

時間配分は単純だが難しい。

しかし、時間をコントロールすることが業績にとって非常に重要だと感じる。

カテゴリ: 動物病院の経営

狙いの広がり

Posted 2013年02月16日 by fujiwara

マクドナルドでは注文して60秒経過すると、バーガー券などもらえるキャンペーンを実施している。

これはお客さんを呼ぶ販促だと感じていたが、真の狙いは注文を受けてから作るというシステムを認知してもらうことだという。

注文を受けてから、バーガーを作るというシステムの認知度が低いことが問題なために始まったキャンペーンらしい。

また、オペレーションも60秒を意識することにより高まり、人材教育にもなるという。

様々な場面で狙いが広がっている。

物事を多面的に捉えることで、非常に大きな相乗効果をもつ。

マクドナルドのキャンペーンで感じた。

カテゴリ: 動物病院の経営

効率化のポイント

Posted 2013年02月15日 by fujiwara

フィラリア時期セミナーが昨日終了した。

参加者は非常に前向きに聞いていただいていたと感じる。

なんらかの変化が今年のフィラリア時期にはありそうである。

この時期の対策の基礎には効率化がある。

効率化のポイントは前さばき、ルール化、明文化である。

フィラリア時期の参考になる要素が詰まったセミナーになったと感じる。

あと少しのフィラリア時期が楽しみである。

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成長意欲

Posted 2013年02月14日 by fujiwara

会員様の中には、開業間もない状態でドンドン成長されている病院もある。

やはり、院長の成長意欲が高く、前向きに先を見越してチャレンジしている。

しかし、一方でそこそこの段階で満足し、成長することをやめ安心する開業間もない院長もいる。

そういう院長はやはり、下がるのも早く意欲を取り戻すのに時間がかかる。

成長意欲が成長スピードを決め、発展の維持に影響する。

非常に重要なポイントである

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変化のサイン

Posted 2013年02月13日 by fujiwara

最近、色々な会員様から犬の避妊と去勢の減少を耳にする。

企画など、同じような手法を毎年実施している会員様でも同様の傾向がある。

いよいよ、避妊と去勢が必要な犬の頭数が減少したと感じる。

この現象と伴って、様々な変化が予想される。

もしかしたら、今年のフィラリア時期から変化が始まるかもしれない。

変化に対応することが、永続するためには重要である。

今後も様々な変化をキャッチアップしていきたい

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縁の繋がり

Posted 2013年02月12日 by fujiwara

最近、様々な場面で縁のつながりを感じる。

過去の仕事での出会いや、幼少からの縁、現在の仕事からの派生等だ。

このような縁の連鎖が起こるとは想像していなかったが、現実に良い縁の広がりが出来ている。

一期一会の言葉は知っていたが、本当の意味を最近、噛み締めている。

一期一会というスタンスが未来を大きく左右するように感じた。

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オープンカレッジ

Posted 2013年02月11日 by fujiwara

昨日、弊社でオープンカレッジを開催した。

参加型の勉強会であり、セミナーと異なり実習などを行う。

昨日はフィラリア時期のダイレクトメールを実習で作った。

参加者の先生やテクニシャンも一生懸命作成されていた。

手を動かすだけで、確実に理解も上がり、良いダイレクトメールになる。

参加者の会員様をみて感じた。

フィラリア時期は4月からだが、この時点からの準備で良い状態になると感じた。

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納得の醸成

Posted 2013年02月10日 by fujiwara

ある会員様は、携帯電話メール配信などのサービスを導入する検討をされていた。

導入の方向で進んでいたが、一部スタッフから反対が出たという。

普通なら多数決やトップダウンでの実行、もしくは中止になるが、この会員様は業者にきてもらい、説明会を開催したという。

疑問に思うことや、具体的な実施ノウハウなど聞くことにより、全員が納得して導入が決まったという。

要になるシステムの導入の時には、納得しているスタッフが多い方が効果的である。

納得をえるための良い事例だと感じた。

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協力によるメリット

Posted 2013年02月09日 by fujiwara

最近、会員様では共同での小冊子製作や募集広告の共同製作など複数の会員様の協力による試みを行っている。

やはり、コストダウンや協力体制によるイメージアップなどの効果がある。

更に、今月は会員様による獣医大学での合同就職説明会など、業界ではじめての試みも行う。

やはり、これからはネットワークによる活動が不可欠になると感じる。

協力体制は非常に重要になる。

集まることによるメリットを更に、追及していきたい

カテゴリ: 動物病院の経営

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