動物病院 経営 コンサルタントの藤原です。

多くの人が人に任せることがある。

これは悪いことではない。

仕事を効率化したり、時間を確保するためには必要なことが多々ある。

しかし、きっちりとした確認がないと思わぬ方向になるケースが多々ある。

確認は非常に大切になる。

AIJの企業年金事件から感じた

動物病院 経営 コンサルタントの藤原です。

いくつかの会員様では、フィラリア時期に付加する仕掛けを考えている。

フィラリア時期は、忙しい時期であるが、逆に言えば、来院数が多い時期である。

何かしら付加することが大きな効果を生む。

是非、ひとつ付加できれば実行してもらいたい

動物病院 経営コンサルタントの藤原です。

１月初旬にテクニシャンが一気に退職することになった会員様がいらっしゃった。

当初、補充が４月には難しいのではないかと感じていた。

ネットや学校への募集など、出来る限りの募集を短期間で行った。

すると、予想を上回る応募があり、なんとか４月までに補充することができた。

募集をスピーディーに行い、強く願った結果だろう

本当に院長は、強く願っていたと感じる。

是非、諦めず、強い気持ちで募集活動を行ってもらいたい

動物病院　経営　コンサルタントの藤原です。

４月から新卒スタッフが入ってくる。

そのための準備を行なっている動物病院は、思いの外少ない。

４月は慌ただしくなり、教えてあげる時間もない。

ある会員様のリーダーは、とにかく保定だけお願いするという。

ただ、それだけでは成長はなく、自分達が忙しいための代行にすぎない。

その後、計画だてた教育を考え、リスト化することにした。
３月に今日から入る。

入社までの事前準備を是非、早めに始めてほしい