動物病院　経営　コンサルタントの藤原です。

先日、院長不在の中、ナンバー2のドクターと分院長の二人にコンサルティングを行なった。

真剣に病院のことを考えており、有意義なコンサルティングの時間であった。

病院を良くしていこうという姿勢が随所に見られ、当事者意識を感じる。

このような人材が育った要因は、やはり、院長の人柄だろう。

二人とも院長が好きという雰囲気があった。

この人のために何かをしてあげたいという意識が、もしかしたら当事者意識を醸成するのかもしれない。

※明日より一部の動物病院様に秋のセミナーのダイレクトメールが郵送されます。

秋のセミナーにご興味あるかたは、

http://f-snc.com/seminor02/

から早めにお申し込みください。

定員になり次第、受付終了いたします

動物病院　経営　コンサルタントの藤原です。

来月、イギリスの動物病院を視察する。
アメリカ型の拡大路線ではなく、ヨーロッパ型の永続志向を体感したいためだ。
今、日本では大きなパラダイムシフトが起こっている。

この変化に対応するためには、色々な情報が必要になる。

日本だけでなく、世界にも目を向けていきたい。

動物病院　経営　コンサルタントの藤原です。

先日、街を歩いているとスパゲティのナポリタンだけを提供する「ナポリタン専門店」を見かけた。
正直、この切口での専門店ははじめてであった。

ナポリタンの上に色々な具材を載せることでバラエティを出していた。

色々な角度から、まだまだ特化し専門性を出すことができると痛感した。

今までにないような視点で特化した切口を考えていきたい

※月末に秋のセミナーに関するダイレクトメールを発行します。

ご興味あるかたは、http://f-snc.com/seminor02/

に詳細がありますので、お早めにお申し込みください。

動物病院　経営　コンサルタントの藤原です。

ある書籍には、リーマンショック以後のアメリカにおける消費の変化が記載されている。

「より多く」という欲求から、「より良い」という欲求にシフトし、満足する要素も変わってきているという。

多様な機会に消費はしないが、大切な機会、ここぞという機会にはお金を使う。
これは、日本でも言えると感じる。

動物病院でも、この要素はあるだろう。
ますます、質が重要な時代になって来ていると実感する。

※このような時代を見据えた動物病院経営セミナーを開催します。

http://f-snc.com/seminor02/

をご覧ください

動物病院　経営　コンサルタントの藤原です。

先日、ある会員様で今後の展開を打ち合わせした。

その会員様の動物病院は、将来的に息子さんが継承する予定であり、息子さんの得意分野や興味あることとの連動が必要であった。

色々な検討の結果、ひとつの機器を軸に、院長と息子さんがつながる方向性が見えてきた。

つながりのイメージの中で、将来的な方向性が作られていく。

身近なところから、つながりをイメージすることが、将来の方向性になる。

※秋のセミナー詳細ホームページにアップしました。

ご興味ある方は

http://f-snc.com/seminor02/

をご覧ください

動物病院　経営　コンサルタントの藤原です。

秋にゲスト講師の院長を二名迎えたセミナーを開催する。

二極化時代にフィラリア予防に頼らず、どのように強い経営体質を造るかというテーマである。

景気の影響を受けて、予防関連の来院が減少している。

これは、病院にとっても、動物たちの健康にとっても重要な問題である。

何も対処手段がわからず、静観しているだけの病院は多い。
しかし、来年を見据えた時に大きな問題になる。

大分涼しくなってきた。

もうそろそろ、今年の後半と来年を見据えて欲しい

動物病院　経営　コンサルタントの藤原です。

ある会員様は、ワンドクターであるが病院を休み家族で海外に行かれた。

リフレッシュされ、家族との絆も深まったのだと感じる。

とても、良い状態だと感じた。

売上も、休みの影響はほとんどなく、順調に推移していた。
その会員様にコツを聞くと、「思いきりだけ」ということであった。

思いきりによって、得るものは計り知れないと感じる。

ポジティブな思いきりが、仕事においても人生においても大切なのかもしれないと感じた。

※秋の動物病院経営セミナーを開催します。プラチナ会員様をゲスト講師に迎えたセミナーです。
ご興味あるかたは、遠慮なくお問い合わせください。

動物病院　経営　コンサルタントの藤原です。

ある会員様では、ドクター採用が必要であり、今年は募集を強化した。

昨年の倍以上、応募者があったが、なかなか巡り合わせが良くなかった。

しかし、最近、来て欲しいと思ってた人から連絡があり、採用するに至った。

会員様の想いが通じたのであろう。

ベストな人材を採用することが出来た。
想いが通じる時は必ずある。

諦めずに、想いを込めてもらいたい

動物病院　経営　コンサルタントの藤原です。

最近、酷暑や豪雨など色々な予期せぬ気候の変化がある。

体調不良が続いている友人などもいる。
色々な対策をしている人がいるが、正解はない状態である。
このような状態に伴って、ペットの体調不良が増えているようだ。

犬舎がいっぱいだと報告してくださる会員様もいる。

このような気候からの症例の診療を行う機会が増えている方も多い。

更に、踏み込んでケアの注意をすることも重要だと感じる。
もう少し、不安定な気候は続く。

動物病院　経営　コンサルタントの藤原です。

質の高いスーツを作ることで有名なリングヂャケットという企業がある。

この企業の工場では、職人が分業の中でスーツを作成している。

しかし、一人一人の職人はスーツ一着作れるような研修を受けており、一着一人でも作成できるという。

全体の工程がわかる上での分業であるため、効率よく精度の高い分業が行えるという。

診療においても、ドクターと動物看護師は分業しているといえるかもしれない。
お互いに全体を把握出来れば、より質の高い分業ができる。
全体像を把握するような時間は重要になると感じた。