2004年から動物病院専門経営コンサルティングを開始。業界No1の経営コンサルティング実績。一般的な1人コンサルタント対応ではなく、複数名でのチームコンサルティングで動物病院経営をサポートしています。

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カテゴリー: 動物病院の経営

弊社ホームページブログ

Posted 2014年04月12日 by fujiwara

藤原です。

弊社ホームページのトップページをブログの最新情報がわかるレイアウトに変更した。

弊社コンサルタントが日々考えている内容をブログにアップするとホームページトップの最新情報にアップされる。

色々な切り口から、有益な情報を得ることができると感じる。

是非、弊社ホームページをお気に入りに入れていただき、メンバーが感じる日々の気付きを参考にしていただきたい

※サスティナコンサルティングで検索していただければ、弊社ホームページが検索できます

カテゴリ: 動物病院の経営

新しい視点

Posted 2014年04月11日 by fujiwara

最近、だしバーというお出汁を飲み物として提供する業態が現れた。

また、伊勢丹にはキャビアを売りにしたバーなどもある。

従来にはなかった発想で、売りになる商品を核にしている。

飽和したと言われている市場でも、柔軟に考えれば、まだまだ切り口がある。

新しい視点を常に持ち続けていたいと感じる

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大局

Posted 2014年04月10日 by fujiwara

先日、ある経済紙にコンビニ大手のローソン社長の書記が掲載されていた。

本業とは違う様々なビジネスを展開している理由の中に、大局観のないビジネスは成功しないという言葉があった。

時代を読み、俯瞰しないビジネスはいずれ縮小していく。

その為、チャレンジし続けているという。

非常に納得した考えであった 

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素直な姿勢

Posted 2014年04月09日 by fujiwara

ある会員様は3月単月で携帯メール会員のアドレスが200増加した。

スタッフが忙しい中、積極的に勧誘した結果だと感じる。

これは、携帯メールの有効性を納得したことと、トップ以下全員の素直な姿勢が要因で実現したと感じる。

未知のものにチャレンジする時、大抵失敗や徒労になるイメージで推進できなくなることが多い。

しかし、素直な姿勢で取り組むことで大きな効果を生む。

素直な姿勢を大切にしたい

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最新3月報告

Posted 2014年04月08日 by fujiwara

ある会員様担当の弊社コンサルタントから3月の売上を報告をもらった。

なんと、ある会員様では3月単月売上が、昨年対比270%アップだったとのことであった。

回数券という珍しい手法も話題になったのかもしれない。

今月からはオペレーションもスムーズになると予想される。

嬉しい報告であった。

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ソフトからの集客

Posted 2014年04月07日 by fujiwara

ある空き店舗が多かった商店街では、無料のセミナーを開催し、来店者アップに成功したという。

美容のコツなど、商店街の中の個店が得意とするテーマを持ち回り、無料セミナーを定期的に開催している。

個店同士の繋がりが強くなり、買い物しなくてもすむ来店動機により、商店街が活性化したという。

協力し、知恵を絞るソフトによって、まだまだ活性化策は埋まれる。

前向きに捉えていきたい

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チャレンジによる開拓

Posted 2014年04月06日 by fujiwara

ある大手フィットネスクラブでは、24時間オープンしている新しい業態のフィットネスを作った。

従来より小規模であり、ほとんどの時間スタッフがいない状態だという。

会費も従来より安く、アルバイト終わりの学生など、従来会員でなかった層が入会しているという。

新しいチャレンジが、新しい顧客層を生んでいる。

大切な試みだと感じる

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苦手の付加

Posted 2014年04月05日 by fujiwara

先日、ある会員様と今後5年先の方向づけを話合った。

検討していくと、時流に適応していくためには、今の自分たちだけからの延長では限界があるという結論になった。

そこで、採用なども含めて、力を借りる形で将来の方向づけをしていこうという結論になった。

もちろん、長所を伸ばさいくことも継続した上で、苦手を克服し、苦手分野を融合させていく。

時間はかかるが、未来への対策を行っていきたい

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研鑽による逆転

Posted 2014年04月04日 by fujiwara

JR東日本がイギリスの鉄道計画の助言をする仕事を受注したという。

日本の新幹線の技術や実績が認められた結果だと感じる。

鉄道技術はイギリスからもたらされたが、時代を経て、逆転した。

研鑽したことが、逆転を起こしたのだろう。

継続し研鑽することの重要性を感じた

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意欲の違い

Posted 2014年04月03日 by fujiwara

就職説明会から入社してきた第一期ドクターの意識が高い。

やはり、在学していた時から働く意欲が高いため、スタートがよい状態である。

この意欲を継続できるようにサポート出来るかが、受け入れ側に求められる。

お互いが勉強であることを意識し、前向きに考えていきたい

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