2004年から動物病院専門経営コンサルティングを開始。業界No1の経営コンサルティング実績。一般的な1人コンサルタント対応ではなく、複数名でのチームコンサルティングで動物病院経営をサポートしています。

株式会社サスティナ

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カテゴリー: 動物病院の経営

情報ギャップ

Posted 2014年04月22日 by fujiwara

藤原です。

先日、大学での就職説明会打ち合わせのために、就職課を訪問した。

色々と有意義な打ち合わせができ、6月に開催することとなった。

色々お話できたが、動物病院で学生が実習できることなどは、あまり、きっちり学生に伝わってないように感じた。

実習はそのまま就職というような意識でハードルを高めているのかもしれない。

情報のギャップを埋めていく必要を感じた

カテゴリ: 動物病院の経営

チャレンジ

Posted 2014年04月21日 by fujiwara

藤原です。

ある会員様の海外トリミングショップが来月オープンする。

色んな困難を乗り越えて、オープンが実現する。

経緯を見ていると、行動することで様々な出会いがあり、実現できたと感じる。

チャレンジには、行動が伴う。 

チャレンジすることは、行動し、変化を感じ成長することを促す。

非常に今後が楽しみである

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基準

Posted 2014年04月20日 by fujiwara

藤原です。

色々な人とお話するときに、様々な基準があると感じる。

許容範囲なども人によって変化する。

意外と頭ではわかりながら、対応はできていない人をよく見かける。

人による基準は一つの指標になる。

しっかりと見ていきたい

カテゴリ: 動物病院の経営

通説からの脱却

Posted 2014年04月19日 by fujiwara

藤原です。

関西にある独立系ショッピングセンターの業績が好調だという。

そのショッピングセンターは、当初入っていた百貨店が撤退し、空き店舗が一時期増加した。

しかし、競合するスーパーを二店舗配置したり、地元に貢献する気持ちの強いテナント誘致など、従来とは違う切り口でテナント構成した。

結果、大手ショッピングセンターがあるにも関わらず、業績が好調だという。

苦肉の策だったかもしれないが、通説を覆す発想から大きな成果を得た。

まだまだ、切り口はたくさんあると感じた

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書籍の想い

Posted 2014年04月18日 by fujiwara

藤原です。

先日、ある会員様と書籍についてお話していた。

その会員様は、色々な理由から最近、様々な書籍を読み出したという。

様々なノウハウや歴史として蓄積された事象を書籍にあることを再確認され、非常に書籍を大切なものだと認識されていた。

その院長から、書籍にするということは、何らかの著者の想いがあり、その想いを汲み取ることも大切だと感じるという言葉があった。

表面だけではなく、更に深い想いを意識し、読書することは、身に付く深さも変わると感じる。

書籍にある想いまで感じながら、文章を読むことを心がけたい

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適性検査

Posted 2014年04月17日 by fujiwara

藤原です。

最近、会員様の中では、スタッフの適性検査を実施するケースが増えている。

弊社でも実施したが、想定していた以上に合致する結果になっている。

やはり、少しでも目安になることがある方がマネジメントにも良い結果につながりやすいように感じる。

今後、この結果から発展的な分析も計画している。

非常に楽しみである

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4月の改善会議

Posted 2014年04月16日 by fujiwara

藤原です。

先日、ある会員様で業務の改善会議に出席した。

それぞれが現場の課題を出し、改善策を検討した。

この月に実施して良かったと感じたことは、今月入社した新人に改善会議を印象づけれたことかもしれない。

問題提議を定期的にしなければいけないという意識を持って、入社一ヶ月目から仕事をすることは非常に有意義だと感じる。

忙しくても、新人を迎える4月は非常に大切な月であると感じた

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情報交流

Posted 2014年04月15日 by fujiwara

藤原です。

先日、様々な分野で活躍してるコンサルタントとの情報交流を行った。

違う分野でのコンサルティングはヒントになり、有意義な時間となった。

違う角度から物事をとらえると、新しい発見が生まれる。

交流することは、可能性を広げることだと感じた

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不測

Posted 2014年04月14日 by fujiwara

藤原です。

ニュースで聞かれた人も多いと思うが、愛知県でエキノコックスが発見された。

今まで北海道の特有に思われていたが、従来とは違う現象が出ている。

他にも従来にない不測の事象は行っている。

不測の事象が起きた時に、素直に受け入れ対処出来るかが鍵になる。

従来という概念はなくなっていくかもしれない

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環境による変化

Posted 2014年04月13日 by fujiwara

藤原です。

先日、前職の知り合いと会食した。

久しぶりに会うと、非常に考えや視点が変化していると感じた。

やはり、環境や立場が変わると視点も変化していく。

これを、どのように自分が客観的に判断出来るかが重要になっていく。

変化を成長にしていく視点が付加されれば、環境による変化は前向きになると感じる

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