2004年から動物病院専門経営コンサルティングを開始。業界No1の経営コンサルティング実績。一般的な1人コンサルタント対応ではなく、複数名でのチームコンサルティングで動物病院経営をサポートしています。

株式会社サスティナ

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カテゴリー: 動物病院の経営

継承

Posted 2014年08月28日 by fujiwara

藤原です。

最近、継承についての質問が買い手や売り手、病院を継承させる側、勤務しながら継承される側からいただくことが多くなってきた。

どちらも、違う視点からそれぞれの意思を持たれる。

これは、非常に難しい問題になる。

1つ1つ紐解きながら考えていくことが大切になる。

今後、重要になるテーマだと感じる

カテゴリ: 動物病院の経営

想定外にむかう

Posted 2014年08月27日 by fujiwara

藤原です。

物事を進める時には、想定していないことが起こるケースが多々ある。

その想定外の出来事に逃げないことによって、判断力や想像力、決断力が磨かれると感じる。

このような状況は、居心地が良い場所にいると発生することはない。

想定外をクリアすると想定内の事柄になり、経験値が増えていくと感じる

カテゴリ: 動物病院の経営

雇用のミスマッチ

Posted 2014年08月26日 by fujiwara

藤原です。

先日、林業をテーマにした映画を見た。

期待以上におもしろい映画であった。

都会で暮らしていると林業は馴染みがなく、どのような仕事かイメージがわきにくい。

このような映画により、若者はイメージが湧くだろう。

雇用のミスマッチが発生している昨今と日の目を見ない仕事を、魅力的に表現する必要性を感じた

カテゴリ: 動物病院の経営

動きと流れ

Posted 2014年08月25日 by fujiwara

藤原です。

新しい試みのために、最近積極的に動いている。

移動距離としては、相当長い距離を移動している。

移動した分だけ、スムーズな流れを作れていると感じる。

動きが流れを作る。

留まらないように、更に流れを作っていきたい

カテゴリ: 動物病院の経営

英語力

Posted 2014年08月24日 by fujiwara

藤原です。

ある雑誌に英語の必要性の特集があった。

様々な予測の中では、英語の必要性があると記載があった。

ただ、英語はコミュニケーションの手段であり、必ずしもネイティブ並にならなくても良いという記載があった。

確かに完璧さを求めるあまり、言葉が出ない人も多々いる。

自分が求める
英語力の定義を明確にすることから、考えていきたい

カテゴリ: 動物病院の経営

便利とリスク

Posted 2014年08月23日 by fujiwara

藤原です。

最近、ラインの乗っ取りが流行っている。

つい先日も友人のラインが乗っ取られた。

便利なものには、相応のリスクが存在するとつくづく感じる。

このバランスを理解した上で利用する必要性を感じる。

これから、更に便利な世の中になっていく。

併せてリスク管理も考えていきたい

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クロスマーケティング

Posted 2014年08月22日 by fujiwara

藤原です。

子供たちの間で、妖怪ウォッチというアニメが流行している。

ゲームやグッズ、アニメなど様々なツールを駆使し、相乗作用により展開している。

現在、嗜好や媒体が多様化しており、様々な可能性を検討する必要がある。

今後、クロスマーケティングは必須になるかもしれない

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時流

Posted 2014年08月21日 by fujiwara

藤原です。 

秋の総合セミナーの案内が昨日から始まった。

時流を読みながら、どのように対応していくか?参考になる事例など充実した内容になっている。

特に時流は、非常に重要であり、社会での現象など診療していると見落としがちな切り口が影響する。

弊社では、来年を考える上で非常に重要なセミナーだと位置付けている。 

席数に限りがあるので、是非、早めにお申し込みいただきたい

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動き出し

Posted 2014年08月20日 by fujiwara

藤原です。

一年程前から提示していたペットレンタル企画が動き出した。

どのようになるかわからないと感じていたが、タイミングが合致し動き出した。

物事が動き出すタイミングは、想像とは異なる事が多々ある。

自分のわかる想定の中で物事を進めるのではなく、想定できない事が大切だと感じた。

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シンプルな集中

Posted 2014年08月19日 by fujiwara

藤原です。

先日、ある会員様と企画について検討していた。

その会員様は、あまり器用な方ではなく、様々なことをこなせる人ではなかった。

話し合った結果、一つの検査から派生する企画になった。

分散するよりも集中する方が効果が期待できる時もある。

恐れずにシンプルに集中することも考えていきたい

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