藤原です。
先日、全社研修を行い、今年の目標や方針を話し合った。
今年から３つの事業部体制となり、新しい弊社の体制が始動する。
10年目に入る今年は、第二創業期という位置づけであり、新しい取り組みが始まる。
今後の10年をさらに発展するために、様々な体制を強化していく。
新しい体制をしっかりとつくっていきたい。

藤原です。
最近、通勤電車では300円から500円追加することにより指定席になる指定列車が増加しているという。
これは、従来の大量輸送という考え方から快適性を求める郵送への変換だという。
少子高齢化による沿線人口の減少やお金を払っても快適性を求めるライフスタイルの変化が背景にあり、有料指定席の乗車率は、ほぼ100%だという。
今後もさらに快適性を輸送時に求める人は増えてくると感じる。
時代の変化を早めにキャッチアップし、対策を実践していきたい。

藤原です。
本日は年末年始で続く最大休日日数9連休の最終日である。
経済活動において、休日は非常に重要であり消費者の行動が注目される。
この連休で旅行や消費活動をどのように消費者が行ったかによって、2020年初めの月である1月の経済活動の結果が作られていく。
発表は、数ヶ月先になるがしっかりと注意して2020年1月の経済活動の結果を把握していきたい。

藤原です。
猫カフェは10年前くらいから増加しているが、最近、宿泊ができる猫カフェができているという。
どの部屋からもカーテンをあげれば、猫カフェの店内を見ることができる。
また、部屋の中に猫カフェに置かれた猫用の玩具を動かすことができるリモコンがあり、部屋にいながら猫と遊ぶことができるという。
このような宿泊型の猫カフェは増加するように感じている。
様々な進化をとらえていきたい。

藤原です。
最近、サスティナビリティという持続可能性への取り組みが強まり、19年秋から世界ではハッシュタグ.ボイコット.ファッションという動きが出始めている。
ハッシュタグ.ボイコット.ファッションとは、一年間は服を買わないという動きである。
二酸化炭素の排出を削除していくための動きであり、世界的に広がっている。
今度、さらにサスティナビリティという取り組みは高まっていくと予想されている。
しっかりと持続可能性について、一企業としても考えていきたい。

藤原です。
最近、サスティナビリティという持続可能性への取り組みが強まり、19年秋から世界ではハッシュタグ.ボイコット.ファッションという動きが出始めている。
ハッシュタグ.ボイコット.ファッションとは、一年間は服を買わないという動きである。
二酸化炭素の排出を削除していくための動きであり、世界的に広がっている。
今度、さらにサスティナビリティという取り組みは高まっていくと予想されている。
しっかりと持続可能性について、一企業としても考えていきたい。

藤原です。
あるアプリでは、投稿された写真に対しいいねを押すことが、投稿者にポイントを付与することになるという。
そのポイントは、1ポイントを1円で換金でき、リアルな経済価値なる。
いままでの考え方とは違い、リアルに褒められるいいねの価値が認められる。
このような考え方は、今後、広まっていくように感じている。
SNSのあり方は、更に変わっていくように思う。

藤原です。
2019年が終わり、いよいよ今日から2020年が始まる。
今年はオリンピックという一大イベントが開催される年であり、開催日に近づくにつれて盛り上がっていくだろう。
一年間を通して、様々な出来事があり、様々な変化があると予想できる。
しっかりと一年間をとらえて、変化に柔軟に対応し良い年にしていきたい。

藤原です。
今日は2019年最後の日である大晦日である。
一年間、様々な出来事があったが2019年最後の日で一回リセットされると感じる。
昔は大晦日や正月なども多くの店舗が営業していたが、大晦日や新年に休む店舗が多くなったことからも時代の変化を感じる。
来年も様々な変化があり、出来事が発生すると思うが柔軟に対応していきたい。

藤原です。
最近、大型商業施設では、物販だけでなく体験ができる機能の導入を強化している。
商業施設に任天堂初の直営店を出店させたり、ロボットをフルに活用したカフェを導入したり、キャラクターのミュージアムを設置したりしている。
物販のみでは、集客が難しく、さらに滞留時間も短くなり、客単価が上がらない時代になっている。
見方を変えれば、物販が同質化しモノ余りの時代だとも捉えることができる。
これは、大型商業施設だけにいえることではない。
しっかりと先を見据えたコンセプトを考えていきたい。