2004年から動物病院専門経営コンサルティングを開始。業界No1の経営コンサルティング実績。一般的な1人コンサルタント対応ではなく、複数名でのチームコンサルティングで動物病院経営をサポートしています。

株式会社サスティナ

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カテゴリー: 動物病院の経営

3872回 愛着醸成

Posted 2020年04月04日 by blogadm

藤原です。
最近、定期的にグッズや部分などか家庭に届き、色々なものを完成させていくサービスが人気だという。
部分が毎月届き、模型などか完成していくサービスや、醤油を作るキットが届き、発酵などの過程を経て、醤油が完成するサービスがある。
定額制のサービスも多く、このようなサービスを愛着醸成型サブスクと表現されている。
育てていく、完成させていくという行為は、今後、重要になっていくように感じている。
愛着を持てるような家庭でできるサービスを意識していきたい。

カテゴリ: 動物病院の経営

3871回 情報

Posted 2020年04月03日 by blogadm

藤原です。
最近、様々な企業や動物病院で感じるが、情報への投資をしっかりと行うことにより、スピード感が出ていると感じる。
情報の価値を認識している経営者は、非常に将来に対する感覚が鋭いように思っている。
質の高い情報を収集することも、弊社では重要であると更に気を引き締めている。
有事であるからこそ、更に成長できることは多々ある。
前向きに動いていきたい。

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3870回 4月

Posted 2020年04月02日 by blogadm

藤原です。
昨日から4月に入っているが例年とは違う様相である。
4月はスタートする月という印象が強かったが、今年は学校のスタートが遅れたり、入社式がなくなったりと、スタートの気配が薄れている。
しかしながら、考え方によっては、緩やかな始動であるため、環境に適応しやすい年でもある。
昨年までとは、違う年になる可能性は高い。
逆にチャンスが生まれやすい年でもあるため、焦らず急いでいきたい。

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3869回 二月有効求人倍率

Posted 2020年04月01日 by blogadm

藤原です。
先日、二月の有効求人倍率が1.45倍と発表されたが、これは1月に比べ0.04ポイント下がった。
一月、二月合わせた有効求人倍率の2か月で0.1以上の下げ幅となるのは2008年の金融危機以来だという。
神奈川県などは、1.06倍であり1倍に近づいており、三月の結果次第では一倍を今月で割る可能性も出てきている。
求人においては、一般市場では買い手市場になるが、獣医学生は公務員志向が高まるため、採用状況は変わらないかもしれない。
これから数ヶ月で様々な変化が予想できる。
獣医学生などのアンケート調査などを計画しているが、しっかりと現状を把握し、会員様に有益な情報を提供していきたい。

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3868回 動物医療のサポート

Posted 2020年03月31日 by blogadm

藤原です。
ニューヨーク州では、コロナウィルスによる患者が急増し、人工呼吸器の確保が難しくなっている。
そのような状況の中で、大学の獣医学部が動物用の人工呼吸器を貸し出しが始まってきているという。
人間の医療機器と遜色ない動物用の医療機器は、今後、もしかしたら、緊急を要する場合、さらに活用されるかもしれない。
今後の動向を見守っていきい。

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3868回 トレードオフ

Posted 2020年03月30日 by blogadm

藤原です。
コロナウィルスの影響で様々な悪影響が出ているが逆に改善していることもある。
外出が控えられたため二酸化炭素の排出が減少していたり、リモートワーク導入が急速に広がっている。
このような現象は、今後さらに広がっていくと感じる。
コロナウィルスが終息した時には、今までと全く違う生活や社会になっている可能性が高い。
しっかりと、トレードオフの変化も見ていき、未来の生活をイメージしていきたい。

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3867回 webセミナーアンケート

Posted 2020年03月29日 by blogadm

藤原です。
先日、三日間webセミナーを開催し、会員様に動画を見ていただけるようにメール配信させていただいた。
弊社では、二回目のwebセミナーとなるが、まだ視聴者の方々がどのように感じてらっしゃるかわからない手探りな状況である。
テキストを見てもらえているか、音声に不具合がないか、内容がわかりにくくないか等、杞憂している。
会員様に対して更にwebセミナーでしっかりと情報を提供したいと考え、メールにはアンケートフォームを添付している。
忌憚のないご意見、厳しいご意見など、是非、アンケートに回答していただければありがたいと考えている。
是非、お願いしたい。

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3866回 マネジメントのスタンス

Posted 2020年03月28日 by blogadm

藤原です。
最近、マネジメントのスタンスを上司と部下に対するスタンスから、考えている。
上に対して情緒的であり、下に対して合理的だと、方向性を間違えて、下からの支持が得にくい。
上も下も情緒的なのは馴れ合いになりやすい。
上にも下にも合理的なのは、チームは作れない。士気か下がりやすい。
上に合理的、下に情緒的なのが、方向性を間違わず、下の可能性広げると感じる。
一つの参考にしてもらいたい。

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3865回 サブスクリプションの広がり

Posted 2020年03月27日 by blogadm

藤原です。
最近になって、更に定額制であるサブスクリプションが広がってきていると感じる。
例えば、クリーニングした白いワイシャツを貸し出すサブスクリプションなども出てきている。
今後、さらにサブスクリプションは広がっていくと感じるが、飽きさせない工夫が必要だと感じる。
どれだけ長く利用してもらえるかは、価値を高めていくことが重要である。
仕組みを継続させることも、考えていきたい。

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3864回 北海道

Posted 2020年03月26日 by blogadm

藤原です。
今、諸所の関係で北海道に来ているが、新型コロナウィルスの影響前とは違う変化がある。
非常事態宣言か解除された後の状況は、今後の参考になると感じている。
予想と違って飛行機が満席であったことなども、行動しないと体感できないことである。
様々な因果関係を探りながら、北海道の人たちの強さを見ていきたい。

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