藤原です。
来年、４月から商品、サービスの消費税を含めた総額表示が義務づけられる。
特例として、税抜き表示を認めていたが、来年の三月に特例措置がなくなる。
本体価格をメインに表示し、税込価格を併記すると新聞社のアンケート調査で回答した企業が56%あったが、割高に見えないように苦慮している。
来年、価格表示が変わることは様々な仕組みなどを変える必要がある。
しっかりと準備しておきたい。

藤原です。
先日、弊社会員様と獣医学生がオンラインで交流するオンライン交流会を実施した。
今年の初旬からオンラインでの交流会も実施しており、コロナ禍における交流会の形として定着してきた。
今後もしっかりと感染対策をしたリアルな就職説明会や交流会とオンラインによる交流会や就職情報交換サイト運営などを実施していく。
しっかりと出会いができるような会員様フォローを継続していきたい。

藤原です。
企業が退職者と連絡を取れる体制をとり、退職者と良好な関係を維持する考え方をコーポレートアルムナイという。
このコーポレートアルムナイはアメリカで広がっていた考えだが、最近、日本企業でも広がってきているという。
新しい人材を育てるより、既に社員として働き実績のあった人を雇用する方がコストがかからないという企業のメリットが要因である。
さらに、退職者は新しい顧客や取引先になる可能性も高く、関係を維持する経済効果もあるという。
今後、コーポレートアルムナイという考えは、更に広がっていくと感じる。

藤原です。
昨日、政府はgo to トラベルの全国一律の一時中止を決め、発表した。
クリスマスや年末年始の人の人の移動が減少することが確実になり、経済への影響が出ることは必至である。
様々な経済に関する数字は遅れて発表されるため、この影響は来年２月くらいに発表される。
セミナーでもお話ししたが来年、二月以降から非常に大きな影響が出てくる可能性がある。
しっかり、準備していきたい。

藤原です。
あるビール会社では、来年に1000人規模でのオンライン新年会を実施する。
過去にも、この会社はオンライン飲み会を開催していたが、6千人の応募上限に6万人の応募があったという。
また、20代から30代の応募が半数以上あり、若者のビール離れを解消する企画になっているという。
コロナ禍により、オンラインを活用することで、従来の課題解決の糸口が見えてきたという。
新しい切り口をオンラインの活用により、実践することは、新しい解決策を見つけるきっかけになると感じる。

藤原です。
最近、消費者中にはクラウドファンディングを通じ、ストーリーに共感できる企業やサービスなどに出費するストーリー消費が増加している。
企業を応援するための応援消費以上に、背景を見据えたストーリーに共感し、出費する。
リターンを求める人は少なく、純粋なサポートと考える人が多いという。
しっかりとしたストーリーがあり、共感を得る企業やサービスは今後も残っていく。
ストーリー消費はまだまだ続いていくと感じる。

藤原です。
最近、更にAIは進化し、様々なサービスなどで活用され出している。
AIによる睡眠改善や車イスでの危険回避、バスのルート作成など非常に多岐に渡ってきている。
一時期ほど報道されなくなったが、着実にAIは進化し、活用は増えてきている。
今後、さらに進化し、活用も広がっていくだろう。
情報をしっかりとキャッチアップしていきたい。

藤原です。
東京の人口が流入を流出が上まわっており、地方都市への移動が進んでいる。
コロナ禍の中で密を避ける意識とリモートワークなどの進展が人口の分布に変化をもたらしている。
これは、就業意識や地価、経済活動など多くの分野に影響を与えていく。
現在、コロナ感染が広がっているが、来年、更に人口移動は活発になると感じている。
一極集中ではない日本がどのようになるのか想像していきたい。

藤原です。
フリーマーケット市場が巣籠もり需要から活況になってきている。
出費を控えたい消費者志向も後押ししているが、出品者の手間を削減する取り組みも非常に有効だという。
物流などの外部業者と協業することにより、保管や出品などの出品者の手間を減らすことに成功している。
今後、さらに出品者が増加し、買いても増える流れになると感じる。
フリマ市場がさらに身近になれば、消費購買活動は更に変化すると予測できる。
しっかりとフリマ市場の変化を見ていきたい。

藤原です。
最近、サブスクの進化が進んでおり、様々なサービスが出ている。
マカロンやおむつ、車さらには日本中にある会社所有の住宅のサブスクなどもある。
一定金額を払えば、様々なサービスを受けることができるサブスクは非常に現在の消費者志向に合致しているのかもしれない。
今後も様々なサブスクが出てくるが、しっかりとキャッチアップし参考にしたい。