藤原です。
最近、参加者と同じ体験ができる同期型サービスが人気になってきている。
ズーム飲み会専門の同期型サービスでは、参加者に同じお酒と食べ物を配達し、同じメニューの食事をしながら会話ができる。
また、あるオンラインの教室では事前に教室で使用するキットを宅配し、参加者全員が同じキットで講習を受ける。
同じ体験をオンラインの中でも出来るため、一体感が生まれるという。
オンラインの孤独感を無くす良いサービスだと感じた。

藤原です。
様々なスポーツリーグがコロナ禍によって経営に打撃を受けている。
そのような状況の中で観客収入に頼らない新たなビジネスモデルが作られてきている。
ダンスのDリーグでは、会員制を導入し有料会員は試合で審査員として審査できるなどの特典をつけている。
また、卓球のプロリーグでは有料会員はプロに教わる卓球教室なども開催されている。
更にバスケットボールのBリーグでは、試合の成績ではなく、売り上げ規模やアリーナの規模で新しくリーグの区分けをしていく。
スポーツリーグの新しいビジネスモデルは、一つのヒントになると感じる。

藤原です。
最近、eスポーツ特化型ホテルが増加しているという。
室内にゲーム用のパソコンや椅子などを設置し、大型モニターで大会のゲーム配信を視聴できる。
ハイスペックな機材を配置しており、時間を忘れて滞在できると好評で稼働率も良いという。
更に、部屋の照明や内装などもゲームの世界観を再現し、雰囲気もeスポーツと相乗効果がある。
ホテルの稼働率が下がっている対策として、良いアイデアだと感じた。

藤原です。
最近、その時、その場にいないと体験できない価値が増してきている。
そのため、参加して体験し、自分がかかわることで完成するサービスのニーズが高まってきているという。
テーマ毎のチョコレートに自分で詩や歌をつけてバレンタインに送るチョコレートの販売がある菓子店では昨対六倍の販売を記録した。
あるホテルのレストランでも、客席を減らしシェフが調理するところをあえて見せる調理場にし、一緒にシェフと作る体験を提供し、話題を呼んでいる。
更に、参加体験ができるサービスなどのニーズは高まっていくと感じる。

藤原です。
最近、女性と男性の区分を明確にしないジェンダーニュートラルの流れが広がってきている。
学生服では、男性と女性のデザインを統一してジェンダーをはっきりと表現しないものも出てきている。
また、オモチャの人形でも男性か女性かわからないジェンダーニュートラルの人形が販売され出している。
今後、さらにジェンダーニュートラルの流れは加速していく。
様々な個性を認める世界になることは、良いことだと感じる。

藤原です。
総務省が発表した3月の消費者物価上昇率は、前年同月比で3ヶ月連続でマイナスになった。
インフレ率は、欧米で上がっているにもかかわらず、日本はまだ上がらない状況である。
もともと、日本の物価は低い状況であったが、更に物価が下げどまる傾向である。
今後、ワクチンの普及によりどの程度物価上昇率があがるかが焦点となる。
しっかりと物価の面も把握していきたい。

藤原です。
厚生労働省が発表した2020年の平均有効求人倍率は、1.10倍となった。
これは、前年度から0.45ポイント下がり、46年ぶりの大きさとなった。
仕事を休んでいる休業者が、2020年は平均で261万人と前年に比べ80万人増加しており、1968年以降最大となっている。
この休業者が、今後、雇用調整助成金の減額や実体経済の状況によって、復活するのか失業者になるのかが、今年の有効求人倍率に大きく影響する。
しっかりと有効求人倍率の動向を見ていきたい。

藤原です。
最近、若者の間で各地のホテルに宿泊するホテル巡りが流行り出しているという。
ホテル巡りといかと、以前はハイエンドのホテルに泊まり、非日常を体験するという嗜好が強かった。
しかしながら、最近の若者のホテル巡りは日常の延長にあり、地域に溶け込むことを目的としているという。
ローカル体験の価値が高まっており、それを体験できる宿泊を求める若者が増加している。
新しい若者の価値観を受け入れていきたい。

藤原です。
アメリカの一月から3月のGDP速報値が発表され、前期比年率換算で6.4%増加した。
これは、コロナ前の2019年10月から12月のGDPに対して99%の値であり、順調に景気が回復していることが伺える。
ワクチン接種の浸透により、消費活動が回復しており、大型の財政支出が後押しした結果である。
アメリカの景気回復は日本にとっても有益な要素となる。
アメリカの経済動向もキャッチアップしていきたい。

藤原です。
店頭で消費者がエンターテイメント性のある体験ができることをリテールテイメントという。
リテールとエンターテイメントをミックスした言葉であり、これはオンラインでは置き換えることができない価値である。
最近、オンラインと店頭で補完しあうことが重要になってきており、店頭でのリテールテイメントの実現が必要になってきている。
オンラインが進んでもリアルは無くならない。
オンラインなどIT化と平行し、リテールテイメントを高めていきたい。