2004年から動物病院専門経営コンサルティングを開始。業界No1の経営コンサルティング実績。一般的な1人コンサルタント対応ではなく、複数名でのチームコンサルティングで動物病院経営をサポートしています。

株式会社サスティナ

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カテゴリー: 動物病院の経営

2259回 利益意識

Posted 2015年03月07日 by fujiwara

藤原です。

最近、多くの会員様では利益把握のため定期的に財務諸表をチェックしている。

先日もある会員様で財務諸表を確認していたが、様々な要因から対策が考えられた。

利益、更にキャッシュフローなど、今後は様々な角度から経営者を考えることが必要になる。

次につながるように利益に意識を向けていきたい

カテゴリ: 動物病院の経営

2258回 蓄積と整理

Posted 2015年03月06日 by fujiwara

藤原です。

先日、東京で三十回記念セミナーを開催した。

三十回のセミナーの蓄積から、ポイントを整理し、かつ、最新事例をお話した。

今までのセミナーの蓄積がノウハウの厚みになり、整理することでブラッシュアップされる。

満足度も高く、非常に有意義なセミナーとなった。

更に50回、100回とセミナー開催を目指していきたい

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融和力

Posted 2015年03月05日 by fujiwara

藤原です。

オフィス家具大手のコクヨは、中国での進出が軌道に乗り出してるという。

転機になったのは、コクヨの家具を模倣して販売していた中国企業との提携だという。

模倣家具販売企業を敵ととらえず、取り込んだ結果、良い結果が出た。

この懐の深い融和が、成功に導いている。

融和力を高めると新しい展開が見えてくると感じる

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2256回 発想の広がり

Posted 2015年03月04日 by fujiwara

藤原です。

先日、ある会員様で猫メニューの展開をディスカッションした。

トリミングから始まり、腹腔鏡にいたるまで、様々な角度から猫に対する展開を考えた。

すると、色々な可能性が広がってきた。

発想はディスカッションすることでどんどん広がっていく。

非常に楽しみな展開になってきた

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2255回 海外への視点

Posted 2015年03月03日 by fujiwara

藤原です。

先日、弊社ファックス新聞やメルマガで香港にオープンする弊社共同出資の動物病院について掲載した。

すると、会員様以外からもコメントをいただくことがあった。

海外に対して視点が向いている動物病院様も増加していると感じる。

チャレンジの方向が、今後、今まで以上に多岐にわたる。

多くの可能性を高めていきたいと感じた

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2254回 ヘビカフェ

Posted 2015年03月02日 by fujiwara

藤原です。

最近、猫カフェ、ウサギカフェに続き、ヘビを観賞しながらお茶を飲めるヘビカフェが誕生した。

好きな動物はどんどん細分化され、その動物に特化した形態が成立しだしている。

これは、成熟期の兆候であり、経営においても考慮すべき事象である。

ライフサイクルの変化を素直に受け入れ、考えていきたい

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2253回 3月

Posted 2015年03月01日 by fujiwara

藤原です。

あっという間に三月になった。

今月はフィラリアDM など、大切なものが始まっていく。

三月をどのように過ごすかで、今年のフィラリア時期が決まると感じる。

3月があっという間に過ぎないように、しっかりと時間を使って欲しい

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2252回 励ます言葉

Posted 2015年02月28日 by fujiwara

藤原です。

テニスの錦織選手の活躍で、元の指導者であった松岡修造にも注目が集まっている。

実は松岡氏は現役時代はネガティブなところも多く、ケガなどで不遇な時代を過ごしたという。

そのような時、松岡氏の父は頑張れとは一言も言わず、「信じてる」「できる」というポジティブな言葉をかけつづけてくれたという。

この体験から、テレビで見せるキャラクターになっていったという。

励ます言葉は、非常に重要であり大きなエネルギーになると感じた

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2251回 記念セミナー

Posted 2015年02月27日 by fujiwara

藤原です。

先日、30回記念セミナーを大阪で開催した。

過去三十回を集約し、ブラッシュアップすると非常に内容の濃いセミナーとなった。

また、新しいノウハウを付加し、最新セミナーとしては非常に質が高まっていると感じている。

来週、東京で記念セミナーが開催される。

更にパワーアップした内容にしていきたい

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2250回 組織のコンディション

Posted 2015年02月26日 by fujiwara

藤原です。

無印良品を展開する良品計画会長のインタビュー記事が雑誌に掲載されていた。

その中で組織のコンディションの記載があった。

組織のコンディションがいいのは一つの方向に組織がまとまってる状態だという。

セール開催などに向かっているときは会社が一丸となるという。

もう1つは皆が自発的に考えて行動している状態という。

風通しの良さから、自律的な行動が生まれるという。

この二つの方向から、組織のコンディションを考えていきたい

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