藤原です。
先日、ファックス新聞やメルマガで今月、来月の地方セミナーの告知を行った。
昨年、東京、大阪で開催した時流予測セミナーの地方開催である。
様々なデータ分析や学生アーケート分析などがあり、昨年参加していただいた院長からは、非常にありがたい評価をいただいた。
また、売上をあげるためのマーケティング講座と組織づくりやモチベーションアップのためのマネジメント講座があり、ニーズに合わせた情報が入るように構成している。
弊社では、非常に時間をかけて構成する最もボリュームがあり、内容が充実している総合セミナーである。
札幌、博多、名古屋の総合セミナー開催は、毎年行うことができない可能性もある。
是非、今回のセミナーを利用していただきたい

藤原です。
アメリカの研究では、様々な情報を探していく知の探索と、知っていることを更に追求していく知の深化を二面から続けている企業の業績が良いとされている。
しかしながら、二つの方向性をバランスよく実践している企業は少ない。
日本の企業の場合は、知の深化に偏る傾向があるという。
これは、短期的な収益確保を考えた場合、知の深化を続ける方が効率が良いからだという。
これから先を見据えていくと、知の探索は非常に重要になっていくと感じる。
個人で無理ならチーム、組織で知の探索に時間をかける努力をしていきたい。

藤原です。
来月からフィラリアダイレクトメールを配布する会員様は、フィラリアダイレクトメールの準備を急いでいる。
ある会員様は、フィラリアダイレクトメールと併せてチラシを配布するため、様々な準備に取りかかっている。
一月という今年のスタート月をどのように過ごすかは、非常に大切だと感じる。
まだフィラリア対策には早いと思うか、すぐに時期が来ると感じるかがスタートの違いになる。
日々、忙しく過ごすと時間はあっという間に過ぎていく。
意識していきたい

藤原です。
先日、ある国立大学の獣医学生とお話しした。
弊社の学生団体サスティーズメンバーであるが、話をしていくうちに、意外な共通点があった。
話も盛り上り、非常に前向きな協力体制も約束してくれた。
就職課の担当と学生の認識には大きな隔たりがあるため、非常に心強い。
会うことによって、つながりが強くなり、情報交流だけでなく絆が生まれてくる。
今年は昨年までに構築した学生とのつながりや求人サイトの動ナビ、LINEグループインフォア、就職説明会、交流会などを深堀し、ムーブメントを起こしていく。
更に会員様と学生の出会いの機会を増やし、弊社、会員様、学生が良い結果になるように活動していく。
その基盤となる人とのつながりと、距離による情報を大切にしていきたい

藤原です。
最近、若者の変化スピードの速さと大人の変化の遅さに驚く機会が多い。
やはり、若者の方が環境などの変化に柔軟に対応するため変化スピードが早い。
かたや、大人は自己否定がなかなかできないため、環境を成長阻害の要因にするため、変化スピードが遅い。
このような状況が続けば、若者に追い抜かれる可能性は非常に高くなると感じる。
今年も更にこのような傾向は続くだろう。
変化が激しい時代、どのようなスタンスで日々、活動するかが非常に重要だと感じる。

藤原です。
最近、様々な新しいビジネスモデルの動きが加速化している。
AIなどはもちろん、宇宙へのビジネスや今までになかった商品開発などである。
宇宙開発など、ロケット関連のビジネスモデルはあったが、面白いのは恋するドレスというような未来思考をする開発である。
着るだけで相手を惚れさせるようなドレスを実現させようとしている団体もある。
また、高校生起業家も徐々に増えているように起業家の低年齢化も進んできている。
どんどんと新しい経済圏ができれば、既存産業が衰退しても経済は発展する。
発想にブレーキをかけずに経済圏を広げていきたい

藤原です。
今年、働く人の数が過去最高になる予測である。
実は人口減少している昨今でも、高齢者や女性の就業により労働力人口は増えている。
そのような中でも、売り手市場が続いている。
しかしながら、予測では2020年代前半で労働力人口は頭打ちになるという。
今以上に労働力が不足していくという。
先を見据えて、しっかりと労働力問題を考え対策を検討していきたい

藤原です。
今日から2018年が始まった。
今年は、様々な変化が現れてくる年になりそうである。
特に昨年に現れた現象から、動物病院業界は連続して変化が起こると感じる。
この変化に柔軟に対応し、変化を味方にしていくことが非常に重要だと感じる。
対応できる人には、非常に良い一年になるだろう。
しっかりと動向を見据えていきたい

藤原です。
今日で2017年が終わる。
日々、連続している私たちは、あまり区切りの日に感じないが世間では、年が終わる区切りの日になっている。
来年からのスタートをはやめに切るためには、実は大晦日をスタートの日にする感覚があった方が有効になる。
私たちも既に来年からの構想に着手し、新しい体制づくりがはじまっている。
今日から2018年を見据えていきたい

藤原です。
様々な分野で不可能を可能にしたということは、多々ある。
野球の二刀流や世界への進出など様々なことがあるが、不可能という言葉は、先人が判断することだと感じる。
先人は歴史ではあるが、過去である。
新しいことをすることは、非常にリスクは高いが新しい歴史を作ることができる。
選ばれた人はチャレンジするリスクを恐れないスタンスを持っていたい