藤原です。
最近、SNSの活用法や高校生マーケティング、ホームページ対策などを、人材支援事業部で調べている。
その中で、新しい発見などが多々あり、今後の様々な活用がイメージできつつある。
やはり、大きな視点から新しい切り口を付け加えることにより、新しい発見は可能になると感じる。
固定概念を無くし、謙虚に教えてもらう、謙虚に学ぶことで、新しい発見を得ることは可能になると感じる。
新ノウハウ開発プロジェクトチームの活動と併せて、さらに、進化していきたい。

藤原です。
先月から人材派遣、人材紹介部では、求職者を募集していたが、先日に求職者の情報発信を行った。
非常に多くの問い合わせをいただき、求職者と動物病院のマッチングが始まってきた。
迷わず、すぐに採用を決められる動物病院が意外と多いということに少し驚いた。
弊社では、紹介だけでなく、1日から派遣できたり、一定期間は派遣で働いてもらい、お互いによければ就職する紹介予定付き派遣も実施できる。
今回のマッチングから、多くの求職者と求人希望者の出会いをスタートさせたい。

藤原です。
アメリカのペットショップチェーンでは、店舗にキッチンをつくり、ドッグフードをライブで調理し提供するという。
栄養価ごとに分類されたレシピなどをつくり、カスタマイズすることも可能になる。
また、アメリカではフード販売をネットで、サブスプリクションで販売する形態をとっている会社もある。
アメリカでは、様々な形態を日本より先行して実施している。
キャッチアップしていきたい。

藤原です。
今日から八月になるが、様々な商品やサービスの値上げがはじまる。
飛行機の燃料サーチャージャーやトマトジュース、ホットケーキミックスなど幅広い分野での値上げである。
さらに10月からは消費税増税があり、消費活動に影響を与えることが控えている。
情報をキャッチし、時流の変化の可能性に備えていきたい。

藤原です。
弊社では、10月に動物病院やトリミングショップ、人間の病院などを回る視察ツアーを企画している。
視察ツアーは、4年ぶりの企画であり非常にたのしみである。
百聞は一見にしかずという言葉があるように、見ることによって、スピーディに理解できる。
これから、更に変化が激しくなると予想できる。
一日で複数施設巡り、情報を得ることができる視察ツアーを、是非、利用してもらいたい。

藤原です。
人材派遣、人材紹介事業をはじめて獣医師、動物看護師、トリマーの登録がどんどんと増えていってる。
登録形態としては、派遣、就職の紹介、そして一定期間派遣で働き就職する紹介予定付き派遣の三種類があり、求職登録者はどの形態かを希望できる。
意外だったのは、獣医師が希望する就職形態が派遣や紹介予定つき派遣が多いことである。
やはり、就職する動物病院をしっかりと見ていきたいという意識が高まっているのだろう。
動物看護師やトリマーは、予想通り派遣や紹介予定付き派遣が多い。
人手不足の時代になり、求職者は、正社員以外の働き方を視野に入れている人が多くなってきたと感じる。

藤原です。
長かった梅雨も明けて、本格的な夏にはいることになった。
最近の異常気象により、気温や天気などが経済に大きな影響を与えると再確認する。
天気や気候などから、割引を設定し、来客を促すという経営手法もあるが、更に細分化されたり、切り口を変える手法にも広がるかもしれない。
梅雨明けからの夏にはいるが、今年の夏はどんな夏になるか、気をつけていきたい。

藤原です。
弊社では、経営ノウハウ開発を会社として更に強化するために、プロジェクトチームを作り組織的にも活動する。
もともと、チームコンサルティングを実施しノウハウ開発をしていたが、更に新しいノウハウ作りにチャレンジするため、私の直下に、プロジェクトチームを設立した。
新しいノウハウ開発は、今までの当たり前を当たり前と思わないマインドが必要となる。
時代の先を読みながら、新しい切り口の動物病院の経営ノウハウを開発していきたい。

藤原です。
ある大手健康器具メーカーでは、社員の中で希望する優秀な人材を個人事業主として再契約するという働き方を実施している。
優秀な人材は、個人事業主になることで時間の制約がなく働け、歩合要素を取り入れることにより、収入もあがる。
さらに、経費を個人事業主は計上できるため、手取りが増えるという。
この個人事業主の再契約の結果、一年目で平均200万手取りが増えたという。
長時間労働を前向きにとらえる社員にとっては、新しい働き方改革だと感じた。

藤原です。
性別、国籍を問わず、多様性を受け入れるというダイバーシティという概念が、最近、経営では重要になってきている。
動物病院では、もともと女性が多い職場であり、女性の活躍は重要な要素であったが、会員様の中には外国人を活用する病院様も出てきている。
人手不足の中、幅広い人材を活用することは、非常に重要になっている。
様々な働き方の受け入れと併せて、様々な多様性を受け入れる土壌を病院内で持つことが非常に重要だと感じる。