2004年から動物病院専門経営コンサルティングを開始。業界No1の経営コンサルティング実績。一般的な1人コンサルタント対応ではなく、複数名でのチームコンサルティングで動物病院経営をサポートしています。

株式会社サスティナ

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全体俯瞰の分業

Posted 2011年08月18日 by fujiwara

動物病院 経営 コンサルタントの藤原です。

質の高いスーツを作ることで有名なリングヂャケットという企業がある。

この企業の工場では、職人が分業の中でスーツを作成している。

しかし、一人一人の職人はスーツ一着作れるような研修を受けており、一着一人でも作成できるという。

全体の工程がわかる上での分業であるため、効率よく精度の高い分業が行えるという。

診療においても、ドクターと動物看護師は分業しているといえるかもしれない。
お互いに全体を把握出来れば、より質の高い分業ができる。
全体像を把握するような時間は重要になると感じた。

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チャレンジからの興味

Posted 2011年08月17日 by fujiwara

動物病院 経営 コンサルタントの藤原です。

ある会員様の若手ドクターに、ホームページ対策を担当してもらった。

はじめは、院長も遠慮され、ドクターに担当を持たせることをためらわれていた。

しかし、しっかりと若手ドクターは対応され、更に、検索にホームページがヒットする方法を質問してきた。

病院の経営に意識を持ち出している証拠だと思う。

チャレンジから徐々に意識の広がりを感じる。

遠慮せず、ドクターやスタッフの力を借りてはいかがだろうか?

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新宿家電価格

Posted 2011年08月16日 by fujiwara

動物病院 経営 コンサルタントの藤原です。

新宿の電化製品価格が下落しているという。

大型量販店が、価格競争に入り、近隣の店の値段と同じか以下に設定するという。

これは、商品が同じだからこそ対応が価格になる。

商品に付加価値をつけることが出来なければ、価格競争に陥ってしまう。

動物病院の場合、診療や治療に価値を付加することが出来ることが、多々ある。
まずは、価値をあげ価格競争に巻き込まれないように考えたい。

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オープンカレッジ大阪

Posted 2011年08月15日 by fujiwara

動物病院 経営 コンサルタントの藤原です。

昨日、大阪でオープンカレッジを行なった。

参加者は積極的にコミュニケーションをとり、講義の後活発なディスカッションを行なっていた。

また、ケーススタディでは、はじめて経営の分析手法を使い、コンセプトを作っていた。

やはり、新しい形態の勉強会はセミナー以上に経営の理解が深まると感じる。

近日中に、オープンカレッジの映像を弊社ホームページにアップする。

ご興味のある方は、一度、是非、ご覧いただきたい

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Ipad

Posted 2011年08月14日 by fujiwara

動物病院 経営 コンサルタントの藤原です。

一部の会員様や友人の医療コンサルタントの影響で、ipadを購入した。

やはり、噂通り使いやすく、画面も綺麗である。

また、ソフトも充実しており、楽しめる。

医療業界や一部の動物病院では、診療補助ツールとして活用している。

この商品は、新しいカテゴリーを作ったと感じる。

徹底したユーザー目線から、妥協なく開発した結果作られたのだろう。

ユーザー目線で徹底していくという愚直な対応がイノベーションを産む。

このスタンスはどのような業種でも必要だと感じた

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小さなコミュニティ

Posted 2011年08月13日 by fujiwara

動物病院 経営 コンサルタントの藤原です。

最近、周辺の仲間で構成している勉強会などで、講演やグループコンサルティングのお話しが増えつつある。

大勢すぎない小さなコミュニティでは緩やかな個別対応ができる。

これは、これからの、ひとつの型かもしれない。

高額な情報をシェアし、かつ、実践に落とし込むことが出来る。

小さなコミュニティでの行動も、これから活発になるだろう。

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人が集まる人

Posted 2011年08月12日 by fujiwara

動物病院 経営 コンサルタントの藤原です。

ある会員様は、色々な人が集まってくる。

色々な業界の人や、年代の人との交流の輪が広がっていく。
これは、好奇心旺盛なため色々な場所に行くことと、自己開示をすることができるからだろう。

本当の人脈は、打算ではなく感情を伴う関係性だと思う。

このようなスタンスを身に付けたいものである

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事実に基づいたミーティング

Posted 2011年08月11日 by fujiwara

動物病院 経営 コンサルタントの藤原です。

先日、ある会員様で会員様アンケートなど調査結果に基づいたミーティングを行なった。

やはり、自分達の病院の事実には皆が興味を持つ。

この事実を踏まえて、飼い主様に実施してあげたいことと院内業務やコミュニケーションなどで改善したいことを提案してもらった。

そうすると、たくさんの意見が出てきた。

やはり、事実に対してはしっかりと受け止めてスタッフも考える。

このようなミーティングも重要だと再確認した

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動物病院経営スタイルの変化

Posted 2011年08月10日 by fujiwara

動物病院 経営 コンサルタントの藤原です。

最近、予防に対する飼い主様の出費が控えられていると感じる。

不景気の影響もあるのだろう。

予防を主体としていた病院は、苦戦しているように感じる。
新しいスタンスで考える時代になりつつあると感じる。

今までの体験から、一度離れて、新しい視点で経営に取り組む必要性を感じる。
また、セミナーや勉強会で伝えていきたい

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お盆前

Posted 2011年08月09日 by fujiwara

動物病院 経営 コンサルタントの藤原です。

お盆が近づいてきた。今年は節電の影響で長期に休む企業も多い。

残暑も厳しいお盆になりそうである。

お盆は、ホテルが増えたり、残暑の影響で病気が増えるかもしれない。

熱中症の情報発信も必要かもしれないし、ホテル絡みの企画も出来るかもしれない。

是非、今一度、お盆休みに意識を向けてもらいたい

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