2004年から動物病院専門経営コンサルティングを開始。業界No1の経営コンサルティング実績。一般的な1人コンサルタント対応ではなく、複数名でのチームコンサルティングで動物病院経営をサポートしています。

株式会社サスティナ

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未知に対する対応

Posted 2013年12月16日 by fujiwara

色々な人に前例の無いことをお話する機会がある。

その時に、様々な反応を感じる。

未知のことに興味を抱き方法を模索する人、自分が既に持っている知識の枠にはめようとする人、前例を作った後に追従しようとする人などだ。

未知を楽しめる人が創造するポジョンに行き、追従する人が利益を享受するという考えがある。

ただ、今までの枠にはめようとすることは、成長しないということに他ならない。

未知を受け入れようとする姿勢が大切だと感じる。

カテゴリ: 動物病院の経営

若さと老い

Posted 2013年12月15日 by fujiwara

ある経済紙によると、平均的にギリシャでは50歳過ぎまでを若者、70歳近くで老人と考える。

ノルウェーでは30歳までを若者、トルコでは55歳で老人と考えるという。

若さと老いは国の文化により変わっていく。

これは、高齢化の日本には非常に興味深い。

アクティブなシニアは老人という括りになるのかという感覚も出てくると感じる。

嗜好も年齢と変化するかもしれない。

老いという言葉からのイメージと年齢の連動が正しいか考えていきたい

カテゴリ: 動物病院の経営

朝型の推奨

Posted 2013年12月14日 by fujiwara

大手総合商社の伊藤忠商事は、朝型にするため、残業を規制し朝に割増賃金を支給しだした。

残業をすることは、賛否あるが非効率な時間を過ごしている人も多数いると感じる。

集中力や効率を考えると、朝方のシフトは有効になる。

大手企業の朝型への試みにより、変化する企業も出てくると感じる。

ある会員様でも朝番という勤務形態を導入しだした。

朝の活用は今後、重要になると感じる。

カテゴリ: 動物病院の経営

増税

Posted 2013年12月13日 by fujiwara

増税の概略が決まった。

様々な要因が影響から家計は確実に圧迫されるだろう。

アベノミクスによる景況の捉え方によって来年の行動やスピードは変わっていく。

動物病院も時期としてフィラリアや狂犬病、猫はどうするかなど様々な課題が出てきている。

早めに考えていきたい

カテゴリ: 動物病院の経営

連動した視点

Posted 2013年12月12日 by fujiwara

ボーナス支給月である12月はよく賞与額の相談を受ける。

評価との連動なども一つの視点になるが、大きな視点だと労働分配率から始まっていく。

実は、財務や労務という複数の分野が連動し、いくらボーナスが出せるのか?ということが決まる。

この視点が非常に重要になるが、多くの人は、この視点を持つことなく、大体の月数で支給している。

変化の激しい時代だと考え、大きな視点からの連動を意識してもらいたい

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幅の広がり

Posted 2013年12月11日 by fujiwara

先日、会計事務所の方が会員様になられた。

動物病院のクライアントが多く、経営を勉強したり、動物病院が必要としている会計を考えたいというニーズである。

非常に前向きな先生で、勉強熱心だと感じた。

きっちりと目の前のことを頑張っていると、幅が広がっていく。

年末にとても嬉しい会員様申し込みであった

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コミュニケーションの原点回帰

Posted 2013年12月10日 by fujiwara

アメリカでは、Facebookで投稿した文字が一定期間で消えていくソフトが人気だという。

今までは投稿した内容は消えず、退会した後でも掲載されていた。

しかし、コミュニケーションは一期一会だという思想から、文字が消える仕組みが出来たという。

いつでも、遡れば確認できるというものは便利であるが、ライヴ感覚は無くなる。

コミュニケーションの原点回帰の考えが若者に受け入れられてきたことは、変化の兆候かもしれない

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質問力、表現力、理解力

Posted 2013年12月09日 by fujiwara

色々な人とお話する機会が多いが、質問の上手い人がいらっしゃる。

良いタイミングで、こちらが気づかなかった答えを導くような質問である。

推奨しているのは、5w1Hを埋めていく質問である。

報告の時によく言われる切り口であるが、質問でこの切り口を埋めていけば、理解が深まり、表現も深くなる。

質問力は表現力、理解力に繋がっていくと感じる。

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第一弾

Posted 2013年12月08日 by fujiwara

会員様の中で、フィラリアのダイレクトメール作成に入った人が出てきた。

まだ、早いかと思う人もいるかもしれないが、これから修正や推敲する上では非常に良いタイミングだと感じる。

やはり、来年は増税もあり、来年に入っても紆余曲折すると感じる。

初動が早いと様々な変化に対応できる。

更に詰めていきたいと感じる。

カテゴリ: 動物病院の経営

コラボレーション

Posted 2013年12月07日 by fujiwara

先日、名古屋で経営セミナーの講師を勤めた。

これは、三年前からお付き合いさせていただいている名古屋の会計事務所様が開催する動物病院向けの経営セミナーであった。

参加者の先生から非常に嬉しい満足されたお言葉もいただいた。

最新の節税対策と経営手法、事例がミックスされたからだと感じる。

コラボレーションがうまくいくと、非常に質が高まる。

良いコラボレーションが出来るように色々と考えていきたいと感じた。

カテゴリ: 動物病院の経営

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