2004年から動物病院専門経営コンサルティングを開始。業界No1の経営コンサルティング実績。一般的な1人コンサルタント対応ではなく、複数名でのチームコンサルティングで動物病院経営をサポートしています。

株式会社サスティナ

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中小企業への優遇

Posted 2014年08月03日 by fujiwara

藤原です。

政府は法人税減税と連動し、中小企業への優遇措置を変更する方針になった。

今まで、中小企業が恩恵を受けていたことが無くなっていく。

日本の企業の99%以上が中小企業である。

今後、どのような影響が出てくるか注意していきたい

カテゴリ: 動物病院の経営

幅広い視野からの決断

Posted 2014年08月02日 by fujiwara

藤原です。

先日、ある会員様将来の事業構想についてお話していた。

ある一つの決断が不動産価格や節税、事業の相乗効果など様々な知識からなされている。

幅広い知識と経験、思考の中で、色々なメリット、デメリットが浮かびあがってくる。

そこからの総合的な決断が、今後ますます重要になると感じる

カテゴリ: 動物病院の経営

総合セミナー

Posted 2014年08月01日 by fujiwara

藤原です。

秋に、時流を予測し今後の対策をお話する総合セミナーを開催する。

総合セミナーは年に一度の普段より長時間のセミナーである。

このセミナーは考えると、14年程度続いているが、コンサルティングを考える上で基盤になるセミナーである。

詳細は後日、発表したいと思う。

カテゴリ: 動物病院の経営

和力

Posted 2014年07月31日 by fujiwara

藤原です。

先日、ある相談をいただいた。

それは、仲間内の動物病院が集まり、協議するためのことであった。

今までなかったパターンであり、非常に興味深い内容であった。

和力が高まると、様々な方策が考えられる。

和力が今後、キーワードになると感じた

カテゴリ: 動物病院の経営

起業の後押し

Posted 2014年07月30日 by fujiwara

藤原です。

政府はサラリーマンをやめ起業する人の一部に二年間650万の給与を保証するという。

起業を促すことにより、経済を活性化させる狙いである。

逆に起業とは、リスクが高いというイメージも感じてしまう。

起業を後押しする施策として正しいか経過を見ていきたい

カテゴリ: 動物病院の経営

日本の輸出品

Posted 2014年07月29日 by fujiwara

藤原です。

日本の人間ドックは、実は日本独自の健康診断だという。

この人間ドックを新興国で事業展開するという。

まずは、カザフスタンなどの中央アジアに診療拠点を展開すると発表があった。 
まだまだ、日本には輸出できるようなものが視点を変えれば溢れている。

思考のカラバゴス化に陥らないようにしたい

カテゴリ: 動物病院の経営

ペット関連商品

Posted 2014年07月28日 by fujiwara

藤原です。

最近、ペット保険の新規参入やペットを運ぶ自転車など、ペット関連の商品が作られている。

犬頭数の減少に関係なく、付加する商品の重要はまだまだあると感じる。

今後、更に商品は活発に開発されるだろう。

キャッチアップした情報を提供することも、一つのサービスになるかもしれない

カテゴリ: 動物病院の経営

雇用の変化

Posted 2014年07月27日 by fujiwara

藤原です。

三菱東京UFJ銀行がパートが希望すれば60歳まで雇用すると発表した。

定年延長など、様々な対策が大手企業が実施しだしている。

ただ、中小企業では、なかなかこのような対策は出来ない。

すぐに実施できないが、なんらかの変化を起こすことが必要になるだろう。

ある会員様は、パート社員を正社員雇用に切り替えられた。

国の制度と照らし合わせ、検討していきたい

カテゴリ: 動物病院の経営

輪の広がり

Posted 2014年07月26日 by fujiwara

藤原です。

最近、様々な知り合いから輪が広がっている。

ある獣医大学の研究室からの広がりや、海外動物病院の広がり、獣医大学の学生の広がりである。

いずれも、動き、偶然の出会いを大切にした結果だと感じる。

輪が広がることで、可能性も広がる。

非常に良いサイクルだと感じる

カテゴリ: 動物病院の経営

準備の重要

Posted 2014年07月25日 by fujiwara

藤原です。

先日、ある会員様のサブリーダーとミーティングを行った。

スタッフの特性を踏まえた教育計画を発表していってもらった。

普段は、即答の状況であったが、今回は準備を踏まえてのディスカッションになった。

準備をしっかりすると、非常にスムーズに考えが表現され、参加者からもアドバイスが容易になってきた。

事前の準備により、深い議論に発展する。

事前準備の必要性を感じた。

カテゴリ: 動物病院の経営

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