藤原です。

先日、ある獣医大学の就職課の人とお話した。

その中で、来年、新たな大学で就職活動と経営セミナーが実施できる可能性が高まってきた。

徐々に大学側も、学校と現場の動物病院との就職の意識の差を感じている。

話をすすめていくと、今後、ますます、弊社と大学との新しい関係性が持てると感じた。

来年は、更に新しいコラボレーションを検討していきたい

藤原です。
先日、ある動物病院書籍の出版社の人とお話した。
その方たちは、動物病院をまわっている際に経営への関心のより一層の高まりを感じているという。
また、勉強するというよりも、即効性の高いマーケティングのノウハウを求めているという。
長く動物病院に携わっている人であるが、最近の変化に驚いているようであった。
来年から、更に変化が予想される。
変化に適応していけるように心がけていきたい

藤原です。

先日、ある動物病院書籍の出版社の人とお話した。

その方たちは、動物病院をまわっている際に経営への関心のより一層の高まりを感じているという。

また、勉強するというよりも、即効性の高いマーケティングのノウハウを求めているという。

長く動物病院に携わっている人であるが、最近の変化に驚いているようであった。

来年から、更に変化が予想される。

変化に適応していけるように心がけていきたい

藤原です。

コンビニがより便利になるため、書籍の宅配を受けとることができるようになる。

セブンイレブンに対抗しアマゾンはセブンイレブン以外のコンビニをまとめ、書籍をコンビニで受けとることができるようになった。

競うことで、より便利になり消費者にとってより良い環境が整備される。

切磋琢磨することは非常に重要だと感じる

藤原です。

寒い時期に入り、猫に対する企画を実施する会員様も多くなった。

猫の企画は数年前から会員様は定期的に実施してる人が多い。

何回も続けることでレスポンス率も高くなるが、やはり猫に対して意識していることが啓蒙できることが大きい。

猫企画は継続性が重要である。

犬のフィラリア企画と同じように考えず、継続していきたい

藤原です。

先日、ある会員様でリーダーミーティングを行った。

会が進んでいくうちに、参加者がテーマに対して、ドンドン感情的になっていった。

物事に対しての妥当性以上に、好き嫌いの感情が先攻してくる。

このような状態だと、判断を誤ることが多々ある。

感情移入は冷静さを失わせる。

そのような状態では、一度、議論を止める勇気を持たなくてはならない

藤原です。　

本日、選挙の投票日である。

様々な意見があると感じるが、この選挙の結果によって、来年は決まっていくように感じる。

ある大学教授の算出によれば、若者の投票数が一％減少すれば、採択される施策などの影響により、若者一人当たり15万程度損をするという。

投票しないだけでもデメリットが明解に生じるということである。

今晩の発表まで、日本は選挙一色になるだろう

藤原です。

先日、今年の漢字が発表された。

今年の漢字は「税」という予想外の漢字になった。

今回の増税が、国民にとって非常にインパクトがあった結果だと感じる。

来年はどのような漢字が選ばれるか、楽しみにしていきたい

藤原です。

昨日、大阪でホームページセミナーが開催された。

数回、同じテーマでセミナーを開催しているが、非常に変化の早い業界であり、内容はブラッシュアップされていた。

このセミナーの東京会場での開催が、年内最後の弊社セミナーとなる。

しっかりと、締めくくっていきたい

藤原です。

勉強熱心で知識を持つ人ほど、多くの情報を発信する傾向がある。

しかし、五月雨式に発信すると受けての整理が追い付かず、腑に落ちてないことも多い。

知識の整理と発信する情報の選別が、人に伝えるためには非常に重要だと感じる。

知識をコントロールできることも、一つの知恵だと感じる。