藤原です。

若手の会員様とお話ししていると、次のステージを模索されている院長が多くいらっしゃる。

次のステップアップのためのイメージを探している。

やはり今年だけでなく、将来のビジョンがないとワクワクしながら日常を過ごせない。

チャレンジして可能になる次のステージをイメージしていきたい

藤原です。

最近、弊社では動物病院のワンストップサポートをコンセプトに、狭いテーマを深く掘り下げていく活動を始めている。

狭いテーマに集中的に力を入れていくと、今まで気づいてない切り口が出てくる。

これを、深堀していくことでノウハウや質が充実してくる。

今年は来年以降5年〜10年を見据えた手法を育て上げていきたい。

藤原です。

先日、三十回記念セミナーのために、過去の事例スライドを社内で整理した。

すると、事例スライドの枚数が500枚近くになった。

愚直に現場でコンサルテーションを実施し、定期的にセミナーでまとめた蓄積が知らない間に積み上がっていた。

今回の三十回記念セミナーは、その中から更に厳選し、ブラッシュアップした事例を紹介する。

また、過去の積み上げから、未来を予測した最新事例を発表する。

記念セミナーにふさわしい内容にしていきたい

藤原です。

香港の動物病院建設が佳境に入ってきた。

今まで事例がなく、トラブルもあるが非常に楽しい。

今後、五年、１０年見据えた時に非常に重要な位置づけになると感じている。

オープンした後の先の展開も考えており、日本の会員様へのフィードバックもイメージしている。

初めての事例作りをワクワクしながら、進めていきたい

藤原です。

先日、あるチャレンジを続ける会員様とお話ししていた。

お話しの中に、安心して動かない怖さのお話しがあった。

安心すると腐敗する怖さを感じ、チャレンジし続けているとおっしゃる。

この前向きな危機感は非常に重要かもしれない。

腐敗を恐れるからこそ、行動力が出てくる。

変化し続ける行動力を持続させたい

藤原です。

同じような病院が最近、多くなってきたとつくづく感じる。

その中で、選ばれるには特徴的であり、更にブランドまで高まることが必要になると再認識している。

得意分野を磨き、わかりやすく表現することはもちろん、最近では、猫の団体からのお墨付きをもらうなど様々である。

いずれにせよ、早く稀少価値が高ければ強みになる。

自分達のブランドを再確認してもらいたい

藤原です。

今年に入り、１ヶ月が過ぎた。

この１ヶ月の過ごし方で色々後半が変わってくると感じる。

年始が非常に忙しく、慌ただしく過ぎ、１ヶ月が経過してしまうと２月以降の計画性がなくなる。

今月の早い段階が非常に重要だと感じる。

是非、心機一転頑張ってもらいたい

藤原です。

最近、またヨーグルトやディズニーランドの入場料金などの値上げが始まっている。

また、来月も値上げの商品が多数予定されている。

物価の上昇は昨年からドンドンと実施されている。

この時流は、まだまだ続くと感じる。

この流れを踏まえていくと、次のやるべきことが見えてくる。

フィラリア時期の検討の時がタイミングかもしれない

藤原です。

先日、ある外資系の小売店で店舗設計している知り合いとお話しした。

店舗設計はかなりパッケージ化されており、パターンが決まっているという。

マニュアルに基づき、テナントの形状と合わせ、修正し店舗が完成する。

今年は、約２０店舗展開するという。

パッケージの必要性を感じた

藤原です。

先日、昔の会社の同僚と会う機会があった。

色々、話していると非常に成長していると感じた。

環境が変化し、組織が成長していることと、本人の逃げない謙虚な姿勢との相乗効果が成長を促進していると感じる。

人の成長要因はいくつもあるが、やはり本人が成長を呼び寄せる。

今一度、自分自身を振り返りたい