2004年から動物病院専門経営コンサルティングを開始。業界No1の経営コンサルティング実績。一般的な1人コンサルタント対応ではなく、複数名でのチームコンサルティングで動物病院経営をサポートしています。

株式会社サスティナ

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2427回 趣味

Posted 2015年11月27日 by fujiwara

藤原です。

最近、趣味を持ち始めた会員様が増えている。

趣味仲間は、利害関係なく付き合うことができるため、リフレッシュできるという人もいる。

趣味を持つことで幅が広がるという人もいる。

違う視点は日常の生活では、持つことが難しいかもしれない。

趣味を探すことは、非常に重要だと感じる

カテゴリ: 動物病院の経営

2426回 自己変革

Posted 2015年11月26日 by fujiwara

藤原です。

先日、来年、移転拡張を考えてらっしゃる会員様とお話しした。

10年以上、お付き合いさせていただいている会員様で、今回の移転は大きなチャレンジである。

しかし、出会ったころと違い、強い推進力を感じる。

色々な自己変革を繰り返し、苦手な分野だったことも克服し、成長されていると感じる。

来年から新しいステージに入られる。

非常に楽しみである

カテゴリ: 動物病院の経営

2425回 猫診察室

Posted 2015年11月25日 by fujiwara

藤原です。 

ある会員様で、猫の診察室がオープンした。

非常に雰囲気の良い診察室であり、内覧会での評判は良かった。

様々な猫の診察室に対する取り組みが広がっている。

来年は非常に楽しみである。

カテゴリ: 動物病院の経営

2424回 ワクワク感

Posted 2015年11月24日 by fujiwara

藤原です。

ある会員様で、数ヶ月、閉塞感に悩まされていた院長がいらっしゃった。

様々な方向性をお話しし、先生自身がスタンスを変えるように努力された。

新しいビジョンの発信から、今まで意見がなかったスタッフが積極的になるなど、変化が出て雰囲気も良くなっている。

結局、ワクワク感は、本人のスタンスや行動が大きく影響する。

閉塞感を打破するために、本人のスタンスを変えることを意識していきたい。

カテゴリ: 動物病院の経営

2423回 常識の枠

Posted 2015年11月23日 by fujiwara

藤原です。

最近、伸びない人は常識の枠にとらわれている人だと感じる。

属人的な常識の枠は、その人のわかる範囲での枠になるが、その広さは自分が思っているほど広くない。

謙虚に枠にとらわれないスタンスが、自己成長を促す。

自己肯定したいために、自分の枠にはめるスタンスは非常に危険である

カテゴリ: 動物病院の経営

2422回 新しい試み

Posted 2015年11月22日 by fujiwara

藤原です。

来期に向けて、新しい試みが弊社では始まっている。

セミナーやオープンカレッジはもちろん、様々なことでブラッシュアップを考えている。

更に、新しい仕組みや事業なども検討している。

11月も終わりに近づいている。

ワクワクするような新しい試みを見つけていきたい

カテゴリ: 動物病院の経営

2420回 小さな自己変革

Posted 2015年11月20日 by fujiwara

藤原です。

ある会員様は、自分の成長のため、小さな自己変革を実施している。

買う洋服なども、今までと違ったテイストにしたり、新しい趣味を始めたり、新しい店を開拓されたりしている。

これは、非常に重要なことだと感じる。

変わらない日常を繰り返すことは、楽ではアルが刺激は受けない。

刺激を受けないと脳は活性化されない。

大きな変革でなくていいので、小さな自己変革を繰り返し、脳を成長させていきたい

カテゴリ: 動物病院の経営

2419回 財務

Posted 2015年11月19日 by fujiwara

藤原です。

先日、ある会員様と財務諸表から様々なお話をした。

税理士の説明は難しく、また、自分たちにとって役立つ情報がないと思われていた。

税理士とは、違った切り口からの解説は新鮮だと感じられていた。

理屈がわかれば、財務諸表は見やすくなる。

数字の前に理屈を理解しておきたい

カテゴリ: 動物病院の経営

2418回 相乗効果

Posted 2015年11月18日 by fujiwara

藤原です。

最近、大型の店舗を持ち駐車場を多数確保している企業が相乗効果を模索している。

紳士服のチェーン店は、飲食店を同じ敷地内に新しく導入したり、大手家具チェーン店はドラッグストアを誘致している。

これから、予想できる未来に向けた対策を実施しだしている。

相乗効果を発揮できることを導入することは、非常に有効な戦略である。

相乗効果を見つけていきたい

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2417回 低成長

Posted 2015年11月17日 by fujiwara

藤原です。

3ヶ月ごとに発表されるGDP がマイナスであった。

これは、二期連続のマイナスである。

消費者の消費と企業の設備投資が景気を支えるが、どちらも低調であった。

このような状況を踏まえた上で、どのように対応していくかしっかり考えていきたい

カテゴリ: 動物病院の経営

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