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2328回　考える組織

Posted 2015年08月20日 by fujiwara

藤原です。

ある会員様のスタッフは、自発的にサービスなどを考え、実践している。

院長いわく、指示するのがめんどうで、あまり指示しなかった結果、自発性の高い組織になったという。

院長との関係性もあるが、考える余地を持たせる方がスタッフは考えやすいのかもしれない。

しかし、考える余地を持たせると、逆に何も行動しないこともある。

スタッフの特性を見極め、考える余地の広さをイメージすることが、考える組織作りの一歩目かもしれない。