藤原です。
経営には、原理原則という不変の原則論があるが、この原則論は非常に重要だと再認識している。
この原則論をしっかりと捉えていると、時流にも適応しやすく、業種を問わないと実感している。
長所進展や力相応一番主義という原理原則などは、やはり、経営の原点だと感じている。
原理原則を再確認し、しっかりと落とし込んでいきたい。

藤原です。
ある企業では、保護ネコなどをオフィスで飼ってもいいことになっており、社員が自宅からオフィスに連れてくるという。
社員が保護ネコを買う場合は、猫手当が5000円が支給される。
また、猫の慶弔休暇を5日与えていたり、子猫などをケアするためのリモート休暇を与える企業もある。
このような取り組みは、結果としてリクルーティングに良い影響を与えているという。
今後、猫社員の取り組みは広がっていくように感じる。

藤原です。
弊社では、今年からwebを使用し、参加しなくても聴講できるwebセミナーなどを強化している。
最近のwebは進化しており、非常に便利なツールとなってきている。
会場まで足を運んでもらう時間削減や今回のコロナウィルスのような感染防止などにつながるためwebは非常に有効だと感じている。
今回、初めて開催するwebセミナーを体感してもらって、webの可能性を知ってもらいたい。

藤原です。
アップル創業者のスティーブジョブスの言葉に「いくら素晴らしいものを作っても、伝えなければ、ないものと同じ」というものがある。
これは、非常に的を得ている言葉であり、理解していても、できていないケースが多々ある。
伝え方が下手だと、存在すら気付いてもらえず、来店やホームページへのアクセスなどに全くつながらない。
伝えることは、非常に重要であり、非常に価値のあることだと再認識してもらいたい。

藤原です。
ある調査機関によると、1月の家計に関する景気の実感を示す現状判断指数は、12月に比べ上昇したという。
三か月連続で、前月比はプラスになっており、増税の影響は少なくなっていると判断されている。
これは、非常に良いことだと感じる。
しかしながら、新型コロナウィルスの影響など、今後どうなるかわからない。
好調な時ほど、不調の予測という言葉もある。
しっかりと経済活動を実施していきたい。

藤原です。
経営にアートの考え方を取り入れる企業が、世界的にみて増えているという。
感性を参考にすることばもちろん、アートとデザイン性は人間性ととらえている。
また、短期的視点で動く企業をアートという長期的視点のものから、時間軸の修正を行うという。
今後、更にアートは経営に影響を与えると感じる。

藤原です。
あるカード会社は、スマホで決済できカードがいらないカードレス決済に移行する。
スマホ決済になれた若年層の取り込みや、カード費用の削減、カード情報の盗み見などのリスクを減らす狙いがある。
カード会社として成長してきた会社が、カードを無くすということは、非常に勇気がいることだと感じる。
しかしながら、時流にあわせた仕組みに移行することは、未来を見据えた時に永続していく可能性が高まる。
ひとつの未来志向の事例だと感じた。

藤原です。
今年、2020年は弊社では、様々な新しい取り組みに挑戦している。
コンサルティング事業部ではWEBセミナーなど、リクルーティング事業部では初めてのイベント出展など、フードコネクション事業部では新しいメニュー開発など、様々な切り口からチャレンジしている。
チャレンジすることは、現状にとどまらず可能性が広がるということである。
結果を踏まえて、制度を高め、更に発展していきたい。

藤原です。
最近、学生採用において従来人気のあった体育会系学生と同様に旅人の人気が高まっているという。
変化を柔軟に楽しめる人が多い、変化に強いなど、旅人に対する評価が高まっている。
未知のエリアに飛び込める勇気なども評価されている。
ある旅人の就職説明会は、訪問国が5ヶ国以上、海外の滞在期間が一か月以上の学生しか参加できないという。
変化が必要になってきている昨今、旅人はさらに必要となると感じる。

藤原です。
弊社では、いくつかの獣医大学様の研究室などで、会員の動物病院様の求人パンフレットを設置させていただいている。
今年も新入生の入学を見据えて、新しいパンフレット制作に入った。
はじめの作製から6年ほど経過し、学生への認知度も高くなってきていると感じる。
やはり、継続していくことが非常に重要だと感じる。
しっかりと平凡なことを非凡にやり抜いていきたい。