藤原です。
最近あった大雨のように予想外の気象状況により、様々な危機が発生している。
地震なども、各地で発生しており危機管理が重要になってきている。
東日本大震災の後、様々な危機対策が講じられたが、最近は若干希薄になってきていたと感じる。
弊社、会員様の中でも危機管理の重要性を意識している人もいらっしゃる。
危機管理を意識していきたい

藤原です。
弊社では、様々なアンケートを作成し、分析している。
マクロでは、動物病院が採用においてどのような人物を求めるか、学生がどんな動物病院を求めているかなどである。
ミクロでは、スタッフアンケートであったり、セミナーアンケートであったりする。
このようなアンケートを活用することで、様々な課題や変化がわかる。
アンケートは非常に重要な手法だと感じている。
様々なアンケート分析を、今後セミナーなどで発表していきたい

藤原です。
最近、ご当地の名物飲食店をめぐるタクシーが発展している。
香川のうどん店をめぐるタクシーや石川県の寿司屋をめぐるタクシー、青森のアップルパイをめぐるタクシーもある。
ご当地タクシーの質を高めるため、運転手にご当地料理のテストを行い、認定資格としているタクシー会社もあるという。
地方を活性化させる切り口は、様々なものがあると感じる。
一つの資源を多面的に展開していきたい

藤原です。
先日、ある獣医学生から私の経営書籍を購入し、勉強していると報告があった。
獣医学生向けに経営セミナーを開催しても、一定数の参加があり、弊社主催の学生団体サスティーズの学生からも経営に関する質問をされる機会が多い。
やはり、業界が不安定な中で経営に対する意識が学生の中でも高まっていると感じる。
今後、病院を選ぶ要素に経営力をあげてくる獣医学生は増えると感じる。
経営力を高めていきたい

藤原です。
最近、アメリカではペット関連の企業が増加しているという。
様々な業態があり、散歩代行やDNA鑑定、ペットフードカスタマイズなど日本ではあまり知らない多岐にわたるサービスがある。
そのような新しいサービスを提供するスタートアップ企業にベンチャーキャピタルからの投資が集まっているという。
ペットマーケットへの期待が高いことが感じられる。
アメリカで流行した業態が日本に取り入れられることは、他の業態からもわかる。
今後の動向をキャッチアップしていきたい

藤原です。
最近、継承を見据えて会員になられるケースが増え出している。
売る価値を高めるというケースもあるが、御子息などに経営を教えていきたいというケースもある。
弊社コンサルタントの年齢が御子息の年齢に近いこともあり、よき相談相手になっていると感じる。
就職説明会や交流会においても御子息が参加される会員様もいらっしゃり、次の病院づくりを見据えていると感じる。
院内の誰かに連鎖して継承していくことは、時間がかかるが理念を継承していきやすい。
連鎖させる継承も考えていきたい

藤原です。
弊社では、様々な大学で会員の動物病院様と獣医学生の交流会を実施している。
一定数の学生が集まってくださり、良い出会いの場になっていると感じる。
弊社主催の就職説明会である動フェスとは、また違う雰囲気の中、食事を交えた病院の説明は学生からの評価も高い。
夏休み明けからも、また、交流会を計画している。
交流会もしっかりと育てていきたい

藤原です。
先日、オープンカレッジでWEB戦略の講義を弊社コンサルタントが講演した。
WEB関連は、非常に早いスピードで進化しており、新しいことキャッチアップする必要がある。
会員様にも様々なWEB関連を導入しており、マーケティングにおいて効果を発揮している。
ホームページなどは、今のところ広告規制に抵触しない媒体であるため、動物病院との親和性は高い。
今後も弊社ではWEB関連の研究も進めていく。
しっかりと、新しい情報をキャッチアップしていきたい。

藤原です。
先日から、弊社の学生LINEグループのインフォアに告知し、弊社会員様で実習受け入れをしているホームページのページビューが1500ページを超え、ユニークユーザーが1000人を超えた。
単純に実習対象になる学生が、実習受け入れ会員がまとまっているホームページを1000人見たということである。
上位検索などのユニークユーザーは、競合や業者など実習に関係ない人のアクセスもカウントしているため、正直、ユニークユーザー数やページビュー数などは当てにならないことも多い。
今回のインフォアと実習ホームページの連動は、非常に有効なマッチングとなったと感じる。
インフォアには、定期的に求人サイトの動ナビの告知や就職説明会、交流会告知も実施している。
インフォアを軸に、様々な出会いの場を提供できるように頑張っていきたい

藤原です。
先日、ある会員様と財務分析からの相談を受けていた。
実は財務諸表は目安になるが、実際の通帳におけるキャッシュの動きとは異なる。
しかしながら、経営者以外はその事実をあまり知らない。
したがって、いわゆる財務分析はキャッシュフローにおいては、参考にはなる部分もあるが、かなり異なるアプローチが必要になる。
黒字倒産という言葉があるが、財務諸表とキャッシュに乖離があるため発生する現象である。
財務分析だけでなく、キャッシュフローをしっかりと考えてもらいたい