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月: 2016年8月
2485回 お盆休み
Posted 2016年08月12日 by
藤原です。
世間ではお盆休みに入った。
この時期は海外旅行などが多くなりペットホテル需要が増える傾向にあった。
しかしながら、最近はペットを一緒にレジャーに連れて行ったり、あえて出かけない人も増えてきた。
渋滞なども、分散する休暇の浸透で解消されつつあると聞く。
お盆休みも変化している。
対応も考えていきたい
カテゴリ: 動物病院の経営
2484回 開業志向の変化
Posted 2016年08月11日 by
藤原です。
最近、開業志向が減少しているとつくづく感じる。
獣医学生の開業志向の減少も感じるが、勤務医の開業志向減少も感じる。
ある会員様では、もともと開業志向であったドクターが、昨今の経済動向、業界の競争などから、開業をあきらめているということから相談されている。
結果、長期スパンでの立ち位置やポジションの検討を始める。
開業志向だからとあきらめず、しっかりとコミュニケーションをとる必要を感じる。
今後、この傾向は更に高まると感じている
カテゴリ: 動物病院の経営
2483回 弊社求人サイト
Posted 2016年08月10日 by
藤原です。
弊社が構築、運営する求人サイトが本格始動する。
やはり、コンサルティングの現場では人の採用は非常に重要なテーマになる。
様々な手法を構築してきたが、時代の変化とともにキャッチフレーズなどだけでは、人は動かない。
三年以上続いてる獣医大学での弊社主催就職説明会や研究室への弊社会員様求人ファイルの設置など、地道な活動が成果をあげている。
そのような、実践的な活動から求職者と動物病院を結びつけ、ミスマッチを減らしていきたいことから、求人サイトを構築した。
出会いのためのツールとして是非、活用してもらいたい。
カテゴリ: 動物病院の経営
2482回 業界特性の把握
Posted 2016年08月09日 by
藤原です。
最近、ある会員様に経営関係をサポートするパートの人が入社された。
非常に優秀な人であり、今後楽しみである。
ただ、働く人に動いてもらうときには、様々な価値観を理解する必要がある。
やはり、業界の特性により勤務している人の価値観も異なる。
様々な価値観を理解できるように、聞く姿勢が必要になると感じる。
過去の体験だけでなく、謙虚なコミュニケーションを大切にしたい
カテゴリ: 動物病院の経営
2481回 猛暑
Posted 2016年08月08日 by
藤原です。
最近、猛暑日が続いてる。
人に対する影響も大きいが、動物に対する影響もある。
今までは、夏は朝と夕方以降の来院がふえ、昼が少ない状態であったが、緊急性の高い症例が時間関係なく来院するとおっしゃられる会員様もいらっしゃる。
高齢になると、暑さは非常に危険になる。
啓蒙活動もしっかりしてもらいたい
カテゴリ: 動物病院の経営
2480回 評価制度
Posted 2016年08月07日 by
藤原です。
最近、評価制度のブラッシュアップが続いてる。
運用していく上で、様々な課題が浮かびあがってきている。
具体性の欠如や意識の相違なども発生し、対策が必要になる。
15年前から、同じような課題が発生しているのは、やはり評価制度の本質が変わらないからかもしれない。
非常によい評価制度が完成しそうである。
楽しみである
カテゴリ: 動物病院の経営
2479回 時間概念
Posted 2016年08月06日 by
藤原です。
成功する人の条件は、才能より時間の使い方が重要と言われる。
欧米では、時間を15分単位で区切る習わしがあり、一日の96個の15分単位の割り振りを重視するという。
このような時間感覚をもてる人は重要だと感じる。
時間感覚が緩やかな人は非常に多い。
今後、このような時間感覚を持てるかどうかが成功率を決めると感じる。
カテゴリ: 動物病院の経営
2478回 師と友づくり
Posted 2016年08月05日 by
藤原です。
最近、会員様の間で病院見学など交流が多くなってきている。
これは、非常に嬉しい傾向である。
自分たちの中だけではわからないことが多いため、色々な院長と交流をもつスタンスは非常に重要だと感じる。
やはり、発展するためには師と友づくりは重要になる。
今後も会員様の師と友づくりをサポートしていきたい。
カテゴリ: 動物病院の経営
2477回 価格
Posted 2016年08月04日 by
藤原です。
ある会員様は、診療料金の改定を考えている。
そのため、自院の売上分析などから、効率的かつ効果的な価格改定を検討している。
プライシングは非常に重要な経営要素である。
科学的なアプローチも取り入れていきたい
カテゴリ: 動物病院の経営
2476回 布石
Posted 2016年08月03日 by
藤原です。
ある会員様は、業績も良く調子がいい。
しかしながら、将来の予測の中で、様々な新しいチャレンジを計画している。
自院の診療圏を超えることや、採用効果を見据えた分院展開なども検討している。
様々なことが、実現するまでには一定の期間が必要になる。
布石を打ち続けて行きたい
カテゴリ: 動物病院の経営
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