藤原です。

先日、プラチナ会員様が集まり、情報交換するプラチナミーティングを行った。

非常に深い内容のディスカッションになり、普段はできないような情報交換になった。

やはり、普段周りの先生とはできないような情報を、深く話し合うことで見えてくることは多々ある。

非常に有意義な時間になった。

藤原です。

猫に特化したテーマのセミナーを来月開催するが、多くの人に関心を持っていただいている。

やはり、多くの動物病院が将来を見据えた時に大切だと思うテーマなのだろう。

猫に対するアプローチは、経験上時間がかかると感じている。

早く実践し、継続していくことが非常に重要だと感じる。

年内での猫セミナーは今回限りである。

奮って参加してもらいたい

藤原です。

ある会員様は昨年比約135％アップと好調である。

この状況に甘えることなく、次の手を院長は考えている。

このスタンスが非常に重要だと感じる。

好調な時に安心してしまい、次の一手を打つことなく維持に入り落ちていくケースを多々見てきた。

常に前に進んで、手をうち続けたい

藤原です。

夏に向かい、多くの商品が値上げされている。

原材料の高騰など、様々な理由はあるが、近年値上げが増えてきている。

会員様の中でも、値上げを実施しているケースもある。

会員様有志が情報を出し合い　、共有化している料金表を参考にすることもある。

値上げは時流である。しっかり、検討していきたい。

藤原です。

ギリシャで行われていた国民投票の結果が出た。

遠い国ギリシャの動向は、関係ないと感じる人もいるが、日本にも影響力はある。

今後、様々な影響が意識すると見えてくるかもしれない。

世界はつながっている。

この事実を意識できることが、グローバル化の一歩かもしれない。

藤原です。

弊社では、来年のフィラリアDM のコンテンツなどの検討に入っている。

様々な時流の変化を踏まえて、新しいタイプのフィラリアDM に来年は変更したいと感じている。

三年前や五年前のダイレクトメールを使用し続ければ、動物は3歳、五歳と年齢を重ねる。

約一年かけて、じっくりと検討していきたい

藤原です。

先日、弊社の社内ミーティングを行った。

全体ミーティングは最低、月二回行い、それぞれのミーティングは逐次行っている。

また、ラインなどによりスピーディーな情報共有を意識している。

会員様の中でも、ミーティングやSNSでのコミュニケーションから情報共有を行っている病院も増えてきた。

ただ、発信するだけでは情報は共有されない。

受信した側の理解レベルを常に意識することが必要で、発信側の一人よがりにならないように注意したい

藤原です。

ある新聞に、先日サッカーでゴールした三浦知良選手のコラムがあった。

そこに、ボールが前に転がってくるのは運だが、コンスタントにゴールを決めるのは運でないとコメントがあった。

きっちりとした準備をして、予測や強い意思を持ち、自分自身の状況を冷静に分析するからこそ、生まれたゴールなのだろう。

運を使えるかどうかは、非常に能動的なことだと再確認した。

藤原です。

弊社が経営する香港の動物病院が開業から３ヶ月を迎えた。

実質のオープンから２ヶ月であるが、予想以上に順調に推移している。

やはり、日本というブランドは信頼されていると痛感している。

視野を広げれば、まだまだ、伸びる可能性はある。

ノウハウを構築し、海外が身近に感じれるように会員様にフィードバックしたいと考えている。

更に新しい展開を検討していきたい

藤原です。

都内に僧侶が経営し運営する坊主バーというバーがあるという。

そのバーでは、説法や読経、また僧侶のバンド演奏まであるという。

そもそもの発足は、僧侶という敷居の高い存在の敷居を下げ、広く仏教を知ってもらいたいという目的から始まった。

敷居を下げ、啓蒙する範囲や接点を増やすことは非常に大切だと感じる。

敷居の高さは、動物病院にも当てはまるかもしれない。

接点を飼い主様と増やすことも、１つ重要な課題だと感じる。