藤原です。

最近、様々な猫ちゃんに対する企画や対策が進んでいる。

リニューアルを含めるような対策も、徐々に形になりだした。

今までは、健康診断レベルの対応も多かったが、それ以上の対策が必要だと感じている。

今年にある程度、形ができるように様々な手法を進めていきたい

藤原です。

今、会員様の協力で給与と料金の調査をおこなっている。

病院ごとの給与や料金を一覧にまとめていくと、非常に参考になるデータになる。

協力することで有益な情報が集まり、深堀されたものになっていく。

これからの時代、競争ではなく和力を発揮することが大切になっていく。

協力から質の高い情報を蓄積していきたい

藤原です。

若手の会員様とお話ししていると、次のステージを模索されている院長が多くいらっしゃる。

次のステップアップのためのイメージを探している。

やはり今年だけでなく、将来のビジョンがないとワクワクしながら日常を過ごせない。

チャレンジして可能になる次のステージをイメージしていきたい

藤原です。

最近、弊社では動物病院のワンストップサポートをコンセプトに、狭いテーマを深く掘り下げていく活動を始めている。

狭いテーマに集中的に力を入れていくと、今まで気づいてない切り口が出てくる。

これを、深堀していくことでノウハウや質が充実してくる。

今年は来年以降5年〜10年を見据えた手法を育て上げていきたい。

藤原です。

先日、三十回記念セミナーのために、過去の事例スライドを社内で整理した。

すると、事例スライドの枚数が500枚近くになった。

愚直に現場でコンサルテーションを実施し、定期的にセミナーでまとめた蓄積が知らない間に積み上がっていた。

今回の三十回記念セミナーは、その中から更に厳選し、ブラッシュアップした事例を紹介する。

また、過去の積み上げから、未来を予測した最新事例を発表する。

記念セミナーにふさわしい内容にしていきたい

藤原です。

香港の動物病院建設が佳境に入ってきた。

今まで事例がなく、トラブルもあるが非常に楽しい。

今後、五年、１０年見据えた時に非常に重要な位置づけになると感じている。

オープンした後の先の展開も考えており、日本の会員様へのフィードバックもイメージしている。

初めての事例作りをワクワクしながら、進めていきたい

藤原です。

先日、あるチャレンジを続ける会員様とお話ししていた。

お話しの中に、安心して動かない怖さのお話しがあった。

安心すると腐敗する怖さを感じ、チャレンジし続けているとおっしゃる。

この前向きな危機感は非常に重要かもしれない。

腐敗を恐れるからこそ、行動力が出てくる。

変化し続ける行動力を持続させたい

藤原です。

同じような病院が最近、多くなってきたとつくづく感じる。

その中で、選ばれるには特徴的であり、更にブランドまで高まることが必要になると再認識している。

得意分野を磨き、わかりやすく表現することはもちろん、最近では、猫の団体からのお墨付きをもらうなど様々である。

いずれにせよ、早く稀少価値が高ければ強みになる。

自分達のブランドを再確認してもらいたい

藤原です。

今年に入り、１ヶ月が過ぎた。

この１ヶ月の過ごし方で色々後半が変わってくると感じる。

年始が非常に忙しく、慌ただしく過ぎ、１ヶ月が経過してしまうと２月以降の計画性がなくなる。

今月の早い段階が非常に重要だと感じる。

是非、心機一転頑張ってもらいたい