藤原です。

昨日、募集、採用セミナーを行った。

やはり、人は経営資源の中心であり、病院の強さを決める。

ある会員様でも、良い人材に恵まれたところの業績が伸びている。

仕組みで勝って、人で圧勝するという言葉がある。

募集、採用に力を入れていきたい

藤原です。

こうあるべきだという意識が強い人が多々いらっしゃる。

そのような人は、あるべき姿に向かって行くと安心するが、そうでない時に非常にネガティブになる。

このあるべき姿を自分で考えずに、情報から当てはめるケースは、そもそも到達することは非常に困難である。

あるべき論から脱却することは、柔軟に成長する上で非常に重要である

藤原です。

チェーン展開しているカット専門の理容室QBハウスは、海外にも店舗がある。

全ての店舗の中で、最も来店客数が多い店舗は、香港店だという。

二位もシンガポール店と、海外での集客が多いという。

先行して、海外に行き実績を積んだ結果、このような実績になってきた。

今後、更にサービス業の海外進出は加速すると感じる。

海外にも注目していきたい

藤原です。

会員様の中には財務諸表をきっちりと把握している人がいらっしゃる。

把握している人は、利益ベース経営をしっかり意識できていると感じる。

数字を把握することによって、投資計画や採用計画の判断もしっかりできてくる。

数字把握を大切に考えていきたい

藤原です。

先日、ソフトバンクがロボット事業に参入することが話題をよんだ。

ロボットビジネスが、非常に盛んになって来ている。

未来の象徴であったロボットが非常に身近になってきた。

これは、様々な企業が未来の一手を打っている結果である。

未来の一手により、現実になることが出てくる。

このスタンスを見習いたい

藤原です。

先日、採用に関するセミナーを大阪で開催した。

非常に関心の高いテーマであり、参加者の人材に対する関心の高さがわかった。

愚直に採用活動をすることで、良い人材と出会えるようになったという会員様も増えている。

来週は東京で開催する。

新しい出会いが楽しみである

藤原です。

最近、就職説明会に出席した会員様に実習生が多数来ている。

やはり、説明会でプレゼンテーションすることで、興味を持ってもらえるのかもしれない。

行動することの効果をヒシヒシと感じる。

やはり、自分たちから行動することは大きな効果を得ることができる

藤原です。

ワールドカップが開幕した。

当初心配されていた反対派の人たちによる悪影響もないのかもしれない。

非常に現地は熱気づいているようである。

この期間に政府ができることは何かあるかもしれない。

今回のワールドカップはサッカーと地域経済という二方向のイベントかもしれない

藤原です。

東京オリンピックまで、景気はとどまり、その後景気は後退すると予想されている。

これを2020年問題という。

あと、六年後までに、どのような仕込みをするかが、非常に重要になる。

このような、節目の予想をイメージすると行動を起こしやすい。

六年後をイメージしていきたい

藤原です。

先日、ある会員様と採用に関してお話していた。

採用の視点は、現状の業務から人数が足りているかどうかというものであった。

しかし、それだけでは、業務が縮小した場合、人材が活用できない。

未来構想を持ちながら、病院経営を考え採用と連動させていくことを、会員様と検討した。

一貫した採用イメージが湧き、非常に頭が整理されたと感じた