最近、ワンちゃんのしつけのレベルに応じて連れて行けるお店が表示されるアプリが広がってきているという。

首都圏を中心に1400店舗以上が加盟しており、増加傾向だという。

アプリには飼い主様が犬種などを入れる他、しつけレベルは認定資格をもつトレーナーが判断するという。

例えば、マテのレベル1は「30秒以上待てを継続できる」というような項目である。

ペットとの共生のためには、面白い試みだと感じる。

最近、宿泊施設の人手不足が深刻な状況である。

帝国データバンクの発表によると、19年度末から22年度末までで宿泊施設の62.4%が従業員が減少したという。

そのため、ロボットによる業務効率化が急速に進んでおり、宿泊施設のロボット活用が浸透してきている。

また、ロボットに対して宿泊客は面白さや愛着を感じ出しているという。

宿泊施設により、ロボット活用は急速に他業種に広がっていくかもしれない。

先日、経営者と情報交換していた時、ステップ提示ができる人が多いという話しになった。

まず、アイデアが出てくる人で絞られるが、さらにステップ提示ができる人が減ってくるということである。

教育においても、段階的なステップを提示し、一歩づつ成長させることができる人が少ないという。

実現するためのステップをイメージできる能力を身につけていきたい。

最近、1970〜80年代に使われていた広告が若い世代に人気だという。

この時代の広告は、写真などと少ない文字で構成されており、フィーリング広告と呼ばれている。

背景にはネット広告に対する拒否感もあるという。

自分を追いかけてくる広告に対する拒否感やステルスマーケティングへの嫌悪感などである。

技術革新と対極の物が並行してニーズが出てくると感じる。

弊社ではオリジナルのチャットGPTを使ったチャットボットを開発を始めている。

チャットGPTが学習して様々な質問に答えるというものだが、その第一弾が完成した。

飼い主様向けはもちろん、院内教育や業務効率化など様々なシーンで活用できる可能性を秘めている。

動物病院コンサルティング会社だからこそできる動物病院向けチャットボットをさらにブラッシュアップしていきたい。

ドリームキラーとは、夢や目標達成を邪魔したり阻害したりする人を言う。

目標などを話した時に、それは無理だ、そんなの叶うわけないなどと言う人をドリームキラーという。

ドリームキラーになりやすい人の特徴として、愚痴が多い、嫌味をいう、キレやすいなどがある。

ドリームキラーにならないように、心がけていきたい。

仕事のストレス三大要素は、業務量と周囲のサポートの有無、裁量権の大きさだという。

この三大要素の全てが満たされているケースはほとんどないことが多い。

しかしながら、どれか一つの要素から満たしていくとやりがいは徐々に満たされていく。

個人と会社の努力により、より良い職場環境を作っていきたい。

脳は思考や経験により神経構造を変える神経可塑性という性質を持っているという。

ネガティブな行動を繰り返せば、どんどんネガティブになり、逆にポジティブな行動を繰り返せばポジティブな性格になる。

さらに、愚痴を吐いたり、思い出し怒りなどをすると神経可塑性により脳に怒りが定着し増幅するという。

日々の行動や言動が神経可塑性により、性格に影響することを意識し日々過ごしていきたい。

人間は自分が生まれた時にあったテクノロジーを自然の一部と感じる。

15歳から35歳までに発明されたテクノロジーはエキサイティングなものと感じる。

35歳以降に発明されたテクノロジーは自然に反すると感じる。

上記は、ダグラスアダムスの法則という。

年齢は前後するとは思うが、年齢により柔軟性が無くなり、適応力がなくなってくる。

テクノロジー以外でもこのような傾向があると自覚し、自己変革をしていきたい。

以前、成功体験から来る自信をプライド、なにもないのは見栄っ張りと記載した。

見栄っ張りではないが、プライドと現実の乖離をしていると失速し、やがて様々なマイナス要素が出てくる。

最近、実力が過去の成功体験や成功のレベルに追いついてない人と会う機会が多い。

やはり、実力よりもプライドが低い人が成長し、さらに仲間ができる。

プライドと実力を客観的にメタ認知していきたい。