世界的に展開している和牛マフィアという飲食店に先日訪問した。

食事はもちろん美味しかったが、食事が提供されるたびに「行ってらっしゃい」という掛け声があることに驚いた。

提供する際の独自の掛け声であるが、実は日本語の行ってらっしゃいの意味だけではなかった。

行ってらっしゃいの音は、英語では「EAT-N-SHOUT」と聞こえるという。

海外展開する際の掛け声という話しに驚いた。

隠された意味があるものを深掘りすることは、重要だと再認識した。

総務省が20日に発表した9月の消費者物価指数は、総合指数が105.7となった。

これは、前年同月比で2.8%上昇したが、3%を割ったのは22年8月以来13ヶ月ぶりとなった。

政府の料金抑制策が続く電気、ガス代の低下が全体を押し下げた。

この抑制策がなければ、総合指数の上昇率は3.8%だったという。

やはり、物価の上昇は継続的に続いている。

残り三ヶ月の消費者物価指数もしっかり見ていきたい。

「何を言うより、誰がいうか」という言葉があるが、組織を動かす時や示唆する時に非常に重要な要素になる。

信頼力が高くないと人は動かず、納得感を持つことも少ない。

情報が溢れている昨今では、真偽がわからなくなりがちであり、「何を言うかより、誰がいうか」という傾向が強くなっていると感じる。

誰がいうかに関しては、言行一致が一番簡単な信頼力を高める方法である。

しっかりと意識してもらいたい。

一般の人が有料で乗客を運ぶライドシェアについて、岸田総理が所信表明演説で導入検討を表明することがわかった。

タクシー運転手不足による問題があり、ライドシェア導入検討に至った。

また、ドライバーの時間外労働に上限時間が設けられる2024年問題により、引越し業者や配送業者、バス会社にもさらに人手不足が発生する。

輸送の限界が、来年から更に高まると見られ価格が20%から30%アップすることが見込まれている。

来年は非常に輸送に関する変化が予想される。

全ての業種に影響があることを意識していきたい。

来月から弊社主催のUSJ研修を開催することとなった。

USJは一時、倒産の危機に直面しており、その状況からV字回復した事例として経済界や経営者の間では有名であった。

今回、弊社では、そのようなUSJの歴史なども解説し、さらに実際にUSJに訪問することにより理解を高める視察を初開催する。

ディズニーとはまた違った気づきがある内容となっている。

是非、参加していただきたい。

採用に目がいきがちであるが、定着は組織づくりには非常に重要であり、定着率が高いほど実は利益を出しやすくなる。

今回は「なじませる、なじむ」がキーワードである。

よい人間関係を構築できるか？成長できる環境かなど5つのポイントで解説している。

組織づくりの原点である定着率を、再度学んでもらいたい。

個人の能力の向上に伴う役職でなく、組織の中での役職に対する役職をマネジメント役職という。

私見であるが、マネジメント役職は人と協力し、定量と定性のパフォーマンスを最大限にあげられる人の役職と定義している。

その役職者の最大限の範囲により、チームや課、部、事業部などの単位での役職が与えられる。

意外とマネジメント役職の意味が不明確な場合が多い。

組織の結節点になるマネジメント役職を重要視してもらいたい。

内閣府が発表した9月の街角景気によると、現状判断指数は49.9で前月から3.7ポイント低下した。

悪化は2か月連続であり、1年8ヶ月ぶりに好不況の分かれ目となる50を下回った。

やはり物価の上昇や9月の残暑などの要因により、街角景気を引き下げた。

2023年の後半に近づくにつれ、景気後退の雰囲気が出てきている。

予断を許さない状況だと意識していきたい。