藤原です。

会員様の中には、常設の譲渡会場の運営や地域活動への参加、ペットのホームステイの実施など社会的活動を行っている病院も多々ある。

社会的意義の深い業種ということを認識し、社会活動に力を入れている。

このような意識は非常に重要だと感じる。

今後、自分達の立ち位置を認識して活動している病院が飼い主様の支持を得ていくと感じる。

人は背景も意識して選択していく傾向にある。

存在意義を考えていきたい

藤原です。

なぜを五回繰り返すというトヨタの考えは非常に有名である。

しかし、実際にこれを実施する人は少ない。

ある会員様のスタッフが、これを実施したが、はじめ五回目の何故までたどり着く人はいなかった。

しかし、繰り返していくうちに、何名かが五回目までたどり着いた。

五回繰り返すと考える深さが違うため、非常にストレスを感じる。

しかし、繰り返すことで耐久性が出てくる。

思考を深めるトレーニングは非常に重要だと感じる

藤原です。

2016年になり３ヶ月経過したが、やはり今年から環境が変化しだしたと感じる。

昨年から予測していた変化の予兆が少しずつ表れている。

時代が変わる時に、先の手を打てるかどうかは非常に重要になる。

成長と競争の２つの方向性は、この先に大きなテーマになり、更に和力の共生も大切になる。

来年度は増税も控えている。

しっかり、足場を固めていきたい

藤原です。

ある獣医大学の全ての研究室に設置される弊社会員様限定の募集広告ファイルが到着したと、大学から連絡があった。

四年ほど継続し、研究室に設置してもらってるが、ファイルを見て募集してきてくれる学生も増えてきた。

また、獣医大学で開催する弊社主催の就職説明会も定番化し、大学側から連絡をいただけるようになってきている。

やはり、継続することは重要だと感じる。

今後も和力により実現できることを探りながら、継続することで定番化を目指していきたい

藤原です。

最近、ブルーライトをカットする眼鏡が売れている。

この眼鏡は、今まで眼鏡を必要としなかった視力に問題がない層を、新しい顧客として開拓した。

潜在需要を発見し、広げていった良い例だと感じる。

顧客が気づいていない需要を見つけることが、新しいマーケットを生む。

意識していきたい

藤原です。

アメリカの大統領選が混沌としている。

主義主張の違う候補が、拮抗しているのは非常に驚かされる。

これが、アメリカの多様性を表す現象なのかもしれない。

いずれにしても、アメリカの方針は日本に多大な影響を与える。

しっかりと大統領選の動向を見守りたい

藤原です。

最近、飼い主様の納得を得ることが難しくなってきていると感じる。

給与の上昇と物価の上昇を考慮した実質賃金は減少し、生活が必ずしも楽ではないことも原因だと感じる。

また、多くの動物病院に対する情報も充実し、知識が増えたことも要因だろう。

価値/価格が納得感になる。

価値を高めていきたい

藤原です。

学生の就職活動が今日解禁される。

様々な企業が、今日から新しい出会いを学生と求め、様々な活動を行う。

獣医学生も企業を就職先に考えていると、このタイミングから企業説明会が始まっていく。

このような行動はまわりに伝播するため、徐々に臨床希望の獣医学生にも波及していくかもしれない。

弊社の大学での就職説明会や求人サービスなども徐々に動き出す。

３月からの出会いを促進していきたい。

藤原です。

成長している会員様は、様々な情報交換をされていると感じる。

自分自身では想像できず、見えないことは多々ある。

情報交換することで成長し、自分自身では気づけなかったポテンシャルに気づく。

情報交換は非常に重要だと感じる。

積極的に行って欲しい

藤原です。

弊社のプラチナ会員様の中で、2015年の売り上げ伸び率が最も高かった病院様は、昨年比130％アップであった。

他にも、120％アップ、110％アップの会員様も多数いらっしゃる。

これは、時代の変化を見据えながら愚直に様々な経営手法を実践してきたからだと感じる。

今年から、また違う方向性の変化が始まる。

備えて愚直に実践していきたい