藤原です。
ホテル需要が低迷する中、ホテルの中には部屋でキャンプ気分が味わえるプランを作り始めている。
部屋にハンモックなどを設置し、空間をジャングルのように装飾したり、部屋内にプラネタリウムを設置したりしているプランである。
このようなプランは意外と好評であり、予約が埋まっているという。
他にもホテル一棟貸しなど、ホテル業界は様々なアイデアを出している。
逆境だからこそ、既成概念にとらわれない新しいアイデアが出てくると感じる。

藤原です。
昨日、菅首相が総裁選に出馬しないという報道があり、大きなニュースとなった。
これで、首相が新しい人になることは確実になった。
新しい首相になると、コロナ対策など今までとは違った動きが出てくるという。
今後、総裁選から始まり、総選挙と政治の大きな転換点になる時期になる。
これからの政治の動向をみていきたい。

藤原です。
緊急事態宣言やまん延防止重点措置により、時短営業を求められている。
この時間営業要請に従っていた小売店などでは、利益率などが改善し、好影響が出ているという。
スタッフの労働環境が良くなり、リクルーティングもうまくいくケースも増えている。
緊急事態宣言以後も時短営業を続けると発表している企業も増加している。
今後、時短営業は日常になる可能性を感じる。

藤原です。
あるシンクタンクが全国2万人を対象に行った調査では、全国の正社員のテレワーク実施率は27.5%であった。
これは、7月から8月の調査であり、4月の調査よりは3%ほど増加したが、まだまだ低い水準である。
従業員一万人以上の大企業では、45.5%に達するが100人未満の中小企業は15.2%だという。
今後、あまりテレワークは現実的には伸びないと言われている。
テレワークが浸透または衰退するかによって、ビジネスも変化すると感じる。

藤原です。
9月に入り電気やパスタなどの値上げがあり、更に来月にもマーガリンなどか値上がりする。
原材料の高騰が主な原因であるが、非常に家計には大きなインパクトを与える。
しかしながら、無印良品やIKEAなどは大量発注や配送コスト削減により、値下げを実現する。
値上げが今後、更に続くと予想される時期に値下げする企業は非常に強い。
今後、企業による値上げトレンドと値下げトレンドの格差が著しく広がっていくと感じる。

藤原です。
総務省の労働力調査によると、平均年間就業時間は、20年に前年比58時間減少した。
これは、三年前に比べて116時間減少したことになるという。
残業規制やコロナの流行が要因であり、働き方改革が進行してきている。
今後、さらに時間あたりの付加価値の高い効率的な仕事が求められる。
パフォーマンスを重視していきたい。

藤原です。
最近、多くの企業ではZ世代に対するマーケティングを強化している。
Z世代は、目先の利益ではなく身近な人が快適に暮らせる、環境意思は高いが我慢してまでエシカル消費をしたくない、社会基準より自分基準などの特徴がある。
この傾向に対して食品メーカーや飲料メーカーなどが、試行錯誤を繰り返しながら、商品開発をしている。
売り上げが上がっても、中心顧客が40代〜50代なら危機感を持つという。
未来を見据えて、Z世代マーケティングは重要だと感じる。

藤原です。
最近、企業とコラボするホテルが増加している。
東急ハンズとコラボするホテルは、宿泊中に展示されている東急ハンズ商品を使えることができ、購入もできる。
日清食品とコラボするホテルでは、カップラーメンを使ったフルコースなどを提供する。
コロナ禍により、巣ごもりでホテル業界は苦戦している。
コラボにより、新たなニーズを掘り出したい。

藤原です。
非接触のニーズが高まり、自動販売機の需要が高まっている。
飲み物やアイスなどの自動販売機が主流であったが、最近では様々なものが自動販売機で販売されだした。
例えば、ラーメンや冷凍餃子、ホルモンなどの肉、出汁など様々なものが販売されている。
人件費削減の流れもあり、自動販売機はさらに進化していくと感じる。

藤原です。
最近、スマホを用いた診断を実施し、サブスクにつなげるサービスが流行っている。
あるお菓子のサブスクは、おやつを食べたい時間や一緒に飲みたいものなどの質問を利用前にスマホで実施し、好みにあうお菓子を配送する。
また、あるコーヒー豆のサブスクも、コーヒーと一緒に食べたいものや行ってみたい旅行先などの質問から、利用者にあったコーヒー豆を送るという。
いずれも利用者は増加しているという。
診断と定額制は、今後のビジネスのキーワードになると感じる。