統率力とは、自分以外の組織のメンバーをまとめ牽引していく力のことを指します。
社会人として働く上では、非常に重要なスキルと言えます。

しかし、統率力を身につけるのは簡単なことではありません。
方法を理解し実践することで、
周囲の人から頼られる統率力を身につけることができます。

リーダーシップやマネジメントとは異なるスキルとして、
統率力を身につけることには多くのメリットがあります。

まずは、社会人として周囲と差をつけることができます。
統率力は身につけるのが簡単ではありませんが、その分自分の市場価値を高めることができます。
市場価値が高まることで、周囲と大きな差をつけることができます。

また、統率力は企業から非常に求められるスキルの一つです。

企業が大きくなるということは、
組織をまとめる人が必要になるからです。つ
まり、企業で働いていく中で出世していくためには、
統率力は必ず持っておくべきスキルになります。

さらに、統率力を身につけることで、束ねる人数の規模が大きくすることができます。
大きな組織に所属している上で、自分の地位を上げていくためには
統率力を身につけて束ねることができる人数を増やす必要があります。

統率力を身につけるには、まずはセミナーに参加することがおすすめです。
また、自分自身を常に成長させる意識を持つことも大切です。
統率力は経験を積むことで身につくスキルなので、
積極的に経験を重ねることも必要です。

統率力は、社会人としてのスキルとしては欠かせないものです。
方法を理解し実践することで、周囲の人から頼られる存在になり、
自分自身の成長にもつながります。ぜひ、今日から統率力を身につけるための
一歩を踏み出してみてください！

ビジネスにおいて情報収集は非常に重要です。
正しい情報を集めることができるだけでビジネスを
有利に進めることができ、会社の利益に繋がるなどメリットが多いです。

しかし、情報はインターネット上に溢れており正しい情報を集めることは
難しくなってきています。ビジネスにおいて正しい情報を集めることはスキルの1つです。

そこで、必要な情報を得るために必要な3つのステップを紹介します。

まずは、「なぜ情報収集をするのか？」という目的を明確にすることが重要です。
『なぜ？』を繰り返し行うことによって、情報の必要性の優先順位をつけることができます。こ
れを最初に行うことで、情報収集の道筋を立てることが可能になります。

次に、情報収集するうえで媒体選びも非常に重要になります。

どんな媒体を使って情報収集するかによって情報の扱い方が変わります。

新聞のメリット
政治・経済・外交などビジネスに必要な情報の全体をまとめて収集することが可能
ビジネスに関係のないスポーツや芸能なども世の中の情報の全てを収集することができる
ニュースアプリでも特定の記事を収集することが可能であり、情報源は新聞社である

新聞のデメリット
新聞社によって報道内容の偏りがある
報道に時差があるため、情報の新しさに欠ける場合がある

書籍
書籍のメリット
書籍にすると情報が細かく収集が可能
情報の信頼性が高い

書籍のデメリット
書籍を発行するまでに時間がかかるため、情報が古くなる
膨大な文書があるため、情報収集に時間がかかる

最後に集めた情報をまとめ、相手にわかりやすく伝えることが重要です。
情報収集した後に大事なことが3つあります。
「必要な情報をまとめる情報整理力」
「情報を生かして、自分の生活や仕事に落とし込む」
「情報を相手にわかりやすく伝える」。情報収集して、
情報を最後まで生かしていくことが大切です！

以上、「情報収集とは」というテーマでお話ししました。
ビジネスにおいては正しい情報を集めることが非常に重要です。
ぜひ、今回の3つのステップを参考に、効果的な情報収集を行ってみてください。

競合との差別化を図る際に重要とされている、「手軽軸」「商品軸」「密着軸」の3つの軸で考え方についてお伝えします。

【手軽軸】

安い・早い・便利で差別化を図ります。

例：QBハウスなどの1000円カット

【商品軸】

商品・サービスの品質、技術力などで差別化を図ります。

例：青山や表参道などにある芸能人御用達の美容院

【密着軸】

顧客のことを良く知り、顧客個々人のニーズにも対応できる。

例：地域密着型の床屋

3つの差別化軸は、マーケティングだけでなく設備投資やマネジメントなどにおいても大きく影響します。また、選択した戦略によってターゲットとすべき顧客も変わっていきます。例えば、密着軸を選択した瞬間、ターゲットとなる飼い主様の特徴や要望を把握する必要がありますし、手軽軸を選択した場合は、「早い・安い・便利」を好む飼い主様がメインターゲットとなります。

経営資源には限界がありますので、自院の強み・弱み、商圏内の競合病院の強み・弱みなどを分析し、まずは自院の強みを生かせる戦略を1つに絞り、強化していくべきです。

4月になると、新入社員が入っている病院が多くあるかと思います。新入社員には何かを教えるということが必須になってきますが、なかなか繁忙期の忙しい時期に新人にマンツーマンで教えるというのは難しいかもしれません。

今回は教える側の知識として「見張る」「見放す」「見守る」の違いについてお伝えいたします。

【見張る】

見張るとは注意深く目を配って監視するという意味があります。

新人教育ですと、

・ミスをしないかどうかじっと監視する

・間違ったやり方をしていたらすぐに口を出す

・ミスをしそうになったらすぐに手を出す

この3つは見張っていなければできない行為です。

新人教育においては見張っていた方がいいのではないかと考える方もいるかもしれませんが、この行為が多すぎると新人は先輩の顔色をうかがうようになり、失敗を恐れて萎縮してしまい、先輩の前ではパフォーマンスが下がってしまうということが起こってしまいます。

【見放す】

見放すとは見切りをつけて関係を断つという意味です。

新人教育ですと、

・相手が助けを求めない限り助けない

・間違ったやり方をしていても気が付かない

・新人の動きを把握していない

ある程度経験のある社員ですと、自由にのびのび出来ると良いパフォーマンスが出来るかもしれませんが、新人ですと不安を感じてしまうかもしれません。また、業務自体の安全性に問題が出てしまいます。

【見守る】

見守るとは無事であるように注意しながら見るという意味です。

新人教育ですと、

・相手が思うままに自由にやらせてみる

・口を出すべきタイミングで口を出す

・手を出すべきタイミングで手を出す

新人と見守るという関わり方が出来れば萎縮せずにのびのびと安全に業務を進めることが出来ます。

教える側としては「見張る」という行為が安心・安全ですが、新人は委縮してしまいます。逆に「見守る」という関わり方は、先輩はやや大変ですが、新人は安心してのびのびと業務を行うことが出来ます。

ケースバイケースですが、「見守る」という関わり方を意識して頂ければと思います。