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メンバーブログ
求人ページのコンテンツについて
Posted 2024年04月02日 by
獣医師の求人において、求人ページに手術の件数や診察の件数を記載することは自院をアピールするうえで重要な数字となります。
獣医師1人当たりの手術数を明確に示すことで、求職者にとってはその動物病院の手術能力やどんな経験を積むことが出来るのかを正確に把握することができます。求職者がその動物病院でどれだけの手術経験を積むことができるかを知ることは、求職者の意思決定に大きな影響を与えます。
また、手術数や手術内容を掲載することで、院内の効率性や医療サービスの質をアピールすることができ、魅力的な職場であることをアピールすることができます。
また、数字ですと、デザインを工夫することで伝えたいことを文章ではなくイラストで伝えることが出来るので印象にも残りやすくなります。
獣医師1人当たりの手術数を求人サイトに掲載することは、求職者にとっては動物病院の手術能力や経験、効率性や医療サービスの質を正確に把握することができる利点があります。また、動物病院側にとっても、自身の強みやアピールポイントを効果的に伝える手段となります。
カテゴリ: 動物病院経営コンサルティングブログ
2024年4月2日ブログ
Posted 2024年04月02日 by
最近、企業と大学生が共同開発した商品がヒットしている。
硬いおかきやその場で傘を立たせるグッズや、花柄のトイレットペーパーなど多岐にわたる。
やはり、年齢を重ねると発想が貧困になり、学生などの頭のやわらかい人の発想が必要になる。
今後も学生とのコラボ商品や企画は増えてくると感じる。
株式会社 サスティナ
代表取締役 藤原 慎一郎
〒153-0042
東京都目黒区青葉台4-4-12 THEN3ー305
TEL:03-5875-8384
FAX:03-5875-8722
公式HP : f-snc.co <f-snc.com/>m
・経営メルマガ・ファックス新聞読者数 6,071病院
<弊社発行 動物病院経営マガジン>
・これまでの経営セミナー参加者数 3,415人
<ロイヤルカナンシンポジウム・内科学会・JBVP、弊社セミナー合計>
・執筆書籍販売数 5,474冊
<小説で読む 動物病院サバイバル時代の経営術、
動物病院経営実践マニュアルVOL1、2、
Vet's Management Vol.1 「絆」が求め
られる時代の動物病院マネジメント(共著)
主な取材・執筆:
・最新 動物病院経営指針<チクサン出版社>
・動物病院経営実践マニュアル<チクサン出版社>
・動物病院経営実践マニュアルVOL2 <チクサン出版社>
その他、CAP、PAV、プレジデントファミリー 等
主な講演実績
・JBVP日本臨床獣医学フォーラム
・動物臨床医学会年次大会
・アリアンツペットアカデミー
・ロイヤルカナンベテリナリーシンポジウム
など
カテゴリ: 時流解説
2024年4月1日ブログ
Posted 2024年04月01日 by
今日から4月に入り新年度が始まる。
新年度からは、残業規制による2024年問題がスタートする。
また、様々な分野での値上げが始まり更なる物価上昇が予想されている。
ライドシェアの一部解禁もスタートし、タクシー業界も変化を始める。
また、4月は四半期の二期目のはじまり月である。
様々な変化に柔軟に適応し、六月の半期に向かっていきたい。
株式会社 サスティナ
代表取締役 藤原 慎一郎
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・動物病院経営実践マニュアル<チクサン出版社>
・動物病院経営実践マニュアルVOL2 <チクサン出版社>
その他、CAP、PAV、プレジデントファミリー 等
主な講演実績
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・動物臨床医学会年次大会
・アリアンツペットアカデミー
・ロイヤルカナンベテリナリーシンポジウム
など
カテゴリ: 時流解説
2024年3月29日ブログ
Posted 2024年03月30日 by
フェムテックとは月経、更年期、セクシャルウェルネスなどの総称であるが、最近フェムテック市場が伸びている。
シンクタンクの発表によると、国内市場は23年で昨対7%アップの743億円であった。
昨今の様々な常識の変化により、社会的なフェムテックにおける認識が変わってきている。
固定概念を無くしていくことで、様々な成長分野が見つかっていくと感じる。
株式会社 サスティナ
代表取締役 藤原 慎一郎
〒153-0042
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その他、CAP、PAV、プレジデントファミリー 等
主な講演実績
・JBVP日本臨床獣医学フォーラム
・動物臨床医学会年次大会
・アリアンツペットアカデミー
・ロイヤルカナンベテリナリーシンポジウム
など
カテゴリ: 時流解説
仕事のものさしを柔らかくする
Posted 2024年03月29日 by
北野です。
ある書籍によると、上長と部下との関係において、上長には「縦横の仕事のものさし」があるという。
縦のものさしは仕事に求めるクオリティと成果、横のものさしは仕事のやり方進め方の多様性だという。
上長になる人は一般的に仕事における成果を上げている人であり、過去の成功体験に基づくものさしを持っている。
自分にも思い当たるが、このものさしのみで部下の仕事を判断すると、コミュニケーションも上手くいかなくなり、結果自身が巻き取る必要性にかられてくる。
動物病院の現場においては、仕事のできる看護師さんがいつまでも仕事を下に振れないという状況をよく見かけるが、このものさしによるものが大きいだろう。
下の仕事を見るときに、自分のものさしによってどれくらい判断しているかを常に意識しなければならない。
時には締め、時には緩める。
そういった感覚を持てないと忙しいという状況からは抜け出せない。ぜひ、そういうスタッフさんを見かけたら、一緒に考えてあげていただきたい。
2024年3月28日ブログ
Posted 2024年03月29日 by
ある飲料会社が、飼い主とペットが一緒に飲める麹飲料を開発した。
ペットフードは多種多様にあるが、飲料は非常に少ないという。
カロリーや塩分などの調整も行い、夏場の塩分補給もできるという。
今後、ペット飲料の市場は広がっていくと感じる。
株式会社 サスティナ
代表取締役 藤原 慎一郎
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2024年3月27日ブログ
Posted 2024年03月28日 by
あと、数日で4月になるが、新年度にすすむ上で様々な変更がある。
介護料の値上げや、ドライバーの労働時間の変更、商品値上げなどが4月以降予定されている。
様々な変更が4月以降一気に実施されることを意外と知らない人も多い。
新年度である4月以降の変更は、様々な影響を及ぼすことが予想されている。
しっかりと把握しておきたい。
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2024年3月25日ブログ
Posted 2024年03月26日 by
昨今、今まで以上に採用をする難しさを様々な業界で聞くことが多くなってきている。
無資格の業界でも、採用は難しく仕組みを構築したり外注をすることやアライアンスで対応している。
基本的に有資格者しか採用できない動物病院は、さらに採用は難しくなってきている。
採用は採用活動を継続し、印象を与え続けるしか方法はない。
印象の与え方に知恵を出していくが、やはり、継続性は重要である。
採用のステージが変わったことを認識し、今後の経営を考えていきたい。
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2024年3月24日ブログ
Posted 2024年03月25日 by
最近、鉄道各社が利用に応じてポイントが貯まるサービスを提供しはじめている。
若者の参加が多く、ポイ活と呼ばれポイントを貯めていくことがブームになっているという。
特典は割引はもちろん、人気の寝台列車に優先的に申込できたり、様々な独自企画に参加できるなどがある。
ある鉄道会社のポイント会員入会は月に10万人が新規参加するという。
今後も交通系のポイント活動は、通勤など日々の行動と連動するため増加していくと感じる。
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2024年3月23日ブログ
Posted 2024年03月24日 by
イギリスのことわざで一日幸せでいたければ床屋に行きなさい。一週間幸せでいたければ車を買いなさい。
一ヶ月幸せでいたければ結婚しなさい。一年幸せでいたければ家を買いなさい。
一生幸せでいたければ、正直でいなさい。
という言葉がある。
最終的には正直で誠実にいることが一生の幸せにつながるという言葉である。
含蓄のあることわざだと感じる。
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