藤原です。

会員様の中では少々のことでは、動じない院長がいらっしゃる。

その人達は、様々なピンチを乗り越えた人が多い。

苦労は買ってでもしろという言葉もあるが、ピンチを乗り越えることで強くなっていく。

最近も、ある会員様が大きなピンチを乗り越えられた。

これからが、楽しみである

藤原です。

ある会員様は、フードの販売が非常に好調である。

特に企画に頼るのではなく、院長やスタッフが病院でフードを買うメリットを愚直に飼い主様に啓蒙している。

声がけを中心とし、声がけバトルというイベントにしている。

このような、声がけは非常に重要だと感じる。

愚直に啓蒙して欲しい

藤原です。

先日、会員様の中期ビジョンを作成した。

１月は経営方針発表などする機会が多く、未来に向けたビジョンが必要になる。

日頃、目の前の業務に忙殺されている人も多いが、目の前の業務が未来につながる。

振り返る時に、立ち戻れるビジョンは大切だと感じる

藤原です。

動物病院向けコンサルティング15周年、弊社開業5周年無料セミナーを２月に開催する。

なかなか、お話いただけないプラチナ会員様をゲストに迎え、先着30名無料にて、開催する。

非常に歴史を感じ、主催する弊社も楽しみなセミナーになると感じる。

過去からヒントを得て、分析し、未来を予測する。

ゲストのプラチナ会員様の歴史は、必ず参考になると感じる。

また、弊社も時代の流れや最新手法、事例も発表する。

是非、ご参加していただきたい

藤原です。

アニコムでは、猫や犬の顔写真を写し、様々なデータ分析から病気の発見などができる技術を開発しているという。

AIを使って、病気などが発見できるようにするという試みである。

新しいアプローチからの技術開発は賛否両論あるかと思うが、時代は進化していると感じる。

更に様々なアプローチが、今後発見されていくと感じる。

AI は一つのキーワードになっていくと思う

藤原です。

先日、弊社コンサルタントが飼い主様向け雑誌に対する取材を受けた。

今までは、動物病院向けが多く、一般人向けでも業種としての動物病院を解説する程度であった。

しかし、今回は飼い主様という動物病院に来院される人向けである。

これは、非常に嬉しいことである。

自分たちの対象を決めつけるのではなく、柔軟な視点で今年は広げていきたい

藤原です。

ある会員様は昨年、過去最高の売上になった。

入院数が昨年比約130%、半日入院が約190%と入院が伸びたことが大きな要因である。

しばらくは、この傾向は続くかもしれないが、様々な懸念材料はある。

色々な可能性を模索しながら、将来への布石を打ち続けていきたい

藤原です。

ある会員様は、個人と病院が一体化している。

これは、メリットもあるが成長していく上でデメリットも生じる。

そこで、今年のテーマは家業からの脱却に設定した。

組織化までは、すぐにむかえないが病院が個人とは別の機関になることは、イメージしやすい。

院長も経営者というポジションである。

別の人格である法人格を意識していきたい

藤原です。

先日、お伝えした２月の記念セミナーではプラチナ会員様の院長がゲスト講師をしてくださる。

大阪会場と東京会場は、別の会員様がゲスト講師であるが、お二人とも私が15年前に開催した第一回の動物病院セミナーを聴講して戴いている。

15年の中での時代の変化や業界変化、経営手法の変化に対応し発展されている会員様である。

非常に２月セミナーが楽しみである

藤原です。

総合スーパーを展開するイオンが、総合化からの脱却に動くという。

それぞれの売場の専門性を高めていく方向である。

例えば、電動機つき自転車に特化した売場づくり等である。

同じようなもので、多くのものが売られている売場は魅力にかけ、来客につながらない。

衰退期に入った業種は、やはり専門性が必要になってくる。

動物病院業界もライフサイクルでは、衰退期に入った。

様々な方向性を検討していきたい