藤原です。

ユニクロが、一部の社員に対して週休３日制を導入する。

子育てなど様々なニーズに対応していくための導入である。

本来、仕事においてはパフォーマンスが重要であり、働くスタイルはバラエティーがあってもおかしくない。

どのように結果が出るか楽しみである

藤原です。

近江商人の商売の精神に三方よしという考え方がある。

これは、売り手よし、買い手よし、世間よしという考え方である。

売り手も儲かり、買い手も役に立ち、世間に感謝されることを商売の基本だという考え方である。

これは、非常に良い考え方であるが、この順番が大切だとある老舗企業の社長は言っている。

世間よしから、買い手よし、売り手よしと考えると企業は永続しないという。

三方よしの考えを知り、世間よしという考えからはじめ、倒産していった企業を多数見た結果でのコメントである。

売り手、買い手、世間の順番は永続において非常に重要だと感じた。

藤原です。

近江商人の商売の精神に三方よしという考え方がある。

これは、売り手よし、買い手よし、世間よしという考え方である。

売り手も儲かり、買い手も役に立ち、世間に感謝されることを商売の基本だという考え方である。

これは、非常に良い考え方であるが、この順番が大切だとある老舗企業の社長は言っている。

世間よしから、買い手よし、売り手よしと考えると企業は永続しないという。

三方よしの考えを知り、世間よしという考えからはじめ、倒産していった企業を多数見た結果でのコメントである。

売り手、買い手、世間の順番は永続において非常に重要だと感じた。

藤原です。

秋の検診に向けて企画が動ごき出している。

色々な要素から、飼い主様に訴求するが、飼い主様の状況から考えるケースもある。

例えば、採尿が苦手な飼い主様に向けた訴求などだ。

「私かも！」という気づきを与えることは非常に大切になってきている。

飼い主様の状況を想像し、仮説を立てていきたい

藤原です。

先日、今年の時流予測セミナーのプログラムを発表した。

ありがたいことに、申し込みや質問など、多数いただいている。

今年は9月に発刊される私の経営書籍の発売記念とも連動している。

セミナー開催の10月直前まで、できる限り旬なテーマをお話しできるように、情報収集、ノウハウ構築を推進していきたい

藤原です。

先日、今年の時流予測セミナーのプログラムを発表した。

ありがたいことに、申し込みや質問など、多数いただいている。

今年は9月に発刊される私の経営書籍の発売記念とも連動している。

セミナー開催の10月直前まで、できる限り旬なテーマをお話しできるように、情報収集、ノウハウ構築を推進していきたい

藤原です。

先日、ある製薬会社の人とお話しする機会があった。

動物薬を担当されている人であり、今後の業界動向のお話しをした。

一貫しているのは、良質な獣医療の提供であり、これは不変だと言われる。

非常に賛同でき、本物が残るという時流にも大切なコンセプトだと感じる。

ただ、上からの目線で本質を見ようとすることは間違った判断になる。

価値判断をぶれずに持ちながら、本質を追求していくことが重要だと感じた

藤原です。

ある会員様のスタッフは、自発的にサービスなどを考え、実践している。

院長いわく、指示するのがめんどうで、あまり指示しなかった結果、自発性の高い組織になったという。

院長との関係性もあるが、考える余地を持たせる方がスタッフは考えやすいのかもしれない。

しかし、考える余地を持たせると、逆に何も行動しないこともある。

スタッフの特性を見極め、考える余地の広さをイメージすることが、考える組織作りの一歩目かもしれない。

藤原です。

先日、直近のGDP が発表された。

直近のGDP はマイナスになり、デフレを脱却していないというコメントもあった。

様々な要因があるが、物価の上昇に、給与の増加が追い付いていないという指摘もある。

情報は多岐に渡って流れている。

しっかりと、自分の視点で景気をとらえていきたい

藤原です。

会員様の猫診察室建築が、進んでいる。

完成した会員様も、建築途中の会員様も、冬に向けて動いている。

猫に対する動きは早く、提供側が多くなると予想される。

今年から来年にかけて、猫に対しての展開は加速すると感じる。

早く動いていきたい。