藤原です。

会員様の中には、今年から新しい事業を始動する動物病院様がいる。

まだ、実施した事例がない事業であり、不安が先攻する。

担当スタッフとお話ししていると、やはり不安を持ってらっしゃるが、若いスタッフの方が、最終的には推進力が出る。

新事業は非常にストレスもかかり、不安も多い。

その分、成功すれば大きな成長要因となる。

チャレンジしていくスタンスは、非常に重要である。

この新事業を大切に育てていきたい

藤原です。

一月からテーマ型のセミナーがはじまる。

院内コミュニケーションのセミナーとトリミングのセミナーであるが、非常に楽しみなセミナーである。

コミュニケーションは、接遇の核となる部分であるし、トリミングは付加要素として今後、需要になる機能である。

年始めからの勉強は、1年をスタートする上で有意義である。

是非、フィラリア時期までの前半に色々学んで欲しい

藤原です。

ある大手企業の人事担当者は、新入社員が型にはまることを推奨している。

企業という組織は、小学校と似ているため、まず型にはまることで動けるようになると解説していた。

確かに、高校、大学とあがると自由度が増すため自分の意志が反映できる。

しかしながら、企業は一定のルールが存在し、嫌ならやらなくていいということにはならない。

そのため、小学校のように、まずは型にはまることから始めなくてはいけない。

口頭で型にはめようとするだけではなく、型にはまることを指導する評価制度などの仕組みを整備する必要性も感じた。

藤原です。

大手食品メーカーは、リストラが先行していた過去に、物流が麻痺し商品が配送できなかった。

そのため、ライバルでもある食品メーカーが手を組み、物流は共有している。

このような協争の概念が必要な業界が、今後の人口減少や2020年問題などから、必要になると予測されている。

既存の業界は需要が減少することが多々ある。

協争による効率化も視野に入れる必要があるかもしれない

藤原です。

冬になると、猫の病気が増えるため、猫に関する企画を会員様では実施する。

今年からは、企画だけでなく情報発信も強化している。

猫の分院が取材された会員様もいらっしゃる。

猫ブームなため、早めの企画実施が必要になる。

年明けにスピードアップしていきたい

藤原です。

今日から2017年がスタートする。

弊社では、新しい企画などを構想しており、非常に楽しみな1年である。

良いスタートが、良い1年につながっていく。

年末にむけてワクワクした意識を持ち続けることができるように、早速、活動していきたい。