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変わることと変わらないこと

Posted 2022年01月07日 by snc_editor

北野です。

 

あけましておめでとうございます。

本年もよろしくお願い申し上げます。

 

今年最初の記事となるので、

目標設定についてお伝えしたい。

 

よく、セミナーなどでもお伝えしているが、

コロナ以降で院長が抱える最大の課題は、

「面白いことがない」

というものである。

 

今年に入ってオミクロン株により、

感染者数が激増し始めており、

まだまだ変わらない生活が続きそうである。

 

我々自身も含めて大切にしている考え方に、

「保守7割革新3割」というものがある。

 

私達も会員動物病院様に対して、

時流にあったご提案をしていく立場として、

我々自身を変革し続けることを大切にしている。

 

ただし、良きモノ(文化)は守りつつ、

新しきモノ(刺激)を取り入れる割合として、

保守7割革新3割という割合を目安にしている。

 

こうしておくことで、

バランスを保ちながら時流適応ができていく。

 

年始となり、様々な目標設定をする機会があると思う。是非新しいこと3割を目指していただきたい。

カテゴリ: 北野経営計画策定

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