2004年から動物病院専門経営コンサルティングを開始。業界No1の経営コンサルティング実績。一般的な1人コンサルタント対応ではなく、複数名でのチームコンサルティングで動物病院経営をサポートしています。

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スジコといくら

Posted 2011年05月16日 by fujiwara

動物病院 経営 コンサルタントの藤原です。

先日、北海道出身の人と話をしている時にスジコといくらの価格差について話題になった。

その人は、幼い頃から親戚が送って来てくれる鮭から、スジコを取り出しいくらにしていたという。
手間など考えても、スジコといくらの価格差は納得出来ないという。

いくらは、手間はもちろん、と消費者の嗜好や重要など、様々な要素で価格が設定されている。

これが、市場価格の一例だと感じる。

付加価値が高ければ、自分たちが考える以上の価格が人に受け入れられる。

やはり、付加価値を高める努力は大切だと感じた。

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塩ハラミ

Posted 2011年05月15日 by fujiwara

動物病院 経営 コンサルタントの藤原です。

先日、塩ハラミで有名な焼肉店に行った。

とても、わかりにくい場所で、住宅地の中にある。

普通の焼肉屋にはない塩タレであり、肉の種類もハラミが一押しである。

こんな時期にもかかわらず、大盛況であった。

他の店と、絶対的に違う商品を持っているところは、不景気でも強いと痛感した

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フィラリア時期の捉え方

Posted 2011年05月14日 by fujiwara

動物病院 経営 コンサルタントの藤原です。

先日、ある会員様の動物病院で企画ミーティングを行なった。

スタッフに、飼い主様向けの教室を開くとしたら、どのような教室を開くかというテーマだった。

提案として、犬種別セミナーが出てきた。

概略を詰めて、その日中に来院される方に告知する媒体を作った。

実は、見方を変えればフィラリア時期は多くの飼い主様に情報発信する絶好のチャンスである。

8月の企画も、院内告知だけで集めることが出来れば、ダイレクトメールを発送する手間も必要ではなくなるのだ。

アンケートを実施する病院もある。

フィラリア時期は忙しい時期という認識を切り替えると、色々、出来ることが見えてくる

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フォロー体制

Posted 2011年05月13日 by fujiwara

動物病院 経営 コンサルタントの藤原です。

3月から英会話学校に通っている。

秋に海外に動物病院視察をするので、少しだけでも事前に英会話に慣れたいという目的から、学校に通い始めた。

このスクールはレッスンはもちろん、フォロー体制がしっかりしている。

ネットによるフォローなど、通学しない時でも様々な情報提供などのフォローがある。

また、講師以外のスタッフとのカウンセリングなどあり、講師に直接言えないことも聞いてもらえる。

このようなフォローは安心感につながる。

動物病院でも、様々なフォロー体制を飼い主様に提供出来ると思う。

英会話学校のように同質化が進みだした時には、フォロー体制が重要になると感じる。

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単価比較

Posted 2011年05月12日 by fujiwara

動物病院 経営 コンサルタントの藤原です。

先日、ある会員様で5月のフィラリアの売上高が悪いと相談を受けた。

10日までの分析をすると、単価が5千円以上下がっている。

要因は、手術や入院が下がっていることであった。

予防促進の企画をやめ、手術などが出来るというブランディング戦略に切り替えた。

感覚だけでは、真実を間違える。

特に、フィラリア予防の時期は気をつけて欲しい

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自己都合と飼い主様視点

Posted 2011年05月11日 by fujiwara

動物病院 経営 コンサルタントの藤原です。

先日、ある会員様の動物病院でスタッフミーティングを行なった。

課題はシニアに対するドッグドック訴求についてである。

忙しいフィラリア時期に、どのようにドッグドックを訴求し、実施するかということである。

そのテーマだと、スタッフからは内部が大変な状態ということで、実施数を制限するなど自己都合な提案が多く出てくる。

もちろん、適切に実施できるように考えることも必要だが、その前に自己都合を排除し、飼い主様の視点に立たなくてはならない。

自己都合な考えは、すぐに飼い主様に伝わる。

如何に飼い主様目線になり、出来る方法を考えるかが重要である。

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4月結果

Posted 2011年05月10日 by fujiwara

動物病院 経営 コンサルタントの藤原です。

徐々に会員様の4月業績がまとまり出した。

総じて結果はよかった。

3月の震災での売上高減少の後ろ倒しもあるが、3月、4月ともによかった会員様もいる。

これは、今までのしっかりとした診療から意識レベルの高い飼い主様が定着していると考えられる。
やはり、獣医療の本質を考えることが重要だと感じる。

今のところ、伸び率が高い会員様は腹腔鏡を取り入れている会員様と、夜間救急をしている会員様である。

また、4月の傾向は報告したいと思う。

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日々のスタンス

Posted 2011年05月09日 by fujiwara

動物病院 経営 コンサルタントの藤原です。

「明日死ぬかのように生きろ、永遠に生きるがごとく学べ」
これは、ガンジーの言葉である。

このスタンスは、本質を極めていると感じる。

継続するのは難しいかもしれないが、立ち戻るスタンスとして意識したい言葉である。

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夢を語れる人

Posted 2011年05月09日 by fujiwara

動物病院 経営 コンサルタントの藤原です。

先日、ある飼い主様の年次大会に出席させてもらった。

お手伝いした時は、三人程度だった病院が、今では30人程度になっている。

また、雰囲気も皆明るく、前向きな雰囲気があった。

来年から入社する、6年生の獣医学生も来ていたが、院長はこれからの自分の夢をきっちりとお話ししていた。

夢を語る院長には、ワクワクする印象を持つ。

その夢に、獣医学生の方も賛同したから、この病院に決めたと話されていた。

院長は夢を語ることが、大切なマネジメントのように感じる

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築地の活気

Posted 2011年05月08日 by fujiwara

動物病院 経営 コンサルタントの藤原です。

昨日、築地市場に行ってきた。

ニュースで報道されるように、以前は大勢来ていた外国人は少なくなっていた。
しかし、徐々に活気は戻りつつある。

場内で人気の寿司屋は行列が出来ているし、場外も賑やかになってきた。

以前は、中国の景気の恩恵を受けてきた。

今からこそ、国内景気の中での努力と考えて、仕切り直した感じがあった。

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