藤原です。
最近、美容業界では健康や自然環境に配慮したクリーンビューティーの考え方が広がってきている。
欧米から始まったクリーンビューティーの考え方は、急速に世界的に広がっているという。
肌の負担の小さい原料を処方したり、リサイクル素材の容器を使用したりすることが、多くの若者の支持を得ているという。
美の価値観も変化しており、環境などへの若者の視点は非常に高まってきている。
今後、様々な分野でも健康や環境に対する意識は更に高まっていく。
しっかりと環境に対する消費者意識の変化を認識していきたい。

藤原です。
全国求人情報協会がまとめた八月の求人広告掲載は、昨年同月対比で46.8%減少しているという。
コロナにより、雇用の受け皿だった飲食やサービスの求人が激減したが、まだ、回復には至っていない。
様々な企業が採用人数を絞る厳選採用のスタンスを取り出していると言われている。
全日空も早期退職募集と冬のボーナスカットを発表したが、人材整理に入る企業も今後増えていく。
年末に向かう人材市場の動向をしっかり見据えていきたい。

藤原です。
ある大手ペット保険会社によると、今年の４月から６月の新規契約数が四半期としては過去最高となったという。
これは、コロナの緊急事態宣言からライフスタイルが変わり、巣籠もりやリモートワークの浸透により、新しくペットを飼う人が増加したことによる。
三月のセミナーで、もしかしたらペット飼育が増えるかもしれないとお話ししたが、良い方向になって良かったと感じている。
しかしながら、楽観視するだけではなく、しっかりと経営活動を実践していく必要性がある。
年末や来年に備え、しっかりと経営手法を学んでもらいたい。

藤原です。
来月、オンラインによりプラチナ会員様の病院を視察するツアーを開催する。
関東、関西に位置する4会員様の病院をオンラインにより視察することができる企画であり、リアルに移動する例年のツアーでは実現できなかった。
それぞれの会員様の病院は非常に特徴があり、コロナ禍において参考になる。
弊社でもはじめての企画になるオンライン視察ツアーであり、非常に楽しみである。
是非、今後の経営のために活用してもらいたい。

藤原です。
ある調査会社の発表によると、約一万人のアンケートでは、人医療で遠隔医療を経験した人は6%にとどまっているとわかった。
しかしながら、約30%の回答者が利用を検討しているというアンケート結果になっている。
新しい試みに対しての興味はあるが、実践することに二の足を踏んでいるのかもしれない。
しかしながら、コロナ禍の中で、徐々に遠隔診療は進んでいくと感じている。
しっかりと新しい仕組みを構築していきたい。

藤原です。
今月開催するオープンカレッジでは、今まで実施したコロナ対策を情報発信する。
コロナ禍におけるチェックリストや計画書など、現場で活用できる手法などを公開する。
さらに、参加型のカリキュラムもあり、双方向のワークなども実施する予定である。
オンラインでの参加も可能となっている。
是非、活用していただきたい。

藤原です。
弊社は、今月からオフィスを移転し新しい体制になった。
コロナにより、様々な新しい試みなどが始まり、スタジオ機能などの必要性がでできた。
リモートワークをいち早く取り入れたため、従来とはオフィスの考え方が変わり、柔軟に対応するための移転でもある。
今後、更にオフィスの位置付けは変化していくと感じる。
新しい必要性に柔軟に対応していきたい。

藤原です。
ある大手ラーメン店では、1店舗だけ京都の山奥に古民家を改装した店舗を運営している。
その店舗でしか食べられないラーメンや一品が多くラインナップされており、フアンがたくさん来場している。
また、大手アウトドアショップは自社のキャンプ場を運営し、上位顧客だけをそのキャンプ場に招くイベントを開催している。
そのキャンプ場に招かれると、社長とキャンプをしながら語らうことができるということで非常に人気がある企画だという。
聖地巡礼という意識づけは、コアなフアン作りの一つだと感じる。
ソフトの切り口だけでも特別感を持つような聖地意識を感じる仕組みを考えていきたい、

藤原です。
片付けのスペシャリストのコンマリが提唱するコンマリメソッドが、ビジネスの世界でも脚光を浴びている。
人がものを探す時間は一年に換算すると一週間もあると言われ、生産性の低下につながっている。
整える、ルールを定める、ルールを共用するという３つのポイントで、ビジネスでの整理整頓を行うという。
また、データの整理整頓も目的と期間から分類し、整理整頓する。
片付けにより、判断力、決断力、自信というビジネスに必要なスキルも自然に身につくという。
片付けることの重要性を感じる。

藤原です。
本日で年間の4分の3の期間が終わり、明日から最終の期に入る。
通年では、最終の期は今年の末までの追い込みと来年の仕掛けが始まる期になる。
しかしながら、今年は最終の期の動向をキャッチする必要性があり、来年の仕掛けは流動的に変化するイメージを持ちたい。
秋から冬のコロナと景気動向を見据えながら、来年をイメージし一度立てた計画も柔軟に変化させることが大切である。
広い視野とスピード感を意識していきたい。