藤原慎一郎 ブログ

3680回 成長戦略


藤原です。
あるコンビニを中心とした大手流通グループが、営業最高益のタイミングで、グループの百貨店やスーパーの大規模なリストラを発表した。
百貨店は客もスタッフも高齢化し、スーパーは同質競争から逃れられないという現状を勘案したのであろう。
好調の時期だからこそ、しっかりと不調の予測をすることが、経営では重要になる。
色々な方向性での成長戦略はあるが、一つの参考例と考え、今後の展開をみていきたい。