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▼「第１８回ＳＮＣ動物病院経営セミナーのご案内」　▼
【「動物病院のための人事・労務基礎」：テーマ別セミナー】
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今回は、「動物病院のための人事・労務基礎」に
テーマを絞ったセミナーのご案内です！！
【東京会場】：１１月２１日（木）　 【大阪会場】：１１月２８日（木）
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動物病院コンサルのサスティナコンサルティングから、
＜動物病院のための【実践！】人事・労務基礎セミナー＞のご案内です。
今回は、
「労務対策の重要性は解っているけど勉強する時間がない！」
「何から手をつけていいのかわからない！」
と自院の人事・労務マネジメントにお悩みの先生方に向けて、
◆雇用時の留意事項
◆就業規則
◆人事評価制度
◆解雇・退職の際の留意事項
◆労働災害防止
◆スタッフのモチベーション向上
などについて、基礎からお話しするセミナーを開催致します。
本来はそれぞれの項目だけで一つのセミナーが開催できるような奥の深いテーマですが、
今回は「基礎セミナー」として、幅広いテーマの基礎的な部分を中心にお話しします。
したがって、法律などの予備知識は不要です。「労務関係については全然知らない」
「イチから勉強してみたい」「ちょっと聞くだけ聞いてみたい」という先生方にも
ご満足いただける内容となっています。
また当日は、テキストとともに各種契約書等のフォーマットもお持ち帰りいただけます！
定員に限りがありますので、ご興味ある方は是非お早目にお申込みください！
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★なぜ「人事・労務」に取り組むことが大切か？★
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昨今は「ブラック企業」という言葉が毎日のようにニュースを賑わし、
企業の人事・労務に対する行政や労働者の目が、非常に厳しくなっています。
「中小企業だから」という言い訳が、通用しない時代になってきたと言えます。
動物病院業界においてもそれは例外ではなく、
「行政から法律違反を指摘され、改善命令を受けてしまった」
「従業員が労基署に駆け込み、多額の未払い残業を支払うことになってしまった」
などという事態になってしまう動物病院も増えてきたと聞きます。
このような事態は動物病院の経営にとって大きなダメージとなることはもちろん、
大きなトラブルになってしまうと、院長先生は本業の臨床業務そっちのけで
トラブル対応に時間や労力を使わざるをえなくなってしまいます。
そして結果的に、飼主様や動物たち、一生懸命働いてくれているスタッフたちに
辛い思いをさせてしまうという、残念な事態にもつながりかねません。
飼主様や地域から信頼され、従業員がやりがいを感じながらイキイキと働く。
そんな動物病院を永続していくためには、人事・労務面の整備が大切なのです。
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★多くの会員様とお付き合いのあるサスティナコンサルティングならでは！★
★机上の理論だけではなく、具体的事例をご紹介しながら講義を展開します★
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残念ながら、動物病院に特化した人事・労務関連の書籍やセミナーというのは
現在のところほとんどありません。
そこで一般企業向けの書籍やセミナーで勉強されている先生も多いと思いますが、
「難しい法律ばかりが並んでいてよくわからない」
「法律上のルールはわかったが、自院でどう活用すればいいか解らない」
「例えば従業員が１０名以下でも就業規則があった方がいいのかなど、
自院の実情に合ったことが書かれていない」
「専門家は『法律を守れ』と簡単に言うが、すぐに制度を変えるのは難しい。
具体的にどうしたらいいのかわからない。」
といった壁にぶつかり、なかなか経営に活かせずお悩みの先生が多いようです。
そこで今回のセミナーでは、
弊社会員の動物病院様の事例をはじめ、実際の事例を紹介しながら講義を展開し、
「自分の病院ならどうしたらいいか」ということを先生方に具体的に考えて
いただけるようなセミナーにしていきたいと考えています。
多くの会員動物病院様とお付き合いさせていただいており、実際の事例に触れる
機会が多い、サスティナコンサルティングならではのセミナーにしたいと考えて
おりますので、ふるってご参加ください！
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★ お話しする内容の一部を紹介します！ ★
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実際に弊社会員の動物病院様から寄せらせる人事・労務関係のご相談には、
以下のようなものがあります。
・スタッフが『入社時と約束が違う！』と申告してきた
・就業規則って従業員が１０名以下でも作った方がいい？
・円満に退職したと思っていたＶＴが、
退職後に未払いの残業代や解雇予告手当を請求してきた
・ケガ（労災）を防止する方法はないかな？
・人事評価制度ってどうやって作ればいいの？
・ミスが多い獣医師を解雇したい。すぐできるの？
・試用期間であれば、解雇していいの？
・スタッフ同士の人間関係を改善したい
本セミナーでは、上記のような相談やトラブルの事例を紹介しながら、
どのようなマネジメント対策をとっていけばよいかということを、
具体的・実践的にお伝え致します。
・雇い入れ時の留意点
・就業規則
・人事評価制度
・解雇・退職の際の留意点
・スタッフのモチベーション向上
・労働災害防止対策
などについて、「興味があるが独学で勉強する暇はない」「聞いたことはあるけど
詳しくは知らない」「とりあえず広く浅く話を聴いてみたい」という先生方の
ご参加を、心よりお待ちしております。
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■ 開催概要 ■
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◆開催日時（講義途中からのご参加、途中でのご退出、いずれもＯＫです）
・東京会場
【日時】１１月２１日（木）１９：００～２１：００
【場所】アリアル五反田駅前会議室（ＪＲ山手線五反田駅より徒歩２分）
・大阪会場
【日時】１１月２８日（木）１９：００～２１：００
【場所】新大阪丸ビル別館（ＪＲ新大阪駅東口より徒歩１分）
◆当日のプログラム
・メイン講座
＜講師＞
「動物病院のための【実践】人事・労務基礎セミナー」
社会保険労務士　古屋敷 純
・まとめ
＜講師＞
サスティナコンサルティング代表
藤原 慎一郎
本セミナーのまとめ
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【ご参加料金】
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■一般の方■
お１人様　10,500円（税込）
２名様以上でのご参加は２人目以降　お１人様 8,400円
■弊社会員様■
お１人様　無料
２名様以上でのご参加は２人目以降　お１人様 8,400円
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【CD＋テキスト販売】
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１セット 18,900円(税込)
※音声ＣＤとテキストのみとなり、セミナー時の投影資料は付属しません。
１２月中旬頃を目途に代金引換にて発送予定です。
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▼　受講料に関してのお願い　▼
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開催の１週間前までに下記口座へのお振込をお願いしております。
三井住友銀行　青山支店　普通預金口座　7020719
カ）サスティナコンサルティング
振込時はお振込元確認のため、
お振込者様名に貴院名を含めていただきますよう、お願い致します。
なお振込手数料は、お客様のご負担とさせて頂きます。
ご了承ください。
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▼　キャンセル料に関して　▼
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お申込み後のキャンセルの場合は、
開催日より３営業日前の１７時までに
お電話にて弊社までご連絡下さいますようお願いいたします。
以降のお取り消しの場合、参加費用の５０％をキャンセル料として申し受けます。
また、当日のキャンセル及び無断欠席は１００％をキャンセル料として申し受け
ますのでご注意ください。
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【お申し込み方法】
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info@f-snc.com へ
以下の内容をご記入の上、メールでお申し込みください。
お電話またはメールにてご連絡させていただきます。
１．院名
２．ご参加者名
３．住所
４．メールアドレス
５．電話番号
６．ＦＡＸ番号
７．病院売上
８．スタッフ数
９．お申込み内容
・東京会場：１１/２１（木）
・大阪会場：１１/２８（木）
・ＣＤ＋テキスト申込
のいずれかをご記入ください
１０．無料経営相談【申し込む・申し込まない】
１１．（１０で「申し込む」と記入された方）経営相談したい内容
※無料経営相談は３名様限定となります。
ご希望多数の場合は抽選となりますので、ご了承ください。
内容に関するお問い合わせは、
【メール】info@f-snc.com
【電話】03-3405-0232
までお気軽にどうぞ。
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▼【講師紹介１】㈱サスティナコンサルティング 社会保険労務士 古屋敷 純　▼
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２００４年より、大手鉄道会社で９年間、主として人事関連業務に従事。
社員教育、人事トラブル対応、訴訟対策、社員の採用等の業務を経験した後、
４００人規模の現業機関に管理者（助役）として着任。
従業員への日々の業務指導、人事考課、モチベーション管理、改善提案推進、
ブランド戦略、小集団活動、労災対策、苦情対応等を担当した。
２０１３年、サスティナコンサルティングに入社し、コンサルタント業務を開始。
社会保険労務士でもあり、雇用契約書の作成、就業規則の整備など、
動物病院のマネジメントの推進を得意とする。
講師の詳細
⇒　コチラ
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▼【講師紹介２】㈱サスティナコンサルティング 代表 藤原 慎一郎　▼
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（株）船井総合研究所にて動物病院向けコンサルティングを開始し、
動物病院業界でのコンサルティングは１０年以上のキャリアを誇る。
３０名強のコンサルタントを束ねる役職を歴任。
２０１０年に船井総研を退社し独立、
２０１１年に株式会社サスティナコンサルティングを設立。
講師の詳細
⇒　コチラ
講師による動物病院経営ブログ（毎日更新中!!）
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