さる9月17日第19回日本臨床獣医学フォーラム（JBVP）年次大会2017にて
当社取締役の北野哲也が「10年後を見据えた動物病院経営学」と題して、
動物病院業界を取り巻く状況と当社会員様の最新事例、新たな経営指標などを講演致しました。
　　
当日は、朝早くの時間だったにもかかわらず、
予定定員数を越え、急きょ席の追加を行っても足らず立ち見が出る状況となりました。
 
今回の講演では、時間の都合等で、なくなく削除した部分もございます。
11月の弊社会員様限定の勉強会、弊社が年に2回行っている総合セミナー「時流予測セミナー」にて、
発表等を予定しております。
 
正式なアナウンスがあるまでお待ちいただければと思います。
 

こんにちは、サスティナコンサルティングです。
この度、第19回日本臨床獣医学フォーラム（JBVP）年次大会2017にて、
講演をさせて頂くことになりました。
当日フォーラムにご来場の方は、是非当社講演にお越しください。
●タイトル：「10年後を見据えた動物病院経営学」
●日　　時：９月１７日（日）９：００～１０：１０
●場　　所：ホテルニューオータニ　「麗　前室」
●講　　師：（株）サスティナコンサルティング　取締役　北野哲也
特別サイトも公開中！
以下URLよりお入りください。
特別サイトURL：https://peraichi.com/landing_pages/view/9wgan
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
◆ JBVPでの講演の目的　 ◆
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
1．経営面からの動物病院業界の情報提供
2．今後変化する時流へ対応する方向性
3．動物病院経営の最新事例発表
動物頭数が減少する中、動物病院数は増加の一途となっています。
将来への不安感が漂う中でも継続的に発展している動物病院は何を行っているのか？
１０年後を見据えて何を行うべきなのか？
将来の発展のために取り組むべき内容を、
弊社独自解析データと現場での実践事例を交えてご紹介します。
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
▼　講演でお話しする内容の一部　▼
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
--------------------------------------------------------
１．社会動向
--------------------------------------------------------
犬・猫頭数の減少、犬・猫の高齢化、動物病院数の増加など、
動物病院業界を取り巻く経営環境は、年々厳しい状況になっています。
１０年後を見据えて取り組むべき事項をお伝えしていきたいと考えています。
--------------------------------------------------------
２．時流からの方向性
--------------------------------------------------------
～マーケティング面～
1.シニア犬訴求
2.仔犬・仔猫の定着化など
自院の現状によってどの層へのアプローチを強化するかが変わってきます。
時間・予算・人員などの限られた経営資源を
どのように優先順位をつけて振り分けていくかが重要となります。
～マネジメント面～
1.スピード感を持てる組織体制づくり
2.不安・ストレスを解消するルール作りなど
組織体制作りではリーダーなどの個の力に頼る方式だけでなく、
経営チームというように和の力を活かす方法も出てきました。
また、売り手市場になっている採用環境の変化や
最低賃金の上昇に伴う給与体系や評価制度など、
院長先生とスタッフさんの両方が
不安・ストレスを感じずに運営していくためのルール作りも必要になっています。
--------------------------------------------------------
３．自院を知ること
--------------------------------------------------------
経営を考える上で必要になるのが、
自院の現状を客観的に数字で知ることです。
カルテ管理システムや受付システムにある飼主様データなどから、
自院の来院・未来院の動向、年齢別の来院比率、
診療項目ごとの売上・上昇率、年間来院回数など様々な現状を知ることができます。
そして結果を出やすくするためには、
経営体系に沿って正しく実行することが重要となります。
--------------------------------------------------------
４．自院の１ステージ先の取組を
--------------------------------------------------------
現状を知った後に行うべきは、
自院のステージよりも１つ上のステージを見据えた取組です。
売上規模ごとに抱えるテーマは変わってくるのですが、
これを意識しておかないと力不相応になってしまいます。
また、開業後ずっと伸び続けてきた病院様が壁に当たる場合は、
１ステージ上で必要な準備を行っていなかったことが原因となります。
自院のステージをとらえ、将来に向けた準備を行う必要性があります。
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
■ 開催概要
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
特別サイト公開中！
以下URLよりご覧ください。
特別サイトURL：https://peraichi.com/landing_pages/view/9wgan
------------------------------------------------------------------
▼【講師紹介】 取締役 北野 哲也　▼
------------------------------------------------------------------
2004年より、スタッフ数３人～１００人超の動物病院まで
幅広い規模の動物病院のコンサルティングサポートを手がけている。
２０１１年よりサスティナコンサルティングの創業メンバーとして現在に至る。
現在は、動物病院様の経営全般からリーダー教育、
特にホームページや院内のＩＴ化・デジタル化などの分野のサポートも行っている。
【執筆実績】
緑書房社ハッピートリマー誌
「難しくない！わかりやすいサロン的経営学」
緑書房社
「トリマーのためのペットサロン開業・経営マニュアル」
講師の詳細
⇒　http://f-snc.com/member/prof/kitano.html
------------------------------------------------------------------
【開催日時・会場】
------------------------------------------------------------------
◆JBVP会場
【日時】９月１７日（日）９：００～１０：１０
【場所】ホテルニューオータニ　東京都千代田区紀尾井町４－１
ザ・メイン　アーケード階　地下１階
「麗　前室」
赤坂見附駅　D紀尾井町口　３分
永田町駅　　７番出口　　　３分
------------------------------------------------------------------
■◇　サスティナコンサルティングとは？　◇■
------------------------------------------------------------------
経営メルマガ・ファックス新聞読者数　【６，０７１病院】
（弊社発行　動物病院経営マガジン)
これまでの経営セミナー参加者数　【２，９０６人】
（ロイヤルカナンシンポジウム・内科学会・ＪＢＶＰ、ＷＪＶＦ・弊社セミナー合計）
執筆書籍販売数　【４，５５１冊】
（小説で読む 動物病院サバイバル時代の経営術、
動物病院経営実践マニュアルＶＯＬ１、２、
Vet's Management Vol.1 「絆」が求められる時代の動物病院マネジメント（共著）、
トリマーのためのペットサロン開業・経営マニュアル（監修）、
MVM No.154 気になるとなりの動物病院（共著））
藤原慎一郎が代表をつとめる　動物病院専門　経営コンサルティング会社です。
弊社ＨＰは⇒　http://f-snc.com/?utm_source=mail&utm_medium=15072904
内容に関するご質問や・ご不明点は、info@f-snc.com
もしくは電話番号：０３－３４０５－０２３２までお願いします。